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摘要：近几年来我国社会经济不断进步与发展，也在很大程度上促进了电力企业的繁荣与进步，尤其体现在电力营销抄核收及账务集中管理之中。在实际发展的过程中，电力企业积极交电力营销的基本业务，扩展到抄表、核算、收费账务统计报表管理之中，可以更好的提升电力企业的营销的水平。因此，本文主要从电力营销抄核收及账务集中管理的基本原则入手，在对相关内容进行有效分析的同时，积极探索电力营销抄核收及账务集中管理的内容，从而更好的把握电力营销的相关方法，推动我国社会经济现代化建设逐渐朝着科学化与合理化的方向进步与发展。
关键词：电力营销；抄表核算；收费账务；集中管理
在社会主义现代化建设的新时期之下，我国在实际发展的过程中，更加注重发展的科学化与合理化。落实在电力营销工作中来，主要是对其抄表、收费，、核算账务等集中管理的内容进行了系统的重视，并在这个过程中，通过实际的发展问题，不断探索电力营销水平提升的措施，从而更好的把握账户集中管理的方法，推动我国电力企业营销水平的不断提升。
一、电力营销抄核收及账务集中管理的总体原则
对于原则来讲，在实际对抄表等工作进行有效完成的过程中，要积极发挥测控指挥中心的作用，不断对其传统抄表工作的缺点进行有效的评估。一般来讲，在对抄表数据进行核算之后，要转交给营业及电费部进行再次的核算，并且，在这个过程中，电费核算的过程中级要对全部用户的用户量进行有效的分析，当发现数据不准确或存在偏差的时候，要交由客户服务中心进行复审。除此之外，在对电费进行收缴的过程中，一般来讲，要对用电账户进行统一的集中控制和管理，客户服务中心也需要不断对其托收费窗口进行个性化的设置，从而更好的提升其电力营销的效率。
二、抄表的相关内容分析
对于抄表工作来讲，其主要分为两部分的内容。首先在实际工作的过程中，电能测控中心要对副控电能采集系统的相关数据资料进行采集和管理，以月为周期对招标项目。超标项目进行有效的安排，从而更好的加强采集收集工作的精确性，在完成该项工作之后，要将数据交给客户服务中心进行审核，当出现异常数据的时候，要积极传递给客户服务中心，从而更好的把握数据的正确性。最后，客户服务中心需要组织相关的人员对异常数据进行归纳和调整，时间在最短的时间内转化为有用的数据，在确认无误之后，才能够交由营业部或者是电费部进行核算发行。
第二个方面主要是客户服务中心在接收到一定的异常数据之后，工作人员会将没有完全采集或者是采集指标出现一定错误的用户进行现场的补录，在这样的情况之下，工作人员就需要不断地对异常数据进行系统的确认，在审核之后对其实际的数据进行有效的传输。
三、核算发行的内容分析
在进行核算发行的过程中，抄表数据要经过客户服务中心复审之后才能够达到营业或者是电费部门，而电费部门要在一个工作日内对其电量电费进行核算，才能够将计算出的数据提交到客户服务中心之中。在这个过程中，客户服务中心根据实际的规范和标准，对营业及电费部发行的内容进行复审，营业及电费部门应对百千伏安及以上的中大客户逐一的进行有效的审核，对其线损、变损基本电费以及其他的相关数据进行有效的核对，营业及电费部每个月生成客户服务中心以及全局应收电费的发行表格。
四、电费账务管理的内容分析
在前面的内容中，我们对电力营销当中抄表核算发行的内容进行了系统地分析与研究。从其基本内容中，我们可以清晰的认识到，在实际对电费账户的相关内容进行管理的过程中，为了更好的实现集中管理及加强各个环节的有效管理与效率提升是非常关键的。因此，以下内容中我们将从不同角度出发，对电费账务管理的内容进行有效的分解，从而更好地把握电力企业营销工作开展的发展方向，推动我国社会主义现代化建设逐渐朝着科学化与合理化的方向进步与发展。
4.1关于应收账务与报表
营业及电费部门在实际核算发行之后，相关的管理人员对每日生成的应收电量电费的表格以及月末发行结束应收的表格进行有效的核算，在这个过程中，相关部门对每天应该整理的协议款进行有效的确认，并将应收明细账进行理顺，按日生成应收凭证。在这个过程中，在整理之后将整理好的凭证转给营业及电费部门，营业及电费部门在实际工作的过程中，对其实际的营业额以及电费数额进行有效的审核，并出示应收凭证以作为电费收缴的凭据。
4.2关于实收账务与报表
客户服务中心在实际对自身的工作进行有效开展的过程中，要积极对其左手托收杂收等相关的项目进行有效的开展，并在收费之后生成结账单、款项交接单、收费明细，使其可以更好的对相关的业务明细进行有效的把握，营业及电费部部门对实际收缴的结帐余额进行系统的整理，并在这个过程中，对每日进行的借款余额进行确认，对实收的明细账进行记录与整理，按日生成实收的记账凭证作为记账与管理的凭证。将这些凭证整理之后，要转给营业及电费部门的会计，其会计在审核之后出师收的凭证，从而更好的对其相关的数据进行有效的把握，实现电力营销抄核收及账务集中管理的有效探索。
4.3关于结帐、对账、月末报表
在实际对电费账务的管理工作进行有效开展的过程中，积极加强结帐对账与月末报表的有效整理也是非常关键的，在这个过程中，要积极加强各个部门之间的配合，不断通过沟通与交流提升集中管理的水平。一般来讲，营业以及电费部门要将银行进账单转账营业以及电费部门的实收整理金额进行系统的整理，在整理之后，依据账单的内容通知客户服务分中心收费员录入到一定的系统，粘贴相关的记账凭证，将整理好的凭证转给营业以及电费部门会计之后，可以与财务部门进行核对账目，不仅要对月中、月末的相关内容进行有效的核对，也要积极将生成的账单与银行进行对账，生成账目表格，在月末营业的过程中，要将营业的电费发行内容进行核对，按客户中心生成的数据整理成应收的电费发行表格。
五、管理职责与业务范围的划分
最后一个方面的内容，我们主要讨论的是电力营销过程中相关管理职责与业务范围的划分。在实际对集中管理营销账户进行有效开展的过程中，要积极对各个部门的职能进行系统的发挥，一般来讲，负责财务部门的管理人员要对其电费资金、财务电费、账务电费电价信息、营销、电费账务的核对和营销工作进行有效的开展，而在这个过程中，也要充分对电费核算发行信息信息的处理和收集等进行有效的管理。通过实际的发展需求负责实施所有电费应收实收、预收未收退补等相关的业务操作，各个业务都要配备专门的工作人员从a。从而提升自身的工作质量与工作效率。除此之外，也要负责统一制作发送以及管理各类电费凭证和账单票据，将这些票据送达财务部门和服务中心之后，编制一定的实收报表，使其在进行资金归纳和上缴工作的过程中，可以通过相关数据的核对提升报表制作的有效性水平负责编制，并且核对应收电量电费日报表的部门，也要与其他相关的部门进行系统的合作，将数据核算作为首要工作，从而更好的把握电力企业营销工作的核心，推动我国社会主义现代逐渐朝着科学化与规范化的方向进步与发展。
结束语
综合以上论述，我们可以清晰的认识到，电力企业在实际对电力营销工作进行有效开展的过程中，积极对抄表、核算发行以及后续的电费账务集中管理进行有效的重视是非常重要的。在这个过程中，为了更好的推动相关用电用户的有效性，积极加强各个报表的集中处理，并创新工作方法，采取相应的措施，利用先进的系统对其实际的表格以及数据进行系统的管理是非常关键的。因此，从某种意义上来讲，在未来发展过程中，还要充分把握实际的工作方法，从而更好的提升电力企业的营销水平。
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