大竹县石子林业站四川达州635199
摘要：随着人们对园林绿化领域的要求越来越高，加之同行之间的竞争越来越大，本篇将讨论施工现场管理以及对植物的养护工作两项存在的问题以及解决方案，以此来推动园林绿化这一传统行业的可持续发展。
关键词：园林绿化；施工现场管理；植物养护
前言
随着社会日新月异的发展，人们的生活早已经不满足于物质层面，时代的发展也伴随着来自各方面的压力以及环境破坏带来的恶劣环境。在三者的共同作用下，人们开始渴望在自己平日的生活中也能体验被绿色包围的感觉，这样不仅可以提高自己精神层面的追求，体验回归自然的感觉，也可以减缓自己的压力。园林绿化作为从古至今便存在的专业，面对当前社会愈发挑剔的人们、日渐恶化的自然环境与竞争激烈的市场环境，在对施工管理与植物的养护方面都应该做得更好，从而在为人们提供优质服务的同时在这个领域脱颖而出。
1.施工现场管理与植物养护的重要性
园林绿化近年来愈发受到政府与市民的关注，尤其是对城市的绿化，很多地方政府直接将其视为城市未来发展的主要规划，如此热门的行业就犹如一块诱人的大蛋糕，势必会遭到很多人的哄抢。园林的施工以及施工后对植物的护养是整个园林绿化的关键所在，如果在前期对施工现场管理不善，不仅浪费时间，也有可能对土地开发造成影响；若植物养护管理不善则有可能对环境造成影响。所以在执行绿化工程的时候势必要重视这两项。
2.施工现场管理出现的问题及解决方案
2.1.1.施工人员管理不当
对于一个施工现场，施工人员绝对是其核心所在，目前还没有一个施工项目能够保证全智能化不需要人，所以对施工人员的管理显得非常重要，但往往在这一方面会存在极大的疏漏，行业内施工工人的水平参差不齐，有些出类拔萃，但有些甚至连基础知识都还未完全掌握，这使得本就很难的管理变得更为复杂，同时由于施工现场意外情况时有发生，这些工人一个失误或因能力不足无法解决意外，则会导致施工现场变得混乱不堪，拖累施工进度。
2.1.2.解决方案：加强人员管理
在动工前的施工人员选拔环节就应该重视起来，在选人的时候尽量选择能力优秀，专业知识过关，面对突发状况能冷静解决的人；同时要求工人在平日工作时约束自己，加强在施工现场的巡逻排查，督促施工人员上班时间不允许浑水摸鱼。
2.2.1.管理模式落后或不当
随着时代的发展，各项行业都应要做出顺应时代背景的改革，园林绿化也不例外，但现在有的园林施工不与时代接轨，依旧利用陈旧的管理模式进行管理。有的管理层只是一昧学习国外的管理系统，完全不结合自身的状况来进行现场管理。一个是思想陈旧，一个是思想不当，这两者虽过程不同，但最后的结果却是相同的，那便是拖累施工进程。
2.2.2．解决方案：完善管理模式
和人员管理一样，在工程开工之前就要初步制定一个针对施工现场管理的大纲，大纲要先结合自己所接手的工程，思考该项工程的特点难点以及可能会出现的意外，不能单纯借鉴国内外优秀的管理制度，取其精华，舍其糟粕，同时制定者还需集思广益，跳出传统陈旧的管理方式，将现代新要素融入进大纲。最后在正式动工时结合工程的进度逐步完善现场管理模式。
2.3.1.施工材料有缺陷
对于园林建筑行业来说，选择施工材料同样也是关键，现在市面上做材料生意的商家很多，有些商家利用低廉的价格诱惑施工方购买劣质的材料，这将会导致在施工过程中施工难度与意外发生率变大，同时也会影响后期完工后的验收维护工作。
2.3.2.解决方案：认真规范选择材料
所以万事前期都很重要，这也是前期需要认真准备的事情，在挑选建筑材料的阶段，挑选一位经验老道，有辨识能力的采购员前去采购，在预算之内，选择里面最优质的材料，每一步都需要对建筑材料层层把关，对材料运输也不能掉以轻心，在运输过程中，挑选专员认真管理施工材料，运送都工地后再一次进行检验[1]。
3.植物的护理
3.1.水分管理
在植物的护理中对水的管理不能够马虎，在对植物供水前需要先对季节，天气，土壤状况，化肥状况以及植物本身进行分析，根据不同条件向植物提供不一样水量。
3.2.对植物的修剪
园林绿化不仅是管理植物的种植，同时也要对植物进行定期的修剪，美丽的都市园林不可能靠自然生长而成，这就需要园艺师对其精雕细琢，使其成为一件真正的的艺术品，这对园艺师的要求非常高，园艺师需要做到即把植物修剪得唯美动人又不容许对植物的健康有所损害。而且定期修剪植物的枝干，还可以有效防止顶端优势，让植物茁壮成长。
3.3.预防病虫害
害虫是植物的天敌，害虫对植物的侵害轻则影响植物的美感，重则让植物枯萎死掉，平日在没有发现害虫时，修剪掉植物上面多余的乱枝，喷洒少量的农药以达到清楚虫茧虫卵的目的，园林里的员工应该随时巡查，一旦发现有害虫滋生迹象需要及时喷洒农药[2]。
4.植物养护管理的要求要点
4.1.对养护管理员的要求
植物养护是一项专业性质非常强的工作，在选拔养护人员时，优先选择基础知识扎实，细心认真，经验老道的人员，在工作时不定期抽查养护管理员的工作进度，定期对工作人员进行考核，不合格的人员复训，直到合格才能再度上岗，奖励认真工作态度认真的人，让同行之间形成良性竞争，让植物能获得更好的养护。
4.2.改善养护管理技术
可以借鉴国内外优秀的养护案例，结合自己园林的情况，优化自身现阶段的植物养护工作，对外引进先进的装备设施，对内不断创新，争取在两者结合后实现在保证植物健康生长的同时提高团队的工作效率。
4.3.后期维护
在完成施工并验收后，后期对植物的维护就要立即展开，植物的灌溉，修剪，病虫害防护工作一样不能忽视，如果后期在植物护理方面落实不到位，会让“绿化”受到严重的负面影响，只有做好后期维护工作，园林绿化才真正算得上成功[3]。
5.结束语
现代的大城市已经离不开园林绿化，作为一项传统的行业，便应顺应时代潮流，加强对此行业的监管。现在的园林绿化已成功转型成一项新型行业，作为这样的转型行业，行业内一些传统势必会与新模式产生矛盾，这便导致园林绿化在在管理、效率方面还存在问题。通过对园林绿化施工现场管理与后期植物养护的讨论和分析，发现还是有许多诸如工作人员的个人素质考核，各个阶段的管理方案，植物护理的效率等这些方面，还需要园林绿化从业者总结经验，继续优化以上问题，推动园林绿化向良好的方面发展。
参考文献
[1]程跃先.园林绿化施工现场管理及植物养护措施探究[J].南方农业,2017,11(32):24-25.
[2]阎博.园林绿化施工现场管理及植物养护探究[J].现代园艺,2018(2):189-189.
[3]高振.园林绿化施工现场管理及植物养护探究[J].现代园艺,2017(10):194-194.