武汉机械厂改制方案的设计与分析

论文摘要

我国的国有企业改制经过了三十多年的探索与实践,在理论上取得了一些突破性的认识,现已进入一个高速推进的阶段。中央直属大型国有企业改革正在紧张有序的进行。论文以水电八局武汉机械厂改制方案为研究对象,通过改制理论的阐述,公司发展历史回顾与现状分析,包括产权结构、人员现状以及资产负债分析,提出了改制的必要性,以之来获得生存和发展的机会。本文重点对改制方案设计进行了研究。首先根据设计的依据、原则,结合企业实际,提出了企业改制的总体思路,即“分块实施改制,通过债务重组及资本运作筹措改制资金,总体完成改制”,并就如何操作进行了具体的探讨,以确保改制资金筹措到位。国有企业改制方案设计的核心内容就是改制模式的选择,目前主要有向管理层转让、承债式兼并、增资扩股(包括债转股)、资产购买以及破产重组等五种可借鉴模式。经过分析与探讨,提出了适合本公司的改制模式。然后对改制方案设计中的难点进行了分析,提出了相应的对策。文章最后,在改制方案设计研究的基础上提出了公司的改制实施方案,期望能帮助该厂尽快顺利完成改制。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 研究背景及意义
• 1.1.1 研究背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 交易费用理论
• 1.2.2 产权理论
• 1.2.3 委托代理理论
• 1.2.4 劳动关系理论
• 1.3 论文主要研究的对象
• 1.4 论文研究的主要方法
• 1.5 论文的主要工作和结构安排
• 第二章 企业改制方案设计、评价及成本组成
• 2.1 企业改制方案的设计和制订要素
• 2.1.1 按照科学程序进行决策论证
• 2.2 企业改制成本分析
• 2.2.1 改制成本分类
• 2.2.2 改制成本的组成
• 2.2.3 改制的整合成本
• 2.3 本章小结
• 第三章 武汉机械厂实行经营变革的必然性研究
• 3.1 从外部环境角度来看武汉机械厂实行改制的必然性
• 3.1.1 从宏观环境看改制的必要性
• 3.1.2 从国家改革发展的经验看改革的必然性
• 3.1.3 企业改制，是武汉机械厂走出困境的唯一选择
• 3.2 从企业角度来看武汉机械厂实行改制的必然性
• 3.2.1 所处的产业宏观环境
• 3.2.2 企业自身情况
• 3.3 从当地政府规划要求角度来看武汉机械厂实行改制的必然性
• 3.4 本章小结
• 第四章 武汉机械厂改制方案设计
• 4.1 武汉机械厂现有情况分析
• 4.1.1 人员安置情况分析
• 4.1.2 经营方向改制难点分析
• 4.2 武汉机械厂改制方案设计
• 4.3 武汉机械厂改制方案论证
• 4.3.1 拟订改制方案前的准备
• 4.3.2 改制方案评价指标权重的确定
• 4.3.3 武汉机械厂改制成本分析
• 4.3.4 改制方案评价指标的矩阵的建立
• 4.4 本章小结
• 第五章 武汉机械厂改制方案分析
• 5.1 武汉机械厂改制方案的成本分析
• 5.2 武汉机械厂改制预期经济活动分析
• 5.3 武汉机械厂改制预期经济活动效果评价
• 5.4 武汉机械厂改制方案的判断矩阵分析
• 5.4.1 改制经济成本比较
• 5.4.2 改制预期经济收益比较
• 5.4.3 改制综合效应的判断矩阵
• 5.4.4 评价指标权数的确定
• 5.5 武汉机械厂改制效果评价
• 5.5.1 改制实施前的论证
• 5.5.2 实施过程
• 5.5.3 实施效果
• 结束语
• 致谢
• 参考文献
• 作者在学期间取得的学术成果