内蒙古电力（集团）有限责任公司呼和浩特供电局内蒙古呼和浩特010000
摘要：在新时期，我国的电力在不断的发展过程中，电力设施成为占据人们生活工作中的不可或缺的部分，由于电力设施对人们来说具有高度危险性，一旦管理不当，就会给人们带来无法挽救的严重后果。提高对电力的安全管理执行力，通过对电力安全进行有效管理，达到对企业的运行保障，同时也是对用电人员的安全保障。本文主要针对电力安全管理执行力的主要因素及解决对策进行了分析，指出了电力安全管理执行力的主要影响因素，希望相关电力企业可以通过本文提供的一些参考和建议，提高电力安全管理执行力，落实电力安全管理应遵循的基本原则，促进电力企业现代化发展。
关键词：电力安全；管理执行力；影响因素；解决对策
引言
社会市场经济的迅速发展，使得我国的电力行业也得到了较为迅速的发展，其也为我国其他领域的稳定发展提供了良好的电力基础。而电力安全管理工作作为现阶段电力企业的一个重要管理环节，也会直接影响到整个电力系统的运行稳定性与可靠性。电力安全管理执行力作为电力安全管理中的关键环节，也就需要电力企业对其安全管理执行力进行不断的提升，并借此来提升自身的市场竞争能力。
1电力安全管理执行力概述
电力企业的电力设备的专业性较强，在操作和运行过程中，危险因素比较多。根据调查显示，我国每年都会发生多起由于电力安全所造成的人声伤亡事故，据近日国家能源局发布了2017年9月全国电力安全生产情况，2017年9月份，全国发生电力人身伤亡责任事故5起，死亡5人，同比起数增加5起，死亡人数增加5人。其中，电力生产人身伤亡事故3起，死亡3人，同比起数增加3起，死亡人数增加3人；电力建设人身伤亡事故2起，死亡2人，同比起数增加2起，死亡人数增加2人。由此可见，如果电力安全管理不当，就会给人们的使用安全带来隐患问题。对此，电力企业必须对其予以高度重视，提升电力安全管理的执行力水平，加强电力安全管理，这样不仅能够保证电力系统高质量运行，同时也能够有效保障电力企业工作人员、电力用户生命安全。电力安全管理执行指的是能够充分应用现有资源，从而达到管理目标，并且实现操作能力的行为。在执行安全管理过程中，需要对电力资源进行安全管理，提升企业安全管理能力。因此，电力安全管理执行力能够体现出电力企业的综合实力，通过加强安全管理执行，能够有效提升电力安全管理水平，促进电力企业可持续发展。只有保证电力安全管理较高的执行力，才能够达到良好的安全管理效果，而如果安全管理执行力比较低，则会严重影响安全管理效果。
2电力安全管理执行力的主要影响因素
2.1电力工作者对电力安全管理规范的理解不深和执行力度不够
对电力安全规范的认识不足是电力安全管理执行力不强的最根本原因，随着我国对电力安全的重视程度越来越高，关于电力系统的建设方案也得到了国家和人民的大力支持，伴随着电力技术的迅速发展，我国相关部门已经出台了许多规范和要求。即使规范现在已经十分完善，在具体实施中也仍然存在执行力不够的现象，使有效的规范难以发挥其作用，导致电力企业中许多工作人员对安全管理制度的重要性认识不够，在对制度的理解过程中也有失偏颇，缺乏电力安全意识，没有端正工作态度，甚至对填写工作票这样标准化程序化的工作都没有遵照规范，从而造成各式各样的安全事故。
2.2未能够充分落实电力安全管理制度
近年来随着我国电力行业的不断发展，使得现阶段许多电力企业也都拥有了比较完善的安全管理机制。但是这些管理机制在具体的落实过程中却遇到了比较大的阻碍，并使其也难以得到充分的落实。比如电力企业的管理人员在管理过程中并没有考虑到一些细节问题，或者对于违反制度的工作人员存在有监管不严等问题，这也就导致了安全管理制度难以得到有效的落实，并无法发挥出自身的作用。此外一些电力企业还忽视了对员工们的安全培训工作，这也就导致了员工在日常工作过程中缺乏足够的安全常识，并容易导致一些安全事故的发生。
2.3现有的电力安全考核制度不够合理
电力系统的运行安全性其也会直接影响到电力企业自身的管理水平，为了使得系统的安全性得到有效提升，也就要求电力企业构建一套科学的考核制度，并需要在此基础上来保障系统安全性得以有效提升。但是目前还有许多电力企业对于考核制度的重视程度不足的现象存在，其在考核制度的具体执行过程之中也就容易出现执行力不足的情况。此外一些电力企业因为管理中过于注重惩罚措施，就容易导致员工们出现不满心理，从而使得其工作效率得到一定的降低。
3电力安全管理执行力影响因素的解决对策
3.1电力安全管理工作的基本原则
3.1.1以人为本
电力安全管理工作是以保护人身安全为核心目标，并在此基础上确保电网和其他电力设备的稳定正常运行，保证电力供应充足。电力企业要想发展更加良好，就要坚持以人为本的工作原则。要把员工的生命安全作为电力安全工作的中心，让工作人员真正认识到安全工作不仅仅与电力企业相关联，同时还和每一位工作人员的生命安全都切实相关，从而达到提高工作人员积极参与安全管理工作的目的。
3.1.2精细化管理
只有引入精细化管理理念，电力安全管理工作才能做到有效落实。改变粗放僵化过于严格的安全管理方法也需要做到引入精细化管理理念，细化安全管理工作任务，落实每一位工作人员的安全管理职责，使工作人员做到各负其责、各履其职。在工作前和工作后分别召开会议和对工作票与操作票制度不断创新，使电力生产行为有据可查，有法可依，有人监督，有章可循，全面落实安全管理工作。
3.2对电力安全管理思想进行不断的强化
为了在具体的电力生产过程之中做到安全生产，也就要求该电力企业在安全管理标准上必须严格执行，并将相关的安全管理规范进行有效落实。电力企业在开展安全管理工作的过程中还需要将预防工作作为一项重要的工作内容，并要求所有管理工作能够从源头抓起，并在此基础上来将安全生产意识落实到所有工作人员心中，并将安全生产作为该电力企业的一个重要企业文化。因此在电力企业的日常工作中也就需要对员工们进行各种安全生产思想教育工作，而其培训工作也需要采取循序渐进的方式来进行，并在此基础上来不断加强对员工们安全意识的培训深度与力度，从而让所有员工都能够拥有良好的安全生产意识。此外电力企业还可以借助于一些安全事故案例来进行讲解，并要求员工们积极吸取经验，并进一步提升自身的警惕性。
3.3加强电力安全管理执行监督和评价工作
优秀的电力企业应制定有效的监督管理制度，监督工作包括检查和反馈，检查电力安全管理执行情况，对电力安全管理工作人员执行情况进行反馈。监督工作应在电力安全管理执行中渗透，监督员工安全执行，有没有懈怠现象；监督是否按照制度进行规范操作。另一方面电力安全监督还应着力在电力安全管理执行工作结果上，查看执行结果是否符合标准，如果出现失误或疏忽及时询问情况进行改正。与此同时对于员工安全管理执行意识和工作情况要及时、合理的进行评价，可设定奖罚制度。
结语
综上所述，在电力企业安全管理执行过程中，影响电力企业执行力的因素有很多种，不仅包括电力企业主观意识，同时还包括客观条件，对此，在电力安全管理过程中，需要综合考虑各个影响因素，规范电力安全管理工作流程，构建完善的监督管理制度，并将其落实到实际工作中，这样才能够促进电力企业安全管理执行力的提升。
参考文献:
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