董迁
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摘要：建筑工程造价直接关系到工程的效益，因此是工程建筑中不可或缺的一个重要方面。每一个环节都关系到造价，因此从施工设计一直到招标投标，建筑质量管理等等，每一个部分都需要严格的控制好施工造价，在符合质量标准的基础上做好造价节约分析，争取减少投入，增加产出，提升资源的优化配置，也提升工程建筑的质量，推进整个造价工作的顺利进行。本文探讨了建筑工程造价的有效控制管窥。
关键词：建筑工程造价；合理有效控制；管窥
建筑工程造价管理是建筑行业发展的大势所趋，有其存在的必要性，而且也确实发挥了越来越重要的作用。这就要求各企业根据自身情况逐步的重视和强化造价管理工作，真正的发挥其功效，并最终提高企业的经济效益。因此，我们可以结合国内外的成熟经验和长处，同时吸取相关的经验教训，共同推动工程造价管理在建筑行业的应用水平和范围，共同推动建筑行业良性、健康发展贡献自己的力量。
1有效控制建筑工程造价的重要意义
进行建筑工程造价管理，是在整个建筑工程过程中对有关项目进行价格评价，对工程投放资金进行合理规划和管控。通过实践证明，对建筑工程造价进行合理管控，对整个建筑工程的管理产生严重影响。对完成资源的合理分配十分有益，便于对施工中的人力、物力、财力进行优化，防止由于协调不合理而出现施工状况，使资源浪费状况不断降低，使资源的最高价值完全发挥出来，进而不断推动管理工作的顺利进行。在对工程进程不断提升的同时，要对管理制度进行不断改进，使工程质量得到保障，进而获取最大的建筑工程项目经济利益。所以，对建筑工程造价进行合理管控，可以不断推动建筑工程建设行业的健康发展。工程造价说到底，也就是一种市场经济的综合手段。市场经济发展的有序秩序，通过整体运用企业的各生产因素、生产力因素及人力资源等，使整个工程造价更加科学合理化。在对政府职能进行不断转变的同时，不断加大整个市场需要的调节力度，运用经济的、行政的、有效的法律手段，规范对施工单位的造价管理以及参与市场的竞争的行为能力，形成法制经济的有序发展。对各垄断性市场行为及不正当竞争行为加大管治力度，从而使生产者、经营者及消费者的合法权益得到保障，从而保证建筑工程企业高质、高效运行，建立健康有序的市场价格体制，发挥政府调节功能，创建良好的公平竞争环境。所谓造价管理的核心管理，就是构建与市场经济相符的造价跟踪管控，对工程建设中的各项因素进行全面考虑，运用合理举措，以工程建设的更改、规划变更等诸多因素进行整体规划。
2建筑工程造价的有效控制管窥
2.1加强工程决策环节的造价控制
建筑工程造价的控制管理实施，要体现出过程性，在每个环节都要注重强化造价控制的工作，只有如此才能从整体上保障造价控制质量。决策环节的造价控制，就要做好相应的细节工作，主要是将建筑工程的基础资料收集工作要按照相应要求做好，造价管理人员在工程的地质情况以及水文情况等通过资料的收集以及分析，对工程施工的可行性以及经济性进行分析论证，将整个工程的成本投入加以精确计算。再有就是要从方案的优化层面加强重视，技术人员以及经济人员要结合，进行对施工建设方案动态化的分析，选择最优的方案和施工流程，只有这样才能保障决策环节的造价管理质量。
2.2设计阶段的造价管理
在整个建筑工程规划时期，造价管理要对材料及工程量进行主要管控。首先，施工规划人员要以施工项目规定的具体要求为依据进行规划，对该项目的整体构造进行合理掌握，进行限额规划。然后详细列出工程建设中需要运用的材料及设备，并对其价格进行合理计算，进而对该工程项目的整体投资进行估算。以此为依据进行施工规划，进而对每项投资进行合理管控。选用合理规划方案，并对施工场地进行科学选取。设置工程平面图，并以施工功能需要及施工项目的详细要求为依据，制定最合理的施工方案，并对其进行严格审查，站在技术、经济和利益等多个角度对其进行讨论，进而符合可行性、经济性标准。
2.3招投标阶段工程造价管理工作
建筑施工企业要充分的重视工程在招投标阶段的造价管理工作，做好招投标阶段的造价管理工作：①要思考进行投标的工程是否满足企业的施工特征和施工水平，以此保证企业的技术优势得到充分的发挥；接着，如果建筑施工工程满足投标的条件，要重点考虑投标工程是否符合企业现阶段运营和管理的要求；②在投标书编制的过程中，不但要借鉴以往成功的经验，同时要充分的熟悉和理解招标单位发放的招标文件。要充分的分析技术说明书，有效的分析施工图纸，一旦发现不清楚的内容，要积极的和招标单位进行沟通，保证理解招标文件的内容，如果需要，可以到招标工程的施工场地进行考察，以此选择合适的工程进行投标；然后，金融市场的发展、市场价格的调整等等因素，都会提高建筑施工企业的风险费用，所以，在工程造价过程中要充分的纳入风险费用；③明确合理的投标报价，施工企业不能为了成功的中标而盲目的降低报价，要按照本身的经济情况和施工技术优点，在确保自身经济利益的基础上，确定有效的投标报价。
2.4施工过程造价管理
2.4.1掌握建筑材料价格
在建筑工程建设的过程中，材料费用在建筑总成本费用中占据着一定的比例，所以要掌控建筑材料价格，以此保证工程造价管理工作实施的效果。企业要建立相应的信息网站，通过网络，采集建筑材料的价格，比较不一样区域一样规格的建筑材料的价格，在保证工程建设质量的前提下，使用性价比最高的建筑材料。
2.4.2落实计量和统计工作
建筑工程量的计量和统计工作，在工程造价管理工作中占据着重要的地位，所以要落实计量和统计工作。所以，建筑施工企业的统计人员要具备扎实的专业知识，要充分的了解和掌握工程施工场地的状况，要充分的熟悉招标书中的有关内容和规范。此外，统计人员要了解施工的基础知识，以此贯彻计量工作和统计工作，为工程项目计量工作和统计工作的质量奠定基础，并且在第一时间付清进度款。
2.4.3结合经济效益和施工技术
建筑工程项目在建设的过程中，施工企业只是关注工程的社会效益，而没有重视企业的经济利益，从而严重的影响到了企业的市场竞争力。技术和效益二者之间是相互联系的，技术是完成工程建设的重要措施，经济效益是工程建设的主要目的，如果没有合理的融合技术和经济效益，则企业的长远发展会受到影响。所以，企业在确定实际的施工方案时，或者在对施工进行设计时，要综合考虑技术和经济效率，从而确定一套完善的施工方案，为自身的经济利益提供保障。
2.5竣工阶段的工程造价管理
建筑工程在竣工完成之后，企业管理者要合理的划分不一样的项目，归纳和采集工程竣工图纸、不同的签证资料等等结算资料，并且上交结算书，从而落实工程竣工结算工作。为了保证工程结算工作的效率和质量，企业在工程建设的过程中，要保证计量和计价工作的精确性，贯彻中间结算工作，落实中间索赔工作，防止由于结算材料的不完整，导致出现竣工结算工作不能够顺利实施的情况，以此为企业的经济利益提供保障。
综上所述，在建筑工程造价管理的过程中，相关的管理人员一定要科学的进行相关的管控，完善现有的工程造价管理体系，进一步降低工程的施工造价，并且要在此基础上提高项目的整体施工质量，促进我国建筑行业的进一步发展。
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