江西省职业足球俱乐部可持续发展对策研究 ——以南昌八一衡源足球俱乐部为例

论文摘要

南昌八一衡源足球俱乐部于2004年4月2日正式在南昌成立了,这也是江西省有史以来第一支职业化足球俱乐部。南昌八一衡源足球俱乐部发展仅5年时间,俱乐部在各个方面发展还很不成熟。因此面对当今中国足球运动发展的新形势,当务之急是努力突破陈旧的思想观念使南昌八一衡源足球俱乐部吸取国外优秀俱乐部经营成功经验,以国内优秀足球俱乐部为目标,根据南昌八一衡源足球俱乐部在发展中的优势、劣势、机遇等自身特点,找出发展方向。本课题的研究目的是通过可持续发展的角度,从现代足球俱乐部发展的历程及其发展趋势出发,通过文献资料、访谈调查等方法对影响南昌八一衡源足球俱乐部众多因素的分析与研究,审视和分析南昌八一衡源足球俱乐部发展滞后的原因,找出其中对制约和影响其发展的关键因素,然后针对这些因素制定相应的措施。这样可以为以后的科研工作或实践提供有效的参考和借鉴。为此,本文将从影响南昌八一衡源足球俱乐部发展若干因素入手,来详细分析并找出制约南昌八一衡源足球俱乐部发展的关键因素,提出长期发展对策。研究结果表明:(1)江西省足球职业化起步晚、发展慢、水平低。南昌八一衡源足球俱乐部基础设施不完备,人力资源匮乏,球队结构不合理,缺少长期发展规划,决策机构缺乏民主性,缺少辅助决策机制和监事会,职岗位设置简单化。(2)俱乐部没有“造血功能”,俱乐部的投入和收入严重不相符合,只能靠每年的追加投资保证俱乐部的惨淡经营。俱乐部的市场运行过程中,缺乏法制化和透明化,法律很少被用于维护俱乐部的市场经营管理。目前俱乐部存在着追求短期利益,管理制度不科学,产品市场强度弱,经济效益差,关系不顺等,因此造成俱乐部形象不佳,球队的品牌效应没有发挥作用。(3)南昌八一衡源足球俱乐部足球后备人才机制不健全,俱乐部在后备力量培养上,缺乏整体规则和资金注入,俱乐部急功近利,且较为盲目,针对性差,训练的短期化行为以及训练设施器材配备不完善。青少年足球运动员缺乏文化学习。(4)通过对俱乐部的球迷消费因素调查分析得出,其中经济因素、价格因素、球队成绩、营销手段、宣传效果、服务与质量、社会因素、闲暇时间、渴求足球知识、个人价值观等因素对球迷消费影响较大。通过起研究提出可持续发展对策:(1)南昌八一衡源足球俱乐部发展必须结合江西的实际情况,量力而行,尽力而为,协调各方关系。俱乐部须完善基础设施建设,引进相关专业管理人员,使其职岗位设置细分化,增强决策机构民主性,建立辅助决策机制和设置监事会,规划长期发展计划,从而逐步改善俱乐部结构,使其合理化。(2)俱乐部须建立完整、科学的管理制度,加大经营开发力度,俱乐部的市场运行过程中,经营开发项目须根据市场调查来定位,用发法律来维护俱乐部的市场经营管理。逐步改善俱乐部形象和俱乐部“造血功能”,使其发挥俱乐部的品牌效应。(3)完善梯队设施建设和整体管理规则,增加资金投入,加强梯队球员的文化课学习,采用先进的足球训练理念,增多实战的次数,使其实战中得到磨练,从而运动员的综合素质得以快速提高。(4)在球迷方面,加强对足球消费市场的规划、监督和管理,提高服务态度、服务质量,建立良好的服务环境。多元化开发市场,以促进足球消费市场步入良性循环机制。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.前言
• 1.1 选题依据
• 1.2 研究的目的及意义
• 1.3 相关研究现状
• 1.3.1 可持续发展的含义
• 1.3.2 体育可持续发展研究现状
• 1.3.3 竞技体育可持续发展引入新的理念———人的发展
• 1.3.4 代价论视野中的竞技体育可持续发展观
• 1.3.5 关于职业足球俱乐部概念、性质及作用的研究
• 1.3.6 职业俱乐部的经营研究
• 1.3.7 关于职业俱乐部品牌创建的研究
• 1.3.8 关于足球后备人才培养的研究
• 小结
• 第二章 研究对象与研究方法
• 2.1 研究对象
• 2.2 研究方法
• 2.2.1 文献资料法
• 2.2.2 问卷调查法
• 2.2.3 访谈法
• 2.2.4 数据统计法
• 2.2.5 比较分析法
• 第三章 结果与分析
• 3.1 南昌八一衡源足球俱乐部体制建设
• 3.1.1 南昌八一衡源足球俱乐部的发展模式
• 3.1.2 国内外职业足球俱乐部组织结构设计对“八一”的启示
• 3.1.3 南昌八一衡源足球俱乐部运行机制可持续发展对策
• 3.2 南昌八一衡源足球俱乐部与国外职业足球俱乐部经营现状对比分析及可持续发展对策
• 3.2.1 国外职业足球俱乐部的透视
• 3.2.2 我国职业足球俱乐部的经营特征的表现
• 3.2.3 南昌八一衡源足球俱乐部经营开发中存在的问题及其原因分析
• 3.2.4 南昌八一衡源足球俱乐部经营可持续发展建议
• 3.3 职业足球俱乐部品牌的创建
• 3.3.1 足球俱乐部品牌的内涵
• 3.3.2 我国足球俱乐部品牌的现状及与国外知名俱乐部的比较
• 3.3.3 我国足球俱乐部品牌延续性的现状
• 3.3.4 我国职业足球俱乐部品牌经营的制约因素
• 3.3.5 南昌八一衡源足球俱乐部实施品牌经营的对策
• 3.4 后备力量的可持续发展
• 3.4.1 国外俱乐部后备人才培养现状
• 3.4.2 江西省足球后备人才发展现状
• 3.4.3 南昌八一衡源足球俱乐部一线队和俱乐部后备人才培养体系现状
• 3.4.4 南昌八一衡源足球俱乐部后备力量可持续发展对策
• 3.5 球迷调查分析与对策研究
• 3.5.1 世界优秀俱乐部发展中球迷的重要性分析—曼联
• 3.5.2 南昌八一衡源足球俱乐部俱乐部发展中球迷的重要性分析
• 3.5.3 南昌八一衡源足球俱乐部球迷情况分析
• 3.5.4 针对球迷对策
• 第四章 结论与建议
• 4.1 结论
• 4.1.1 影响“八一”发展因素
• 4.1.2 “八一”可持续发展对策
• 4.2 建议
• 参考文献
• 附录1
• 附录2
• 附录3
• 附录4
• 附录5
• 个人简历 在读期间发表的学术论文
• 致谢