高科技企业知识型员工培训战略规划

论文摘要

企业核心竞争力由企业学习力、创新力、文化力三要素构成,高科技企业要想获取自己的学习力、创新力、文化力,唯有进行员工培训。知识型员工是高科技企业的核心资源,对知识型员工的培训管理不仅是企业面临的现实需要,而且已经成为高科技企业提高核心竞争力、实现可持续发展的一项不可或缺的战略需求。员工培训战略是企业发展战略的子系统,是企业人力资源战略的重要组成部分。培训战略规划是培训战略的延伸,是培训战略管理的基础,企业培训战略规划的制定是关系到培训管理是否有效的重要举措,是企业实现培训战略最重要、最核心的因素,是企业构筑核心竞争力的关键。因此,为实现培训战略管理的有效性,必须首先进行培训战略规划。本文基于高科技企业的本质属性及其员工尤其是知识型员工的特点,以无锡BE公司为个案展开研究。结合无锡BE公司的企业培训现状,通过对其进行SWOT分析明确其培训战略目标和培训战略重点,展开培训战略规划,确定其培训战略问题。本文重点基于其培训战略问题对培训战略实施进行了详细谋划,首先是建构支撑企业核心竞争力的培训课程体系,设计出BE公司2008-2009年的技术及研发人员的培训课程体系;其次是建设满足知识型员工自主学习的平台,提出培训中的网络自主学习平台的建设策略;再次是构建知识型员工学习团队和建立知识型员工创新团队,得出其建设机制;最后是培训风险管理,归纳出主要培训风险类别及风险来源因素,并在此基础上得出培训风险防范机制。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 选题背景及选题意义
• 1.2 本论题研究综述
• 1.2.1 高科技及高科技企业
• 1.2.2 知识型员工及其特点
• 1.2.3 企业培训管理的理论支持
• 1.2.4 对现有研究的评述
• 1.3 研究重点和研究方法
• 第二章 高科技企业与知识型员工培训
• 2.1 高科技企业的本质属性
• 2.1.1 高科技企业是知识智能密集型的企业
• 2.1.2 高科技企业的发展必须适应高科技产品的特征
• 2.1.3 高科技企业的核心资源是其人才资源
• 2.1.4 知识型员工是高科技企业生存与发展的关键
• 2.2 高科技企业核心竞争力与知识型员工培训
• 2.2.1 高科技企业文化力与知识型员工培训
• 2.2.2 高科技企业学习力与知识型员工培训
• 2.2.3 高科技企业创新力与知识型员工培训
• 2.3 高科技企业培训战略管理
• 2.3.1 高科技企业培训战略管理
• 2.3.2 培训战略规划与培训战略管理的关系
• 2.3.3 高科技企业培训战略规划
• 第三章 基于战略问题的高科技企业培训战略规划谋划
• 3.1 无锡BE 公司培训战略规划的制定
• 3.1.1 公司概况
• 3.1.2 BE 公司员工培训战略的SWOT 分析
• 3.1.3 BE 公司培训战略规划的基本原则
• 3.2 BE 公司知识型员工培训战略目标及其战略重点
• 3.2.1 BE 公司知识型员工培训战略目标
• 3.2.2 BE 公司知识型员工培训战略问题
• 3.3 BE 公司培训战略实施谋划
• 3.3.1 建构支撑企业核心竞争力的培训课程体系
• 3.3.2 建设满足知识型员工自主学习的平台
• 3.3.3 构建知识型员工学习团队
• 3.3.4 建立知识型员工创新团队
• 3.3.5 高科技企业知识型员工培训风险管理
• 参考文献
• 致谢
• 在学期间的研究成果及发表的学术论文
• 附录