论文摘要
盈利模式是每个企业都要思考和研究的问题,没有盈利模式、或者盈利模式不清晰、盈利模式缺乏环境适应性,企业都将面临灭顶之灾。作为我国环保行业的知名企业宁波德安环保公司也因忽略了盈利模式和经营战略而步履艰难。因此,本文试图对宁波德安环保公司的盈利模式进行一定的研究,以求为其盈利模式的转型提供一些有价值的思路。文章以德安公司作为主要研究对象,在合理运用盈利模式理论的基础上,采用SWOT、价值链和盈利能力等分析工具,对其经营管理状况进行了定性与定量研究,从而得出现有的“知识模式+一体化价值链模式”的盈利模式所存在的问题,并提出“渠道模式+价值链模式+产品模式”的模式改进意见,以及培养企业核心竞争力、积极进行资本运营和业务流程重组等改进措施。本文具有两个突出的特点:第一,在对盈利模式深刻阐述的基础上,综合运用管理学的分析工具,对德安公司的盈利模式进行了详实的剖析。第二,以德安公司为例,对环保企业盈利模式提出了“渠道模式+价值链模式+产品模式”的转型构想。
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摘要ABSTRACT第1章 绪论1.1 论文研究背景1.2 论文研究的意义1.3 国内外研究概况1.3.1 国外研究概况1.3.2 国内研究概况1.4 论文研究方法内容结构1.4.1 研究方法1.4.2 内容结构第2章 盈利模式的基本理论2.1 盈利模式的理论2.1.1 盈利模式的内涵2.1.2 盈利模式的构成要素2.1.3 盈利模式的研究框架2.2 价值链理论2.3 微笑曲线2.4 竞争力五要素2.5 三种竞争战略第3章 环保产业的特征与发展趋势3.1 中国环保产业的特征3.2 中国环保产业的概况3.3 中国环保产业的发展趋势第4章 宁波德安环保公司盈利模式4.1 德安公司的SWOT分析4.1.1 德安公司的基本概况4.1.2 SWOT分析4.2 宁波德安坏保盈利模式分析4.2.1 德安环保盈利模式发展历程4.2.2 德安公司现行盈利模式4.2.3 德安公司现行盈利模式的优点4.2.4 现有模式下外部环境的分析4.2.5 现有模式下内部环境的分析4.2.6 现有盈利模式存在的问题第5章 德安环保的盈利模式改进设计5.1 盈利模式改进依据与原则5.1.1 企业基本盈利模式的介绍5.1.2 盈利模式改进的基本原则5.1.3 盈利模式改进设计的流程5.2 盈利模式改进设计及其优点5.2.1 改进模式:渠道模式、价值链模式、产品模式5.2.2 改进模式的优点5.3 盈利模式改进设计后的实施条件与措施5.3.1 实施的配套条件5.3.2 内部改进措施第6章 结论与展望参考文献致谢攻读硕士学位期间的主要研究成果
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标签:盈利模式论文; 价值链论文; 环保产业论文; 改进设计论文;