LED植物工厂照明灯创业研究

论文摘要

创业是一个复杂的综合性很强的过程,不仅涉及到管理学科的各个方面、创业领域的专业知识,还涉及到创业者人生观和价值观。这就使创业不等同于一般的企业管理,创业过程中有着许多特殊问题需要解决。因此对创业的研究已经逐步成为一个独立学科。创业理论研究的最终目的是为了指导创业实际。创业实践活动又能丰富创业理论研究。本文作者借助创业理论开始了LED植物工厂照明灯的创业实践活动,本文通过总结创业实践活动研究创业理论。本文以创业过程为逻辑主线,从理论和实践方面两个角度分别阐述了:创业源动力、创业模式、创业机会、创业评估、创业时机、创业战略、产品价值创新、创新价值获取。本文作者创造性提出了自己对创业模式、创业价值评估、创业波粒二象性和创业产品生命周期的认识。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 前言
• 1.1 研究由来
• 1.2 研究对象
• 1.3 研究逻辑
• 1.4 研究创新点
• 1.5 研究意义
• 第2章 创业理论概述
• 2.1 创业定义
• 2.2 创业源动力研究
• 2.3 创业模式理论
• 2.3.1 创业模式分类
• 2.3.2 创业模式不可转化性
• 2.4 创业机会波粒二象性观点
• 2.5 创业价值评估模型
• 2.6 产品生命周期模型
• 2.6.1 产品生命周期理论
• 2.6.2 六阶段产品生命周期模型
• 2.6.3 创业最佳时期
• 2.7 产业集群与战略群组现象
• 2.7.1 产业集群和战略群组定义
• 2.7.2 产业集群和战略群组对创业公司的影响
• 2.7.3 产业集群和战略群组组成的供应链网
• 第3章 创业实践步骤及需要解决问题
• 3.1 创业模式选择
• 3.2 寻找创业项目的过程
• 3.3 LED 行业背景
• 3.3.1 LED 发展史
• 3.3.2 LED 技术优势分析
• 3.3.3 LED 产业政治环境分析
• 3.3.4 LED 应用领域分析
• 3.3.5 LED 产品当前所处生命周期分析
• 3.4 寻找细分市场的依据
• 3.5 LED 植物工厂照明灯行业背景
• 3.5.1 植物工厂概念
• 3.5.2 照明在植物工厂中的作用
• 3.5.3 现有照明产品市场容量
• 3.5.4 LED 应用于植物工厂照明的优势
• 3.6 创业战略管理
• 3.6.1 战略定义
• 3.6.2 公司战略
• 3.6.3 业务战略
• 3.6.4 战略风险
• 3.7 产品价值创新
• 3.8 产品定价策略
• 3.9 产品获利能力分析
• 3.9.1 获利能力定义
• 3.9.2 LED 产业价值链分析
• 3.9.3 波特五力模型分析
• 3.10 采购与供应链分析
• 3.10.1 产品成本结构分析
• 3.10.2 国外LED 品牌企业采购分析
• 3.10.3 国内LED 品牌企业采购分析
• 3.10.4 建立创业公司采购竞争力优势的方式
• 第4章 创业总结与展望
• 4.1 创业实践成功方面
• 4.1.1 创业模式和公司战略定位准确
• 4.1.2 产品具有竞争力
• 4.1.3 价值获取能力强
• 4.2 创业实践不足方面
• 4.2.1 创业时机选择过早
• 4.2.2 业务增长缓慢
• 4.3 创业实践未来之路
• 4.3.1 抵御中小企业倒闭潮对创业的影响
• 4.3.2 建立公司与创业员工利益分享机制
• 参考书目
• 致谢
• 攻读学位期间发表的学术论文目录