(国网福建省电力有限公司福安市供电公司福建福安355000)
摘要：随着经济的发展，电力企业发展日益鼎盛。在现在的社会情况中，电力的使用也已经变得非常普遍。在社会经济不断发展的过程中，用电量也在不断地增加。在这样的背景下，供电企业所面临的挑战和压力也越来越大。在实际的社会情况中，为了能够在最大的程度上保证人们用电安全，供电企业就需要着重重视安全方面的问题，从而有效地避免安全事故的发生，以最终保证供电稳定和人们的生命安全。
关键词：风险控制；供电；安全管理
引言
电力供应关系到各行业的正常运转，其一旦出现问题，轻则造成经济损失，重则关系到人们的生命安全、影响正常的市场秩序。在以往，电力企业多沿用计划经济时代的风险管理模式，理念滞后，机制不健全，尽管各电力企业也进行了多次改革，但仍有很多方面没有得到根本性的改善。
1电力生产中存在安全风险问题
1.1电力生产设施管理不到位
电力生产在其施工过程中其生产的核心部位就是电力生产设施，故电力生产设施的状况极大地影响着整个电力生产的安全状况。在电力生产过程中，生产设施不可避免地存在着一系列生产安全隐患。这些生产安全隐患主要来自以下两方面：第一，生产设备在其使用过程中因磨损严重而使其性能快速降低；第二，在采购电力生产设备时，因某些主客观原因致使所采购设备质量不达标。此外，在实际生产中，有些电力设备虽已达到使用年限，但因未能及时进行更新而还在继续使用中，这在很大程度上也是引起电力生产中产生安全风险问题的主要原因之一。
1.2监督力度不强
随着科技的不断进步，现代很多企业实行的是网络视频监控，而电力企业的监控管理制度以及监控设备不够完善，导致水电站管理较为混乱。
1.3规章制度没有得到有效地落实
为了能够保证供电稳定和供电安全，大部分的供电企业都根据自身的实际情况制定了相应的规章制度。除此之外，国家也针对供电企业的安全问题制定了相关的规定。但是，在实际情况中，不论是企业自身制定的规章制度，还是国家制定的相关规定，都没有被落到实处。这些规定和制度往往都只存在一些工作报告或者是工作会议当中，并没有在实际工作中得到应用。另外，对于供电企业在安全管理工作中所存在的问题，供电企业的领导也疏于管理，相关的部门负责人也没有对安全管理中所存在的问题进行及时地解决和分析，对于一些安全事故责任也没有进行追究和处理。这些现象的存在，对于供电企业的安全管理，都是不好的现象。
1.4风险评估以偏概全
电力产品的生产、供给及销售是一个有机统一的庞大体系。因此，在风险控制的过程中，要制定一套最全面的制度，处理措施要全盘进行规划，并建立起相应的组织，配备足够的人员，从而形成风险评估的专业化格局。而当前电力生产企业的风险评估，往往是基于某个人或某几个人的风险识别和判断，且没有固定的人员从事风险评估工作，在风险控制的过程中，并没有形成一个风险控制小组，电力部门的人员没有细致的分工，工作人员分别对电力生产安全进行风险评估，由于每个员工对电力生产不安全因素的理解不同，评估缺乏统一的标准，导致风险评估往往以偏概全，并没能揭示真正的安全隐患。
2基于风险控制的供电安全管理措施
2.1领导人员要加强与基层员工的沟通
对于供电企业来说，只有在风险控制的背景下加强安全管理，才能够充分地提高安全生产力，从而有效地保证供电安全和供电稳定。换句话说，在实际情况中，供电企业如果能够将风险控制与安全管理机制进行有效地融合，并且根据供电企业的实际情况进行合理地调整，就能够在最大的程度上提高供电企业的安全生产。另外，在实际情况中，供电企业的领导者也应该积极地与基层员工之间进行沟通和交流，及时地了解在实际工作中所存在的各种问题，并且有效地掌握整个电力生产、供应的流程，并根据实际情况制定出有效、合理地管理制度，降低风险。
2.2完善企业风险监管评价机制
第一，在风险管理的过程中，电力企业需要根据发展的实际情况，对企业的电力生产条件进行必要的调整，使电力生产能够适应当前社会发展的状况，这对于电力企业风险管理工作的持续改善具有重要作用，也能够促进电力安全生产工作得全面开展。第二，电力企业在生产的过程中，需要严格遵守电力行业的安监标准，构建电力安全生产风险监管体系构建，完善相关规章制度，不断加强企业的监督管理力度，确保企业的电力生产安全、规范。第三，电力企业在安全生产的过程中，还需要对生产中的风险内容进行必要的评估，并对其中的风险内容加以管理，根据企业电力生产的实际运行情况，制定科学合理的风险评价指标。第四，对电力企业的安全生产情况进行实时观察和有效评估，及时清除潜在的威胁，不断加强电力企业的安全生产管理力度。
2.3切实做好电力生产过程中的安全维护工作
实践表明，在整个电力生产过程中，做好其安全生产这项工作确实是极为重要的，但是也不能忽视其生产维护环节的工作。作为一名电力生产技术管理人员，不仅要熟悉有关这些生产维护方面的基本知识，而且还应熟练掌握诸如变压器、电容器、隔离开关、防雷设置等方面的维护。因此，在实际生产中，就电力生产技术人员而言，一定要重视并切实做好有关电力生产维护这项工作，并把其生产技术自觉地运用到电力生产中，这样才能有效降低电力生产安全风险系数，并不断提高基建安全管理水平。
2.4加大企业技术管理人员的综合素质培养。
虽然电力行业是属于专业都很强的行业，但也不能忽视对技术员工的综合素质的培养。电力行业对于技术管理人员的依赖更强。因此，作为电力行业的领导层应该通过滚动式培训和外出交流学习两种方式进一步提高员工的综合素质以及业务能力。
2.5强化电力企业员工的风险管理意识
第一，加强对员工安全方面知识进行培训。电力企业在培训时要重点提升员工的风险识别能力和风险控制能力，明确电力企业所含的危险因素，对这些可能出现安全威胁的内容进行必要的安全管理和监控。第二，在对企业电力生产进行风险评估时，要求员工意识到风险管理的重要性，对其中所包含有的风险内容进行相关说明。
2.6重视对工作人员安全意识的提高
为了能够加强供电安全管理，就一定要重视对工作人员安全意识的提高。在这一方面，可以加强对工作人员的培训，使他们能够在培训过程中了解到规范的操作行为，提高自己的安全意识，从而保证工作能够正常开展。另外，组织员工进行安全生产培训，除了能够提高员工的安全生产意识之外，还能够提高员工的安全生产理论水平和实际操作技能。这样一来，员工的素质得到了提高，在实际工作中也就能够注意规范自己的行为，从而为供电安全管理提供一定的保障。
结语
总之，在实际生产过程中一定要制定出有效安全措施来确保人身安全，切实把生产安全意识放在首要发展地位。此外，在开展电力生产过程中，一定要重视电力企业领导者的带动效应，以此来有效强化电力企业全员的参与力度，这在实际生产中不仅有利于电力生产设施的检查和管理水平的提高，而且还可让电力企业更好地做好其员工的有效管理，并制定出更多的电力生产和基建管理措施来进一步规避和防范电力生产安全风险，从而能够更好更快地推进我国电力行业的稳步发展。
参考文献：
[1]林立元.电力安全生产管理中风险控制应用的探讨[J].企业文化,2014(08).
[2]张密生.电力基建工程安全管理探讨[J].中国电力教育,2015(10).
[3]王朝阳.做好安全管理提升供电企业经济效益的思考[J].财经界(学术版),2018(04):67.