论文摘要
我国加入WTO后,我国金融业面临着前所未有的挑战。作为四大国有商业银行之—的中国农业银行要想发展成为具有国际竞争力的现代商业银行,目前最迫切的任务是实现商业化、现代化和国际化。而国际业务将以其高效益和巨大的发展潜力成为各家商业银行的必争业务,也必然成为外资银行与国有银行争夺市场业务的焦点。可以说,国际业务在某种程度上决定着未来银行业的兴衰。因此,加速发展国际业务是农业银行的当务之急。本文运用战略管理学、金融学、市场营销学等相关理论知识,通过对当前国内外商业银行国际业务发展状况和趋势的分析,找出农行乐山市分行在国际业务发展过程中存在的问题,力图寻找到一条行之有效的壮大农行乐山市分行国际业务的途径,也为今后我国国有商业银行的国际业务进一步发展提供一些参考和借鉴。本文首先从商业银行国际业务的概念、特点和发展趋势入手,在抓住主要问题和矛盾的基础上,分析了农行乐山市分行的国际业务营销中存在的主要问题和制约因素。然后运用战略管理学、金融学和市场营销学的相关理论,结合中外学者的研究成果,以理论联系实际、定性和定量相结合的方法,对农行乐山市分行的国际业务的营销管理进行了实证研究,从而导出了农行乐山市分行的国际业务发展战略和策略。最后,为使这些发展战略和策略得以实施,对进一步拓展农行乐山市分行的国际业务提出了六个方面的具体的对策和建议。本文的研究对提高农业银行乐山市分行经营管理水平和市场竞争能力具有一定的现实意义。
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