一、发展科技 与狼共舞——金融电子化、信息化建设是中国金融业应战WTO的利器(论文文献综述)
邢怀莹[1](2012)在《中国商业银行金融创新研究》文中研究表明20世纪60年代以来,随着金融管制的放松、浮动汇率制的建立和计算机技术及通讯技术在金融领域的运用,西方国家商业银行的金融业务创新活动风起云涌,产生和创造出了许多先进的金融交易工具。相比之下,我国银行在金融业务创新领域远远落后于西方商业银行。随着中国银行业对外资银行全面开放后,中国的商业银行业开始面临严峻威胁和挑战。外资银行会利用其成熟的业务模式和业务创新能力,来抢占中国市场。面对着拥有丰富经验的外资银行,大胆的改革和创新是我国商业银行提高竞争力,立于不败之地的必然选择,商业银行金融创新已经成为我国银行业面临的重要课题。本文首先对商业银行金融创新的概念、特点以及金融创新的理论入手,比较发现“约束诱导”理论适合分析中国商业银行的创新动因,在此基础上从内因外因两个方面对我国商业银行创新的动因及效应进行了分析,并以中国商业银行为主体,对国外银行发展趋势和我国商业银行金融创新目前的发展状况进行分析,得出我国商业银行金融创新重点主要集中在四个方面:混业经营、私人银行业务、中间业务和电子银行业务,最后根据中国商业银行创新的动因、效应、现状和创新的重点,提出了促进中国商业银行金融创新的对策及建议。
李跃新[2](2009)在《国有控股商业银行国际结算业务发展研究》文中研究指明2001年底,当人们还沉浸在加入WTO的喜悦中时,上海外滩中山东1路19号的花旗支行网点有了一些动静,不久,花旗银行浦西支行成立。花旗的进入只是中国众多外资银行抢滩的一个缩影,中国正式加入WTO后,外资进入中国金融市场的速度不断加快。2006年底,我国金融业已经全面对外开放,金融市场将在更大程度上融入全球金融体系,国有商业银行在面对中小股份制银行的竞争基础上,将面对外资金融机构的激烈竞争,国有商业银行能否经受住外资银行的冲击是一个受到社会各界广泛关注的问题。国有商业银行在国际业务方面与外资银行和股份制商业银行相比具有一定的劣势,也面临着严峻的挑战,但国有商业银行的优势也很明显,也同样面临一些机遇。为了适应这一历史潮流,国内各商业银行特别是四大国有商业银行加快了改革的步伐,具有高收益低风险特征的中间业务成为了中外资银行的竞争焦点。作为中间业务重要内容之一的国际结算业务能够带来较高的利润,并且银行在办理国际结算业务的过程中能更好地服务优质客户,开拓和巩固重要的客户关系,从而带动其它业务的发展,提升银行的效率。可以说在未来的金融竞争中,谁能在国际结算业务中具有竞争力,谁就会在会融业的竞争中占据优势。本文采用定性与定量相结合的研究方法,运用相关理论和实际数据,对国有商业银行的国际结算业务进行了全而的分析。本论文存结构上分为五个部分,第一部分是绪论,首先,介绍本文的研究背景、意义及研究方法。第二部分对国际结算的概念、发展历史、发展趋势进行分析,并介绍了银行在国际结算中地化和作用。第三部分,对国有商业银行自身所具有的目前外资银行和股份制银行所无法企及的优势和自身的劣势,以及我国加入WTO后所面临的机遇和挑战进行了详细的分析。指出机遇大于挑战,关键是看国有商业银行如何应对。笫四部分着重分析了国有商业银行的竞争对手的特点。包括外资银行具有的优势,及其进入战略。中小股份制银行国际结算业务的发展现状。第五部分,是全文解决问题的部分,针对国有商业银行的劣势,及其面对的挑战,详细论述了促进国有商业银行国际结算业务发展的一些策略和具体的工作方法。
温英杰[3](2008)在《银行业商业方法创新的专利保护与运用研究》文中认为商业方法专利是近几年来知识产权理论界和实务界关注的热点问题之一。商业方法从不可以得到专利保护到可以取得专利保护,在这样的一个转变过程中,其中的一个关键就是关于商业方法的创新。本文就是从商业方法创新出发,去研究商业方法专利问题,并结合银行业对研究主题进行实证分析。首先,从世界贸易的发展和信息革命的进步,阐述了商业方法的产生与发展,然后对商业方法、商业方法创新和商业方法专利以及其它与银行业商业方法有关的概念进行界定和辨析。从产业经济学理论、制度经济学理论、技术创新理论和金融创新理论等方面论述了商业方法创新的理论基础。从专利制度理论和国内外对于银行商业方法专利的研究分析了银行业商业方法专利的研究现状。论文分析了银行业商业方法创新的内容和技术,从而归纳出银行业进行商业方法创新的信息技术发展背景。从金融市场的非中介化、商业银行之间的竞争压力和信息产业和其它行业对银行业的渗透等三个方面去阐述了银行业进行商业方法创新的动因。并在给出货币形态和银行的变革两个实证分析的同时,也研究了商业方法创新对经营活动带来的影响。其次,在研究专利制度对于创新保护绩效的基础上,研究了商业方法专利制度的演变以及银行业商业方法专利的经济意义。从判例和立法两个角度对商业方法专利在USPTO、EPO和JPO的演变发展历程进行了详尽和全面的研究。通过对美国商业方法相关的判例的研究可以发现,自从20世纪90年代末,SSB案和AT&T两个判例之后,商业方法和软件都具有可专利性,只要它能产生“有用、具体和有形的效果”。相对于美国和日本,欧洲对发明的理解是其中必须包含有技术的特征。与美国和欧洲的司法实践相比,日本法院并没有太多与商业方法相关的判例。计算机相关发明的专利审查指南提供了可专利的标准,并且日本软件专利的司法实践首要取决于审查指南。相关的审查指南都已经随着计算机硬件和软件的技术发展而发生变化。因此本文在研究日本的商业方法的可专利性时,把重心放在其审查指南的有关规定及其修改的不断演进上。论文还对中国的商业方法专利的有关立法进行了概述,并且认为,“技术”是判断可专利性的核心,它包括“在某个技术领域”、“技术人员”、“采用技术手段”、“解决技术问题”、“产生技术效果”、“具有技术特征”以及“技术方案”等多方面。再次,检索了美国、日本、欧洲和中国银行业的商业方法专利,并在分析专利情报和专利地图相关理论的基础上,对检索结果进行了深入的研究。并且认为,中国银行业专利保护意识整体上有相当程度的提高;内资银行专利管理有所改善;内资银行专利结构只有量上的优势,却缺乏质的保证;内资银行的商业方法创新及其专利保护还有待继续提高;外资银行掌握更多商业方法技术领域的核心专利;中国银行业创新能力和创新速度有待进一步提高;美、英、日、韩等国家的银行企业在技术领域内构成竞争威协。最后,从宏观政策和行业发展两方面分析中国内资银行商业方法创新和专利保护的基础上,对内资银行进行商业方法创新和商业方法专利管理的对策进行了分析。从机制、产品实现和中间业务等三个方面论述了内资银行商业方法创新的微观策略。研究了商业方法创新视野下中国内资银行科技管理战略和科技发展战略以及内资银行商业方法创新策略。从加强银行业商业方法创新及其专利保护意识、提高专利管理水平并实施专利发展战略、有效利用专利文献、建立健全相应的组织机构和人民银行和银监局应当发挥作用等五个大方面详尽探析了内资银行的专利管理策略。
张丹妮[4](2008)在《招商银行沈阳分行零售银行业务营销策略研究》文中研究表明随着金融全球化和电子商贸的迅速发展,外资银行的全面进入,国内商业银行纷纷改制上市,银行业的竞争已进入白热化。谁能够把握客户、有效地管理和开发客户资源,谁就能取得市场竞争的优势。因此,银行业务营销策略已成为商业银行在激烈竞争的环境中取胜的关键。本文分析了商业银行零售银行业务发展的现状及其影响因素。介绍了国际银行业零售业务发展的历史背景与演进趋势、中国商业银行零售业务发展的主要表现以及影响因素。通过对招商银行沈阳分行发展零售银行业务的内、外部环境分析,找出招商银行沈阳分行零售银行业务的发展机会和威胁、长处与短处。最后在分析的基础上得出了招商银行沈阳分行零售业务营销发展战略,即从整体发展思路、客户、成本、方便和沟通等方面全面考虑,找出一条适合自己发展的道路,从而在零售银行业务方面形成持久竞争优势,使零售银行业务成为招商银行的核心竞争力。
余翔,邱洪华[5](2007)在《中国银行业商业方法创新的专利保护》文中指出从商业方法创新相关概念的辨析和商业方法专利在银行业中的发展出发,本文详尽检索了中国银行业商业方法专利,并在检索的专利数据基础上,深入研究和分析了中国银行业商业方法专利发展的态势。同时,入世之后,商业方法专利已经成为外资银行涌进并占有中国金融市场的利器之一,因此,研究结论认为,中国内资银行的专利保护意识有所提高,专利管理工作有所改善,但专利领域的竞争优势尚未建立,专利战略的实施还需时日。所以,要进一步提高商业方法专利的技术含量,加强核心技术领域的专利研发,加紧对发达国家银行业商业方法专利技术的关注。
杨天夫[6](2007)在《锦州市商业银行发展战略研究》文中研究指明本文以锦州商业银行的发展战略为研究对象,运用理论与实证相结合的分析方法,对其未来几年的发展战略进行了详细的分析。城市商业银行是在城市信用社的基础上整合起来的,如何将自己做大做强是所有城市商业银行最为关心的问题。而锦州市商业银行在全国100多家城市商业银行中居于中上水平,判断自身存在的问题和寻求解决这些问题的有关对策,既有利加快锦州市商业银行的规范发展;也可以被其他城市商业银行所借鉴,具有较强的代表意义。锦州市商业银行象我国的其他城市商业银行一样,诞生于特殊的历史环境,从开始组建就被赋予了化解城市信用社风险的使命,具有强烈的行政色彩。从1998年成立以来,在过去的9年时间中,锦州市商业银行克服了历史包袱沉重、设施简陋、机构分散、社会认同度不高等诸多困难,为地方经济建设做出了一定贡献,已成为锦州市金融体系的重要组成部分。但由于自身存在的弊端和外部环境的改变,锦州市商业银行的发展速度在近一年来变得较为缓慢,其在营销意识薄弱、公司治理结构不尽规范、企业文化缺乏等方面的问题严重制约着做大、做强目标的实现。因此,在完善市场营销体系、风险管理系统、资源保障体系和企业文化的基础上,通过建立市场品牌、规范公司治理结构、建立战略联盟等对策;达到在风险控制条件下的赢利;管理规范前提下的壮大;技术支持下的发展与创新;实现在管理素质不断提升基础上的数量与质量、规模与效益、速度与效率有机统一的全面发展,而不是单纯的数量扩张和速度加快。本文研究所遵循的逻辑思路是:通过对锦州市商业银行的历史、现在取得的成绩和暴露的问题及在我国加入WTO后其面对的机遇和挑战的分析,得出“提升管理素质,提高盈利能力,提供更高的资本回报”是做大、做强锦州市商业银行的核心任务;发展的战略导向应该是:风险控制条件下的赢利;管理规范前提下的壮大;技术支持下的发展与创新;其具体措施是以完善市场营销体系、风险管理系统、资源保障体系和企业文化作为基本保障,并在此基础上通过建立市场品牌、规范公司治理结构、建立战略联盟等来实现做大做强锦州市商业银行的目标。
王自力[7](2002)在《发展科技 与狼共舞——金融电子化、信息化建设是中国金融业应战WTO的利器》文中研究指明 随着2001年12月11日中国正式加入WTO,我国银行业成为国内外各界关注和研究的焦点。入世加快了我国银行业向境外金融机构开放的步伐,中国银行业特别是商业银行面临前所未有的竞争和挑战。发达国家银行对信息技术的运用已日臻成熟,大部分跨国银行把信息技术当作核心竞争力,通过相应渠道和计划把最新、最有效的技术带到它的生产线、供应链中。银行业竞争在一定程度上演成技术的竞争。因此,加快金融电子化和信息化建设,借助现代科技降低成本,开拓新业务,增强核心竞争力,成了中国银行业的必然选择。
二、发展科技 与狼共舞——金融电子化、信息化建设是中国金融业应战WTO的利器(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、发展科技 与狼共舞——金融电子化、信息化建设是中国金融业应战WTO的利器(论文提纲范文)
(1)中国商业银行金融创新研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
引言 |
第1章 商业银行金融创新概述 |
1.1 商业银行金融创新内涵 |
1.2 商业银行金融创新特点 |
1.3 商业银行金融创新理论 |
第2章 商业银行金融创新发展的历程、现状与问题 |
2.1 西方商业银行金融创新发展的历程 |
2.2 西方商业银行金融创新发展的现状 |
2.3 全球金融危机与金融创新 |
2.3.1 金融危机因素分析 |
2.3.2 金融危机带来的启示 |
2.3.3 金融危机与金融创新的辩证关系 |
第3章 中国商业银行金融创新的动因、现状与效应分析 |
3.1 中国商业银行金融创新的动因分析 |
3.1.1 金融创新的内在动因 |
3.1.2 金融创新的外在动因 |
3.2 中国商业银行金融创新的现状分析 |
3.2.1 金融创新发展的现状 |
3.2.2 金融创新存在的问题 |
3.3 中国商业银行金融创新的效应分析 |
3.3.1 金融创新的正面效应 |
3.3.2 金融创新的负面效应 |
第4章 中国商业银行金融创新的模式分析 |
4.1 在金融体制方面通过混业经营打造全能银行 |
4.1.1 混业经营相关概述 |
4.1.2 全能银行的优势与劣势分析 |
4.1.3 推进全能银行创新模式的对策 |
4.2 在金融转型方面加快私人银行创新 |
4.2.1 加快商业银行私人银行业务创新发展的意义 |
4.2.2 我国私人银行业务创新发展现状及存在的问题 |
4.2.3 加快我国私人银行业务创新发展的对策 |
4.3 在金融业务方面加快中间业务创新 |
4.3.1 中间业务相关概述 |
4.3.2 加快商业银行中间业务创新发展的意义 |
4.3.3 我国商业银行中间业务创新发展的现状及存在的问题 |
4.3.4 加快我国商业银行中间业务创新发展的对策 |
4.4 在金融技术方面加快电子银行业务创新 |
4.4.1 我国电子银行业务创新发展现状 |
4.4.2 电子银行业务创新发展的背景分析 |
4.4.3 加快我国商业银行电子银行业务创新发展的对策 |
第5章 促进中国商业银行金融创新的对策及建议 |
5.1 完善金融监管体制 |
5.2 构建组织管理模式 |
5.3 健全金融创新机制 |
5.4 建立风险管理体系 |
结语 |
参考文献 |
后记 |
(2)国有控股商业银行国际结算业务发展研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
Abstract |
第一章绪论 |
一、论文选题的背景及意义 |
二、当前银行国际结算的研究现状 |
第二章 国际结算概述 |
一、国际结算的含义和分类 |
二、国际结算的演进与发展 |
三、银行在国际结算中的作用 |
第三章 国有商业银行国际结算的SWOT分析及其发展的必要性 |
一、SWOT模型的简介 |
二、国有商业银行的优势 |
三、国有商业银行的劣势 |
四、国有商业银行面临的机遇 |
五、面临的挑战 |
六、国有商业银行进一步加快发展国际业务的必要性 |
第四章 国有商业银行的竞争对手分析 |
一、外资银行的发展分析 |
二、股份制商业银行分析 |
第五章 国有商业银行发展国际结算业务的策略选择 |
一、创新策略 |
二、人才建设策略 |
三、加快国际结算业务网络化电子化进程 |
四、制定系统的营销策略 |
五、防范风险 |
六、对国有商业银行发展国际保理业务的建议 |
七、对国有商业银行单证中心建设的建议 |
八、加强同业合作,少打价格战 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
攻读硕士学位期间发表的论文 |
(3)银行业商业方法创新的专利保护与运用研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 选题背景 |
1.2 研究目的与意义 |
1.3 相关概念界定及本文的研究范围 |
1.4 论文结构、研究方法和创新点 |
2 文献综述 |
2.1 商业方法创新专利保护研究综述 |
2.2 银行业商业方法创新研究综述 |
2.3 银行业商业方法专利保护研究综述 |
3 银行业商业方法创新的机理研究 |
3.1 银行业商业方法创新概述 |
3.2 银行业商业方法创新的动因分析 |
3.3 银行业商业方法创新实证研究:货币形态和银行的变革 |
3.4 银行业商业方法创新对经营管理及竞争的影响 |
3.5 银行业商业方法创新对专利制度的直接价值 |
3.6 本章小结 |
4 银行业商业方法创新专利保护的法律经济研究 |
4.1 专利制度对于商业方法创新的激励与绩效分析 |
4.2 商业方法可专利性的制度演变的比较研究 |
4.3 商业方法专利的经济分析 |
4.4 本章小结 |
5 银行业商业方法专利发展态势实证研究 |
5.1 实证研究的理论来源和基础 |
5.2 美、日、欧银行业商业方法专利发展实证研究 |
5.3 中国银行业商业方法专利发展的实证研究 |
5.4 本章小结 |
6 中国内资银行商业方法创新及其专利保护与运用对策 |
6.1 内资银行商业方法创新及其专利保护与运用的可能性分析 |
6.2 分业经营体制下中国内资银行商业方法创新概述 |
6.3 中国内资银行商业方法创新策略 |
6.4 内资银行商业方法专利管理策略 |
6.5 本章小结 |
7 全文总结与展望 |
7.1 全文总结 |
7.2 研究展望 |
致谢 |
参考文献 |
附录1 攻读博士学位期间发表的学术论文 |
附录2 攻读博士学位期间参加的科研项目 |
(4)招商银行沈阳分行零售银行业务营销策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
§1-1 论文研究的背景和意义 |
1-1-1 论文研究背景 |
1-1-2 论文研究意义 |
§1-2 本文研究的主要内容与框架 |
第二章 相关文献综述 |
§2-1 SWOT 分析工具 |
§2-2 零售银行业务的概念与服务对象 |
2-2-1 零售银行业务的概念 |
2-2-2 零售银行业务的服务对象 |
§2-3 零售银行业务的分类 |
2-3-1 按零售银行业务服务形式的分类 |
2-3-2 按银行资产负债项目的分类 |
2-3-3 按银行金融电子化服务方式的分类 |
§2-4 4C’s 营销策略 |
2-4-1 现代营销策略发展 |
2-4-2 4C’S 营销策略概述 |
第三章 商业银行零售银行业务发展现状及影响因素分析 |
§3-1 零售银行业务的发展阶段 |
3-1-1 零售银行业务初级发展阶段 |
3-1-2 零售银行业务崛起阶段 |
3-1-3 零售银行业务改革创新发展阶段 |
§3-2 国际银行业零售业务发展的历史背景 |
§3-3 国际银行业零售业务发展的演进趋势 |
3-3-1 金融产品向多元化、综合化发展 |
3-3-2 服务渠道向自动化、人性化发展 |
3-3-3 客户服务向优质化、精细化发展 |
§3-4 中国商业银行零售业务发展的主要表现 |
3-4-1 社会经济发展对零售银行业务的影响 |
3-4-2 业务规模不断扩大、服务渠道推阵出新 |
3-4-3 组织改革加快步伐、中外合作纵深推进 |
3-4-4 风险管理逐步加强、个人信用逐步建立 |
§3-5 影响零售银行业务发展的主要因素分析 |
3-5-1 科学技术发展对银行业务的影响 |
3-5-2 生活习惯和消费观念对零售银行业务的影响 |
第四章 招商银行沈阳分行发展零售银行业务的内、外部环境分析 |
§4-1 沈阳地区零售银行业务市场需求与供给分析 |
4-1-1 个人贷款需求与供给的总量与结构分析 |
4-1-2 个人理财业务 |
4-1-3 代收代付业务 |
§4-2 招商银行沈阳分行发展零售银行业务的机会 |
4-2-1 宏观经济的良性发展 |
4-2-2 科学技术的发展 |
§4-3 招商银行沈阳分行发展零售银行业务的威胁 |
4-3-1 消费观念与经济发展的制约 |
4-3-2 不断加剧的内、外部市场竞争 |
4-3-3 分业经营管理信用制度不完善 |
4-3-4 用卡环境及收费制度不完善 |
§4-4 招商银行沈阳分行发展个人银行业务的内部环境分析 |
4-4-1 招商银行简介 |
4-4-2 招商银行沈阳分行发展零售银行业务的优势 |
4-4-3 招商银行沈阳分行发展个人银行业务的劣势 |
第五章 招商银行沈阳分行零售银行业务营销发展策略 |
§5-1 整体思路 |
5-1-1 市场定位 |
5-1-2 目标客户 |
5-1-3 总体策略 |
§5-2 客户策略 |
5-2-1 提供差异化理财服务 |
5-2-2 建立客户关系管理平台 |
5-2-3 完善客户服务中心 |
§5-3 成本策略 |
5-3-1 定价机制应遵循的原则及选择的策略 |
5-3-2 以客户层次细分制订价格 |
5-3-3 加强利率风险管理 |
§5-4 方便策略 |
5-4-1 提高业务办理的便利性 |
5-4-2 增强自助银行自助服务 |
5-4-3 发挥网上银行便利优势 |
5-4-4 建立四级财富管理体制 |
§5-5 沟通策略 |
5-5-1 增强银行服务的亲和力 |
5-5-2 加强品牌建设增强沟通 |
5-5-3 注重金融产品的促销 |
第六章 结论 |
参考文献 |
致谢 |
(5)中国银行业商业方法创新的专利保护(论文提纲范文)
一、现代银行业商业方法创新及其专利保护 |
(一) 商业方法创新有关的概念辨析及其在现代银行业中的发展 |
1. 商业方法的内涵界定。 |
2. 商业方法创新的内涵界定。 |
3. 银行业商业方法创新的内涵界定。 |
(二) 商业方法专利在银行业中的发展 |
二、中国银行业商业方法专利发展态势研究 |
(一) 专利检索及其有关说明 |
(二) 中国银行业商业方法专利的总体现状 |
(三) 中国内外资银行商业方法类专利的发展比较 |
(四) 中国银行业各业务领域的商业方法专利发展态势 |
1. 中国银行业各领域的商业方法专利发展现状分析。 |
2. 中国内外资银行的商业方法专利在各领域的发展比较分析。 |
3. 中国银行业商业方法专利申请人 (家) 数趋势图。 |
4. 中国银行业商业方法专利的内资银行分布现状。 |
5. 中国银行业商业方法专利在外资银行的分布现状。 |
6. 中国银行业商业方法专利的IPC分类状况。 |
三、内资银行商业方法专利的竞争背景和发展方向 |
(一) 内资银行商业方法专利的竞争背景分析 |
(二) 内资银行发展商业方法专利的特点和方向 |
1. 与以前相比, 内资银行商业方法专利发展特点。 |
2. 与外资银行相比, 内资银行商业方法专利的发展方向和重点领域。 |
(6)锦州市商业银行发展战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
§1-1 研究目的和背景 |
§1-2 相关理论回顾 |
§1-3 研究思路和框架 |
第二章 锦州市商业银行简介 |
§2-1 企业概况 |
2-1-1 锦州市商业银行的组织框架 |
§2-2 锦州市商业银行经营成功的原因及现状 |
第三章 锦州市商业银行竞争要素及 SWOT 分析 |
§3-1 五种市场竞争作用力模型 |
§3-2 锦州市商业银行的竞争要素分析 |
3-2-1 潜在竞争进入者威胁 |
3-2-2 潜在替代产品开发的压力 |
3-2-3 购买方议价能力 |
3-2-4 供应方议价能力 |
3-2-5 现有银行间竞争 |
3-2-6 退出压力 |
3-2-7 锦州市银行业竞争分析 |
§3-3 锦州市商业银行SWOT 分析 |
3-3-1 锦州市商业银行面临的外部机遇及威胁 |
3-3-2 锦州市商业银行内部优势分析 |
3-3-3 锦州市商业银行内部劣势分析 |
第四章 锦州市商业银行发展战略的制定与选择 |
§4-1 锦州市商业银行发展战略制定的原则 |
§4-2 锦州市商业银行发展战略的制定 |
4-2-1 战略指导思想 |
4-2-2 整合业务链 |
4-2-3 构建核心竞争力 |
§4-3 锦州市商业银行实现短期目标的战略选择 |
4-3-1 联合重组战略 |
4-3-2 市场营销战略 |
4-3-3 品牌战略 |
4-3-4 组织结构战略 |
4-3-5 科技战略 |
4-3-6 人力资源战略 |
4-3-7 企业文化战略 |
4-3-8 风险防范战略 |
§4-4 锦州市商业银行实现中长期目标的战略选择 |
4-4-1 跨区域发展战略 |
4-4-2 引进境外战略投资者战略 |
4-4-3 上市战略 |
§4-5 锦州市商业银行选择发展战略的结论 |
4-5-1 选择适合的发展路径 |
4-5-2 形成锦州市商业银行特色发展战略 |
第五章 锦州市商业银行发展战略实施对策 |
§5-1 锦州市商业银行市场营销战略实施对策 |
5-1-1 树立“以客为尊”的营销观念 |
5-1-2 树立良好的企业形象 |
5-1-3 深化品牌营销 |
5-1-4 提高市场营销效率 |
5-1-5 加强市场竞争能力 |
§5-2 锦州市商业银行人力资源战略实施对策 |
5-2-1 实施金融事业部制的组织改革 |
5-2-2 抓紧优化人力资源 |
5-2-3 建立完善的人才机制 |
§5-3 锦州市商业银行金融创新战略实施对策 |
5-3-1 实施金融服务项目创新战略 |
5-3-2 强化金融服务理念创新 |
5-3-3 开办新的银行业务模式 |
5-3-4 建立客户经理制 |
5-3-5 改造银行IT 系统 |
5-3-6 积极探索金融产品和工具的创新 |
§5-4 锦州市商业银行提升核心竞争力战略实施对策 |
5-4-1 构建现代化的锦州市商业银行财务管理体系 |
5-4-2 优化股权结构 |
5-4-3 重新构建银行管理结构 |
5-4-4 加强金融风险防范 |
5-4-5 加强企业文化建设 |
5-4-6 培育优质客户群体 |
5-4-7 加强银行网点改造与整合 |
5-4-8 加大银行间的合作力度 |
5-4-9 有选择地确定投放贷款重点 |
5-4-10 通过上市实现锦州市商业银行的良性发展 |
5-4-11 注重完善信息披露工作 |
§5-5 锦州市商业银行参与“五点一线”开发建设战略实施对策 |
5-5-1 找准资金扶持的切入点 |
5-5-2 优化资金扶持的全过程 |
5-5-3 保持资金扶持的连续性 |
结束语 |
致谢 |
参考文献 |
四、发展科技 与狼共舞——金融电子化、信息化建设是中国金融业应战WTO的利器(论文参考文献)
- [1]中国商业银行金融创新研究[D]. 邢怀莹. 东北师范大学, 2012(05)
- [2]国有控股商业银行国际结算业务发展研究[D]. 李跃新. 云南财经大学, 2009(06)
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- [5]中国银行业商业方法创新的专利保护[J]. 余翔,邱洪华. 金融论坛, 2007(12)
- [6]锦州市商业银行发展战略研究[D]. 杨天夫. 河北工业大学, 2007(01)
- [7]发展科技 与狼共舞——金融电子化、信息化建设是中国金融业应战WTO的利器[J]. 王自力. 华南金融电脑, 2002(01)