徽商银行发展问题研究

论文摘要

银行作为城市经济发展不可或缺的金融机构之一,在资金融通、利益分配等方面对我国城市经济发展起到了不可替代的作用。随着我国改革开放的深入以及金融体制改革的深化,城市商业银行作为一支特殊的金融群落逐步成长起来,对我国经济尤其是城市经济的发展起到了功不可没的作用。但随着国内银行业之间的竞争日益激烈,外资银行的不断渗透,探寻适合城市商业银行发展的路径和战略成为目前学术界研究的热点问题。徽商银行作为安徽省唯一的城市商业银行,在五年的发展历程中取得了辉煌的成就,但同时也存在资产规模、资本实力、市场影响力等方面落后于北京、上海等城市商业银行的问题。如何探寻适合自己发展的城市商业银行道路,在激烈的市场竞争中谋求发展,站稳脚跟,提升市场竞争力等成为徽商银行目前面临的关键问题。因此,对徽商银行发展问题的研究不仅具有很强的现实意义、理论价值,还具有较强的战略意义。本文从对徽商银行的发展现状分析入手,对徽商银行发展环境、发展能力和竞争力进行剖析,提出徽商银行的发展战略和对策。分析研究结果认为,徽商银行既然作为地方性中小银行,就应以服务地方经济,服务中小企业、服务地方居民为其主要作用。因此,本文的重点将分析徽商银行对安徽经济发展的支持程度和促进作用。主要从积极投身市政建设、支持中小企业成效显著、充分发挥地方银行金融服务功能三个方面论证了徽商银行对安徽省经济的支持作用。结合安徽省实际情况及徽商银行的发展趋势,总结出徽商银行发展战略在支持地方经济发展的同时,加强银行的自身建设,持续抓好城市商业银行特色、重点业务；积极进行金融产品创新,提供特色化、差异化服务,持续推进企业文化建设,强化企业社会责任。全文共分六个部分：第一部分,引言。包括选题背景与意义,研究思路与结构安排,研究方法以及本文的创新与不足。第二部分,徽商银行发展问题研究的相关理论。这是本文的主要理论基础。系统阐述徽商银行发展问题研究的理论基础,主要的相关理论包括竞争力理论、范围经济理论、发展战略理论等。第三部分,徽商银行发展现状及存在问题分析。对徽商银行发展的历程进行了回顾,全面总结了徽商银行发展的成效及存在的问题。第四部分,徽商银行发展环境分析。系统而全面的分析了徽商银行发展的优势劣势、面临的机遇和挑战、发展的宏观经济环境、监管环境和市场及竞争环境,为徽商银行发展战略的确定提供环境决策影响因子分析。第五部分,徽商银行发展能力与竞争力分析。主要商业银行竞争发展战略和竞争力理论的分析内容,对徽商银行在新的环境背景下的发展能力和竞争力进行了全面而深入的分析。第六部分,徽商银行发展对策及建议。在以上各问题分析的基础上,提出有利于徽商银行发展的具体的发展战略和对策。在研究方法上,本文采用对比分析法、实证分析法、定性和定量分析相结合等方法,对安徽城市商业银行的现状、问题、机遇和挑战进行分析,并结合我国金融及相关制度背景等实际情况进行分析,探寻适合安徽省城市商业的发展模式,坚持因地制宜、科学定位的原则,制定行之有效的发展战略。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 目录
• 1 引言
• 1.1 研究背景与意义
• 1.1.1 研究背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 研究综述
• 1.2.1 国外研究综述
• 1.2.2 国内研究综述
• 1.3 研究思路与结构安排
• 1.3.1 研究思路
• 1.3.2 理论框架
• 1.3.3 技术路线
• 1.4 主要研究方法和资料
• 1.5 本文的创新与不足
• 1.5.1 本文的创新点
• 1.5.2 本文不足之处
• 2 徽商银行发展问题研究的理论基础
• 2.1 银行发展战略
• 2.2 竞争力理论
• 2.2.1 波特竞争力理论
• 2.2.2 普拉哈尔德和哈默尔的核心竞争力理论
• 2.2.3 商业银行的核心竞争力
• 2.3 商业银行定位理论
• 2.4 企业能力理论
• 2.5 企业资源理论
• 3 徽商银行发展现状分析
• 3.1 徽商银行的历史沿革
• 3.1.1 徽商银行成立背景
• 3.1.2 徽商银行的成立和发展
• 3.2 徽商银行的发展成效
• 3.2.1 经营规模日益扩大,综合实力明显提高
• 3.2.2 资产质量不断提高,盈利能力持续增强
• 3.2.3 业务品种不断拓展,新业务规模不断扩大
• 3.2.4 充分发挥地方银行金融服务功能,本土银行作用不可或缺
• 3.2.5 内控体系初步形成,内控制度日渐完善
• 3.3 徽商银行发展中存在的主要问题
• 3.3.1 经营特色不明显
• 3.3.2 风险监控体系不完善
• 3.3.3 人才储备不足,难以适应新的形势
• 3.3.4 零售业务基础薄弱,业务结构失衡
• 3.3.5 产品创新能力较弱
• 4 徽商银行发展环境分析
• 4.1 宏观经济环境：机遇与挑战并存
• 4.1.1 宏观经济快速增长的同时,也蕴含着更多的不确定性
• 4.1.2 安徽经济发展为徽商银行提供了良好的发展机遇
• 4.1.3 金融市场发展对徽商银行业务转型提出了新的挑战
• 4.2 监管环境：后危机时代,更加审慎的监管
• 4.2.1 银行监管部门提出更新更高的要求
• 4.2.2 逆周期的金融宏观审慎管理制度的影响
• 4.2.3 跨区域发展准入门槛提高
• 4.3 市场和竞争环境：需求更多样化,竞争更激烈
• 4.3.1 竞争的优势和劣势
• 4.3.2 同业竞争的激烈程度不断加剧
• 4.3.3 客户结构和金融需求的多样化、复杂化
• 5 徽商银行发展能力和竞争力分析
• 5.1 徽商银行的市场地位分析
• 5.1.1 存贷款市场份额稳中略降
• 5.1.2 公司业务快速增长,财政存款、小企业业务保持领先
• 5.1.3 零售业务市场份额保持稳定
• 5.1.4 网银市场有力的竞争者
• 5.2 徽商银行的财务绩效分析
• 5.2.1 盈利能力
• 5.2.2 资本安全与资产质量
• 5.2.3 流动性
• 5.2.4 规模增长
• 5.2.5 人均效率和网均效率
• 5.2.6 城商行跨区域情况
• 5.2.7 城商行综合化经营情况
• 5.3 徽商银行的内控管理机制评估
• 5.3.1 内控管理机制建设情况
• 5.3.2 内控管理机制执行情况
• 5.3.3 内控管理存在的不足
• 5.4 徽商银行公司治理机制评估
• 6 徽商银行发展的对策与建议
• 6.1 进一步优化徽商银行的市场定位
• 6.1.1 客户定位
• 6.1.2 区域定位
• 6.1.3 产品定位
• 6.1.4 科技定位
• 6.2 建立完善的安全和风险防范体系
• 6.2.1 建立长效的资本补充机制
• 6.2.2 进一步建立健全风险防范体系
• 6.3 积极进行金融产品创新,提供特色化、差异化服务
• 6.4 持续推进企业文化建设,强化企业社会责任
• 6.5 加强员工队伍素质建设
• 6.6 加强与中小企业的合作
• 参考文献
• 致谢
• 作者简介
• 在读期间发表的论文