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摘要：近年来，中国对水利建设的投资支持逐步增加。水利工程发展迅速。水利建设项目涉及诸多内容，对促进我国经济建设和社会发展起着至关重要的作用。然而，在水利工程施工过程中，一些问题逐渐暴露出来，尤其是在施工现场的安全管理方面。建设是水利工程的基础，管理是关键。因此，应重视管理技术在水利工程施工现场的应用，结合水利工程的实际情况，提高其质量和效率。本文以水利工程施工现场管理现状为关注点，分析水利工程现场施工特点以及其中存在的问题，并提出相关发展路径，希冀对水利工程施工管理的发展做出指导，对水利建设做出贡献。
关键词：水利工程；施工现场；管理技术；要点探析
1水利工程现场施工的特点
水利工程现场施工的特点如下：一是施工现场的地理环境复杂。水利工程建
设可以发挥多种作用，如农业灌溉、水利发电、防洪等。因此，水利工程通常建在地势陡峭、地理环境复杂的地区。因此，水利工程的现场建设不可避免地会受到地理环境的影响，给水利工程施工带来诸多不便。二是建设周期长，综合投资大。水利工程包括许多建设分项，如水利水电建设、水利建筑防渗建设等。，使水利工程成为一项非常复杂的工程。为了建设高质量的水利工程，需要投入大量的资金和时间。因此，水利工程施工具有周期长、投资大的特点。第三，施工现场各分项之间存在许多干扰因素。在水利工程施工的具体实施过程中，必须同时开展各种分项建设工作。而各个分项之间又存在一定联系，这使得在施工现场各个分项施工中容易相互干扰，加大水利工程施工难度。其四，施工现场存在诸多风险点。在水利工程现场施工过程中，施工作业容易受到人为因素、自然因素、机械因素、材料因素等方面的影响，导致工程施工作业中存在诸多风险点，容易引发安全事故或质量事故，阻碍水利工程正常施工作业。
2水利工程施工项目存在的主要问题
2.1没有明确的质量管理目标
虽然目前大多数水利工程在建设过程中提出了建设优质工程的口号，但这些口号并没有明确的质量管理目标。在水利工程施工过程中，存在以下几个问题：一是水利工程质量管理人员受到繁重施工任务的影响，不积极履行质量管理职责，施工过程中质量管理努力不足；其次，建设项目部未能根据水利工程的实际情况制定质量管理目标，影响水利工程的顺利完成。
2.2水利工程规模大，原料管理不到位
水利工程施工中引起质量问题的最基本因素是所选用的建筑材料。如果水利工程中使用的施工原材料不符合工程标准和要求，无论施工管理有多严格，施工人员如何认真研究施工方案并按方案进行施工，都不可避免地会给竣工后的作业带来巨大的安全隐患。而在很多水利工程施工中，材料质量把关不严格的现象不仅一次的以造成巨大灾难的情况出现在人们眼中，质量低下、使用寿命短的施工材料不断的流入工程施工中，这不仅为水利工程的整体质量带来了极大的威胁，更助长了材料供应商肆意进行违法行为的不良市场经济风气。而水利工程规模的庞大也造成了后期设施维修不便的结果，因此导致了国家对水利工程投入成本多，但建造、维修效果差难以让人们满意的结果。公共设施建设不完善，会影响生活中对水利设施的使用。
2.3对水利工程施工环境管理不到位
水利设施建设需要提前反演足够大的自由面积，为水利工程整体建设提供基本建设保障。建筑区域内的居民必须完全按照国家要求迁出。人们拒绝搬出和建筑方之间有矛盾。浪费耕地；移民人口多，投资成本高，耗时长。这种现象无疑是一种不利的外部条件，会阻碍人民、国家和社会的发展。而庞大的占地面积也导致我国本就紧张的耕地资源更为短缺，对于耕地的浪费不仅会减少人民的收入，降低我国粮食安全保障程度，还会导致对生物栖息地的破坏，减少物种的多样化，增加环境的污染。只有采取有力的相关保护措施和管理措施，才能尽量减少对周围环境的不利影响。
3提高水利工程施工技术要点
3.1强化前期准备工作
为了优化水利工程施工现场管理技术的实施，应注意加强工程施工准备工作中管理技术的具体实施，为水利工程现场施工的合理跟进铺平道路。水利工程施工现场准备时，应注意加强以下几点：一是熟悉和掌握水利工程施工图纸，并根据施工图纸做好施工现场的人力、物力等方面的准备工作。第二，制定水利工程施工计划，详细说明水利工程施工中需要注意的细节、难以施工的部位和容易出现安全隐患的部位等，以便施工人员能够在后续工程施工中高度重视以上方面。其三，做好施工材料的选购、审核、签收工作，保证施工材料有序的放置在施工现场，方便施工人员应用。与此同时，做好施工材料的相关数据及信息，为工程竣工验收结算提供依据。
3.2水利原料管理要点
相关部门要高度重视水利工程，主动规范相关市场准入制度，引导市场营造良好的市场氛围，建立社会信用报告制度，形成守信用、失信可耻的市场道德氛围，加强对材料销售者的监管，加强建筑材料使用统计，防止偷工减料现象再次发生。制定水完美水利工程质量监督法律法规，必须有相对的水完美水利工程监督法律法规，这样工作人员才能有法可依，违规行为必须纠正，水利工程质量要从法律层面得到保证。制定严厉的惩罚措施对屡教不改的非法商贩进行吊销营业执照、拘捕等有效措。同时，施工单位要加强自律性行为，主动抵制不良商家兜售质量低劣的建筑材料，提升自己的企业信誉程度，完善企业形象。人民在日常生活中也要主动对市场中的不良竞争行为进行举报。
3.3构建完善的水利工程施工质量控制体制
大多数水利工程施工质量存在问题的重要原因之一是缺乏完善的质量控制体系。许多水利施工企业对施工质量控制体系认识不足，无法正确处理实际工作中的一些质量问题。因此，构建完善的施工质量管理体系十分重要，这是水利施工单位面临的一项重要任务。通过构建完善的施工质量体系，构建标准的施工标准流程，对施工工人进行严格管理，要求施工工人能够按照标准的施工工艺进行水利工程的施工工作，以标准的施工操作来完善水利工程施工项目。作为施工现场的管理人员要在现场施工的管理过程中，综合考虑多方面的管理因素，实现水利工程施工工作的顺利完成。
3.4提高相关人员的管理意识和专业素质
从企业顶层设计角度出发，树立并加强企业管理层以及管理人员的安全意识，是保证水利施工安全性的前提。一方面，提升管理层的安全意识和责任观念，使其明确自身在管理工程中应该承担的责任；另一方面，进行专业培训，提高相关人员的施工能力和技术水平，对水利工程中出现的安全事故进行案例分析，使管理人员了解相关事件并加以避免。
结语
水利工程是一项造福于人民的工程施工，而水利工程施工现场管理是一项不确定性而复杂的课题，其施工现场管理的好坏直接影响着整个工程的质量和成本控制以及施工的进度。要提高施工安全管理的水平，就必须把准备施工前的所有工作落实做好，还要对施工过程进行严格的安全工作监管，确保水利工程施工安全管理工作顺利开展。
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