市政道路施工质量管理问题及对策研究陈俐慧

市政道路施工质量管理问题及对策研究陈俐慧

天津房友工程咨询有限公司天津市300450

摘要:随着我国经济的发展,城市化进程日趋加快,市政道路工程已成为城市硬件建设不可缺少的一道风景。市政道路工程是一项重要的基础设施,直接影响到城市的整体形象与经济发展。一旦出现了质量问题,将会带来十分严重的后果。因此,就需要结合现阶段市政道路施工中的常见问题,采取针对性的质量管理对策,促进市政道路施工质量得到保证。

关键词:市政道路;施工质量;管理问题;对策

引言

目前,各大城市的建设规模不断扩大,因此,人们对城市的基础设施建设也会更加看重。基础设施水平的高低关系到城市文明的发展,以市政道路工程为例,要加强工程施工管理水平,才能提高工程质量。市政道路工程是城市建设的重点项目之一,要提高施工质量,就要进行市政工程的精细化管理,并采取有效的质量控制方式,使市政道路施工更上一层楼,促进城市建设迈向新的阶段。

1市政道路工程施工现场存在的问题

1.1施工效率不高

市政道路工程通常是由政府出资,由建造企业进行承建,一般来说未来减少道路施工过程中对周围交通以及居民生活的影响,市政道路工程通常都工期较短,而对于施工质量的要求往往也很严格。而承建单位往往因为施工现场管理水平不高,导致施工效率较低,一方面无法保证施工进度和质量,一方面也会影响到承建单位的经济收益。

1.2安全管理工作不到位

安全问题是施工过程在重中之重,一旦发生事故,不仅会造成一定程度上人员的伤亡,还会给承建单位造成极大的影响,同时还会影响工程进度。而在施工现场管理过程中,管理人员对于安全检查不到位,甚至有的施工人员在施工过程中连安全帽都不佩戴就开始施工,这就给施工过程带来了极大的安全隐患。施工人员安全意识淡薄,管理人员检查工作不到位,这很大程度上增加了事故发生的概率。

2市政道路施工质量管理的必要性

2.1有利于提高工程质量

通过制定完善的管理措施,有效管控市政工程施工全过程。积极协调施工单位与管理单位,对施工设计方案科学优化管理,对施工每个环节严格监督,及时发现和处理存在的问题,不仅能够顺利完成工程任务,还可以使工程施工质量得到显著提升。

2.2确保工程施工进度

施工合同是市政道路施工开展的依据。因此,市政道路施工之前,就需要通过施工质量管理的实施,对施工合同进行有效签订,将施工方案、设计图纸等指导内容提供出来,技术人员需要深入研究设计资料与设计图纸,及时发现和纠正施工设计图纸中存在的问题,以便使市政道路工程能够顺利开展,确保工程施工进度。

3市政道路施工质量管理的防范措施

3.1完善市政道路施工前的准备工作

对集诸多不确定因素于一体的市政工程建设来说,前期的准备工作很重要。随着社会的发展,工程项目规模越来越大,结构越来越复杂,工程造价越来越高,不确定因素越来越多。因此,在施工前要进行专业化的项目设计,需要专业人员进行充分的考察并设计施工方案、绘制施工图纸,办理项目所需手续,并待通过施工图审查后方可进行施工。通过图纸会审的方式可对一些施工上可能会发生或存在的问题提出解决措施,应科学安排施工计划,对地质进行勘探并编制勘察报告。同时,应对各个项目部门的职责进行有效分工,让他们先熟悉施工情况、质量标准、设计意图、施工方法,避免在实际施工过程中手忙脚乱。

3.2全面改进监管制度

健全的施工管理体制为施工单位在施工过程中提供了更多法律上的保护,能够更有效的对工程质量进行控制、管理和招标。投标过程的操作流程必须具有规范性和法律性,对于施工队伍的选拔投票进行实名制,招标人员对后续工程的进度实施负连带责任。同时,要加大对施工现场的监管力度,施工现场的控制和质量管理是保证施工质量的关键,应对施工人员的职业能力和技术手段进行考核,对不合格的管理人员和在技术上存在一定问题的操作人员要及时进行更换,尽最大可能保障施工质量。此外,监理单位要建立起质量和安全管理体系,写好工作程序,对工程实施做好安全管理计划。

3.3科学化应用市政道路施工技术

首先,施工企业应大力推广先进的市政道路施工技术,同时要充分掌握原有的市政道路施工技术,必须根据市政道路施工的实际状况来选择行之有效的技术手段,从而使先进的市政道路施工技术能满足市政道路施工的实际需求。其次,施工企业还应构建市政道路施工技术应用体系,全面落实先进的市政道路施工技术,这不仅能有效提高市政道路施工效率,还能为市政道路施工提供切实保障。

3.4系统性提高市政道路施工的管理水平

首先,在市政道路施工中,应将质监站、监理、业主等紧密联系在一起,并定期对市政道路施工现状进行检查,使各方充分掌握关键结构部位的质量情况和施工质量的整体运行状况,一旦发现问题,能及时进行解决。其次,市政道路施工管理部门应严格管理施工材料,要对施工材料的来源、渠道进行严加把控。在检查现场施工材料时,应实施见证取样制度并清退不达标的施工材料。此外,监管人员应对施工材料的供应来源进行严格控制,要定期对施工材料进行抽样检查,以保证现场施工材料的质量全部符合标准。

3.5使施工人员全面性发展

施工人员在市政道路施工中起着重要作用,这些施工人员不仅可以提高市政道路施工的质量,还可以提高市政道路施工的效率。首先,施工企业应定期组织现有施工人员参加各种培训活动,以提升现有施工人员的专业技术水平。其次,应加强现有施工人员的教育工作,不管是关键结构部位的施工人员,还是重点环节的施工人员,都必须做到操作准确,只有这样才能确保施工人员的人身安全。最后,施工企业还应当采取岗位考核的形式让施工人员不断充实自己,以强化自我发展意识,一旦发生违规行为,必须加以严惩。

3.6工程现场安全管理优化措施

安全,是任何一个工程项目在具体实施中首要需要去关注的问题。因此,对工程现场安全管理优化措施的制定,能够进一步保障整个施工的顺利进行,通过相关安全制度的建立,来确保施工工程在具体的每一个环节,都能有一个有效的落实。在具体制度优化的实践环节中,就需要相关的专业人员对现场的施工人员进行一个定期的安全教育培训,利用视频观看等方式,将具体的因为操作不当等问题造成的安全实例展现到员工面前,使其能够有一个更加深刻的认识,充分的重视安全问题,并且在以后的工作中时刻注意安全问题。并且在相关安全预防等措施的制定上也需要做出及时的改进,来进一步的确保现场的安全。

结语

市政道路是城市的动脉,在我国经济发展中,市政工程道路建设对于城市发展具有重要的作用。在市政工程的建设中质量是工程的核心,要结合市政道路工程的实际情况,制定完善的质量管理体系,质量管理作为永恒的话题,对一切直接或间接影响工程质量的因素严格控制,确保提升市政工程质量延长道路使用寿命。

参考文献:

[1]焦时照.市政工程道路施工管理与控制[J].科技经济导刊,2017(9):26.

[2]西红磊,闫勇钢.城市道路施工管理中精细化管理的有效应用探究[J].科技风,2018(24):191.

[3]施玲.工程施工质量的精细化管理研究[J].管理观察,2018(19):37-38.

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