科研机构科技人员胜任特征模型的研究

科研机构科技人员胜任特征模型的研究

论文摘要

自工业革命以来,世界各国的科学技术如雨后春笋一般飞速发展起来。科技已经成为社会发展的主要推动力量。一个国家的科技水平,决定了该国国力的强弱兴衰。而作为知识拥有者的科技人员,是推动国家科技水平快速发展的基础。目前,我国的科技水平与发达国家相比还具有一定的差距。要想赶上并且超过发达国家,成为科技强国,就需要充分调动科技人员工作积极性,尽最大可能地发挥出科技人员在科研生产中的作用。胜任特征是能够将绩优人员和一般人员区分开来的、可测量的特征,包括动机、自我观念、社会角色等特征。由于胜任特征在人员招聘、选拔、培训、激励等方面都能够起到科学的预测和指导作用,因此从二十世纪七十年代开始,国际上对胜任特征的研究越来越深入,涉及的领域也相当的广泛。我国对胜任特征的研究也逐渐发展起来。本研究以科技人员为研究对象,运用行为事件访谈、发放调查问卷等方法对科技人员的胜任特征进行了探索研究。研究的第一阶段是对工作绩效优异和绩效一般的两组科技人员进行行为事件访谈,每组都由10位科技人员组成。将访谈得到的资料进行整理和分析。运用t检验和相关分析等统计方法,初步建立了科技人员胜任特征模型。在研究过程中证明了访谈的字数对绩优组和一般组的胜任特征差异没有影响。研究通过对胜任特征出现的频次、平均等级分数、最高等级分数进行差异性比较,发现了胜任特征的平均等级分数是较为稳定的指标。本研究的第二个阶段是建立科技人员胜任特征维度模型的过程,通过发放封闭式调查问卷的方法,获得81个研究样本。对获得的样本资料进行整理后,运用项目分析、主成分分析和因子旋转等统计技术对整理后的资料进行分析。得出科技人员的胜任特征分为四个维度,分别是“动力和行为”、“人际沟通能力”、“心理能力素质”、“外部能力因素”,每个维度包涵数目不等的胜任特征项目。基于科技人员胜任特征的研究和相关问卷的分析,建立了科技人员胜任特征的维度模型。建立起来的胜任特征模型可以为企事业单位在知识员工招聘选拔、绩效管理、人员培训、员工个人发展规划等方面起到参考作用。

论文目录

  • 摘要
  • ABSTRACT
  • 第一章 绪论
  • 1.1 胜任特征研究背景及研究的意义
  • 1.1.1 研究问题的提出
  • 1.1.2 研究的意义
  • 1.1.3 研究的目的
  • 1.2 胜任特征研究的思路和方法
  • 1.2.1 研究思路
  • 1.2.2 研究方法
  • 第二章 胜任特征的研究综述
  • 2.1 胜任特征的起源和发展
  • 2.2 胜任特征的定义和特征
  • 2.3 国内外对于胜任特征模型的相关研究
  • 第三章 初步建立科技人员胜任特征模型
  • 3.1 初步建立科技人员胜任特征模型的构想
  • 3.1.1 科技人员的特点
  • 3.1.2 科技人员胜任特征初级模型的构建步骤
  • 3.2 用行为事件访谈方法分析科技人员胜任特征
  • 3.2.1 行为访谈方法与传统面试的区别
  • 3.2.2 行为访谈实施的步骤
  • 3.2.3 行为访谈方法的实施
  • 3.3 科技人员胜任特征初级模型的构建
  • 3.3.1 对行为事件访谈的内容进行整理分析
  • 3.3.2 检验优异组与一般组在访谈字数的差异
  • 3.3.3 比较优异组和一般组在各项访谈要素上的差异
  • 3.3.4 建立科技人员的胜任特征初级模型
  • 3.3.5 验证科技人员胜任特征初级模型的信度
  • 3.4 访谈总结
  • 第四章 建立科技人员胜任特征的维度模型
  • 4.1 调查问卷的设计与采样
  • 4.1.1 调查问卷的设计
  • 4.1.2 调查问卷的发放与回收
  • 4.2 调查问卷的分析
  • 4.2.1 调查问卷的项目分析
  • 4.2.2 调查问卷的主成分因素分析
  • 4.2.3 信度分析
  • 4.3 建立科技人员胜任特征的维度模型
  • 第五章 研究结论及建议
  • 5.1 研究结论
  • 5.2 建议
  • 5.3 研究不足及改进
  • 参考文献
  • 致谢
  • 附录(一)
  • 附录(二)
  • 相关论文文献

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