供应商—制造商信息共享及其影响因素研究

论文摘要

理论和实践表明,供应链中的信息流对于供应链的成功起着至关重要的作用。由于存在信息的不确定性、委托代理机制问题和牛鞭效应等,将影响供应链的信息流,并极可能导致信息传递失真,因此,供应链中的信息共享已经成为企业界和国内外学者共同关注的一项研究课题。本文就供应链中供应商—制造商信息共享及其影响因素进行系统地研究。通过对前人的信息共享研究成果的总结和归纳,建立了供应商—制造商信息共享及其影响因素的研究模型。其中,将供应商—制造商信息共享的影响因素划分为合作亲密度因素、合作风险因素、IT应用程度因素、共享信息状态因素、信息共享期望因素等五个维度,将信息共享从供应链中供应商—制造商信息共享的层次、信息共享的内容、信息共享的模式等三个维度来进行描述,并结合本人的访谈研究,将各个维度进一步细化,建立了完整的量表。通过问卷调查的方式获取了第一手数据资料,采用SPSS16.0对获取的178份有效问卷进行了统计分析,对提出的理论模型进行了实证研究:通过因子分析提取影响因素维度和信息共享描述维度因子;通过相关性分析探索分析信息共享影响因素与信息共享描述维度之间的相关关系;通过回归分析来进一步分析信息共享的影响因素对信息共享描述维度的影响程度;通过方差分析来检验不同企业性质和不同企业规模是否对于供应商—制造商信息共享及其影响因素存在显著影响。研究发现,供应商—制造商的合作风险因素、合作亲密度因素、信息共享状态因素、信息共享期望因素、IT信息因素均在不同程度上对于信息共享的内容、信息共享的层次和信息共享的模式存在影响。同时,不同性质和不同规模的企业在信息共享的影响因素及其信息共享的表现上存在差异。研究结果对企业发现在供应链信息共享中存在的问题和关键因素,以进行针对性地改进,提高信息共享的效率和效果,增强供应链的竞争力,具有一定的借鉴意义。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 1 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 问题提出
• 1.3 研究的目的和意义
• 1.4 论文结构
• 1.5 本文主要贡献与创新点
• 2 文献综述
• 2.1 供应链中的信息和信息流
• 2.1.1 信息与信息流
• 2.1.2 供应链中的信息与信息流
• 2.1.3 供应链中信息流的作用
• 2.2 牛鞭效应与信息共享
• 2.2.1 牛鞭效应
• 2.2.2 信息共享
• 2.3 供应链中供应商—制造商信息共享
• 2.3.1 供应商—制造商信息共享价值
• 2.3.2 供应商—制造商信息共享的阻力
• 2.3.3 供应商—制造商信息共享的激励
• 2.4 供应商-制造商信息共享描述
• 2.4.1 供应商—制造商信息共享的层次范围
• 2.4.2 供应商—制造商信息共享的内容
• 2.4.3 供应商—制造商信息共享的模式
• 2.5 供应商-制造商信息共享的影响因素
• 2.5.1 合作亲密度因素
• 2.5.2 合作风险因素
• 2.5.3 IT应用程度因素
• 2.5.4 共享信息状态
• 2.5.5 信息共享的期望
• 2.6 信息共享描述及其影响因素关系的研究概述
• 3 研究模型与研究假设
• 3.1 研究模型与研究假设
• 3.1.1 研究模型的建立
• 3.1.2 供应商—制造商信息共享的维度指标
• 3.1.3 供应商—制造商信息共享的影响因素指标
• 3.1.4 论文研究理论假设
• 3.2 研究方法路线
• 3.2.1 资料分析方法与流程
• 3.2.2 研究步骤与路线
• 4 问卷调查与数据分析
• 4.1 问卷调查
• 4.1.1 问卷的设计说明
• 4.1.2 样本选择说明
• 4.1.3 问卷调研过程控制
• 4.2 量表信度效度分析
• 4.3 因子分析
• 4.3.1 信息共享影响因素的因子分析
• 4.3.2 信息共享描述的因子分析
• 4.4 相关分析
• 4.4.1 信息共享影响因素内部相关性分析
• 4.4.2 信息共享描述内部相关性分析
• 4.4.3 信息共享及其影响因素相关性分析
• 4.5 回归分析
• 4.5.1 信息共享影响因素对供应商—制造商信息共享内容的回归
• 4.5.2 信息共享影响因素对供应商—制造商信息共享层次的回归
• 4.5.3 信息共享影响因素对供应商—制造商信息共享模式的回归
• 4.6 方差分析
• 4.6.1 企业规模对信息共享影响因素方差分析
• 4.6.2 企业规模对信息共享描述方差分析
• 4.6.3 企业性质对信息共享影响因素方差分析
• 4.6.4 企业性质对信息共享描述方差分析
• 5 结果讨论与模型修正
• 5.1 因子分析讨论
• 5.2 相关分析
• 5.3 回归分析讨论
• 5.4 方差分析讨论
• 5.5 模型的修正
• 6 结论与展望
• 6.1 论文研究总结
• 6.2 管理建议
• 6.3 研究存在的不足与展望
• 参考文献
• 附录一
• 附录二
• 致谢