将军集团企业理念文化建设体系研究

论文摘要

在知识经济时代,企业文化对于企业的发展至关重要,企业文化是以人为本的新的企业管理理论和管理方法,是推进企业发展的“企业文化力”,它对企业的管理体制、决策指导思想、经营战略、管理方式等都有重要影响,从而对企业的兴衰起到决定性的作用。因此,对新形势下企业文化的研究、运用和实践显得尤为重要。本文从进一步分析企业文化的定义、内涵、表现形式和企业文化的功能、作用等方面入手,论述了企业文化对提升企业核心竞争力、促使企业可持续成长等方面的影响,结合案例进一步论证企业文化在企业发展中的巨大的作用。分析了当前烟草行业企业文化建设发展现状和存在的问题,提出了现代企业文化的特征,并从将军集团企业文化建设的实际案例分析,展示出将军文化定位于管理文化,以文化建设提升管理能力和符理水平,通过推进文化管理探索先进的企业管理模式和管理之道的价值所在。对于整个烟草行业的文化建设具有很好的借鉴和肩示意义,对于其他企业也是有借鉴作用。

论文目录

• 中文摘要
• 英文摘要
• 第1章 导论
• 1.1 选题背景和意义
• 1.2 研究内容和方法
• 1.3 论文的创新点
• 第2章 相关理论综述
• 2.1 企业文化的兴起
• 2.1.1 国外研究动态
• 2.1.2 国内研究动态
• 2.2 企业文化的概念
• 2.3 企业文化的层次
• 2.3.1 表层的物质文化
• 2.3.2 浅层的行为文化
• 2.3.3 中层的制度文化
• 2.3.4 深层的精神文化
• 2.4 企业文化的功能和作用
• 2.4.1 企业文化的作用
• 2.4.2 企业文化的功能
• 2.4.3 企业文化的表现形式
• 第3章 我国烟草行业企业文化建设的历程与现状
• 3.1 我国烟草行业企业文化的发展历程
• 3.1.1 启蒙阶段
• 3.1.2 认知阶段
• 3.1.3 起步阶段
• 3.1.4 发展趋于成熟阶段
• 3.2 我国烟草行业企业文化现状分析
• 3.2.1 烟草行业企业文化现状
• 3.2.2 当前烟草行业企业文化建设在认识中的误区
• 3.2.3 当前烟草行业企业文化建设在实践中的问题
• 3.2.4 烟草行业建设企业文化将面临的突出问题
• 3.3 烟草行业企业文化的特殊性
• 3.3.1 受制行业政策,缺乏战略导向
• 3.3.2 国有体制与垄断竞争下企业出现各种问题
• 第4章 新时期我国烟草行业构建先进企业文化构想
• 4.1 我国烟草行业构建先进企业文化的目标体系
• 4.1.1 树立"两个至上"的行业价值观,铸造企业发展之魂
• 4.1.2 塑造良好的社会形象,优化行业发展的市场环境
• 4.1.3 提升员工整体素质,造就现代企业所需员工
• 4.1.4 打造优势品牌,维系企业持久增长能力
• 4.2 我国烟草行业构建先进企业文化的结构体系
• 4.2.1 以"两个至上"价值观为核心的精神文化层
• 4.2.2 以现代企业制度为内容的制度文化层
• 4.2.3 以先进人物为代表的行为文化层
• 4.2.4 以社会需求为导向的物质文化层
• 4.3 采取重点措施,实现新的突破和进展
• 4.3.1 着力构建企业文化架构体系
• 4.3.2 建立完善企业文化评价体系
• 4.3.3 建立完善企业文化激励机制
• 4.3.4 发挥企业文化保证作用
• 第5章 将军集团企业理念文化体系建设研究
• 5.1 将军集团企业文化建设历程
• 5.1.1 将军文化"的形成和发展
• 5.1.2 将军文化"筑企业发展之基
• 5.1.3 在发展中提升"将军文化"
• 5.1.4 将军集团理念文化建设主要步骤
• 5.2 将军集团理念文化体系整合设计基本思路
• 5.2.1 指导思想
• 5.2.2 基本原则
• 5.2.3 将军集团理念文化体系基本框架
• 5.3 将军集团理念文化体系整合设计方案
• 5.3.1 基本理念
• 5.3.2 经营理念
• 5.3.3 将军集团文化管理模式基本内涵
• 5.4 将军文化发展前景的思考
• 5.4.1 创建学习型企业
• 5.4.2 健全和完善文化管理模式
• 5.4.3 提升将军品牌价值
• 结束语
• 参考文献
• 致谢
• 附录一:将军集团企业文化建设员工调查问卷
• 附录二:将军集团中层管理人员访谈提纲
• 附录三:将军集团高层管理人员访谈提纲
• 学位论文评阅及答辩情况表