论文摘要
随着信息化的推进,越来越多的企业都拥有自己的信息系统,信息系统给企业的管理和发展能力带来了提升。然而,随着企业规模的不断扩大,特别是制造行业的全球化,凸现出原有系统的弱点:集成性差,功能不够完善,沟通不畅,越来越多的信息孤岛,还有大量的维护成本,使得信息系统不仅没有给企业带来更多的利益,反而增加了企业的负担。某电子制造集团公司就是在这个情况下决定实施新的企业资源管理系统。本文将分六章对信息系统中关于公司间交易流程在SAP ERP中的应用进行分析和设计。在分析了某集团的现状和业务情况后,设计了公司间业务实现方案。分析了客户公司的流程现状,在ERP实施中通过EDI技术,增强了以往公司间流程的功能,设计了一种新的基于EDI技术的公司间交易流程。在整合各单元模块的过程中,则运用SAP的IDoc接口帮助整合整个流程,使得公司间业务完整并且互相关联。然后根据客户公司的实际需求以及对比目前的系统不足,对公司间交易流程中订单的下达,发货,收货,开票,等单元模块的功能以及跨模块的科目自动确定功能进行应用设计。最后阐述在本次公司间交易的信息化中的收获和展望。
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