山西省电力勘测设计院人力资源规划与实施方案研究

论文摘要

当前各省电力勘测设计院多依托本省电力企业开展企业运营,但随着电力市场化改革的不断深化、主辅分离不断推进,各省电力勘测设计院必将通过参与市场竞争开展各项业务获得利润,维持企业发展。面对这一企业环境的变化,山西省电力勘测设计院要不断适应、发展、壮大,必须充分发挥人的积极性和创造性。因此,开展适用于省级电力勘测设计院的人力资源规划理论研究与实践操作就显得十分必要与急迫。入力资源规划(Human Resource Planning,简称HRP)是一项系统的战略工程,它是在分析公司内外部条件、全面剖析现有人力资源的基础上,从组织对人员的未来供需预测入手,以企业发展战略为指导,以提升管理体系为导向,以促进企业快速发展为目标,科学预测和规划企业未来在规划期内的具体人力资源目标和管理体系目标。本文将在人力资源规划现有成熟的理论基础上,梳理人力资源规划相关理论,寻找适合本论文研究的理论成果。结合山西省电力勘测设计院的发展目标、人力资源现状及其影响进行深入分析；依据此,建立具有较高可信度的山西省电力勘测设计院人力资源规划体系,为山西省电力勘测设计院人力资源管理的改进与提升,提供诊断建议。结合实证进行分析,最终表明本文研究成果具有一定的实用价值和理论意义。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 绪论
• 1.1 选题背景及意义
• 1.1.1 研究背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 国内外研究动态
• 1.2.1 人力资源规划国外研究动态
• 1.2.2 人力资源规划国内研究动态
• 1.3 主要研究内容和方法
• 1.3.1 研究内容
• 1.3.2 研究方法
• 1.4 本章小结
• 第2章 人力资源规划理论概述
• 2.1 人力资源规划概念的界定
• 2.2 人力资源规划理论及其流程
• 2.2.1 人力资源规划的演化
• 2.2.2 人力资源规划的发展趋势
• 2.2.3 人力资源规划流程
• 2.3 人力资源规划方法
• 2.3.1 人力资源规划环境分析
• 2.3.2 人力资源需求预测
• 2.3.3 人力资源供给预测
• 2.3.4 人力资源供需平衡分析
• 2.4 本章小结
• 第3章 山西省电力勘测设计院人力资源现状剖析
• 3.1 山西省电力勘测设计院简介
• 3.2 山西省电力勘测设计院人力资源现状分析
• 3.2.1 人力资源流动分析
• 3.2.2 人力资源整体状态分析
• 3.2.3 山西省电力勘测设计院人力资源结构所存在的主要问题
• 3.3 本章小结
• 第4章 山西省电力勘测设计院人力资源规划方案设计
• 4.1 山西省电力勘测设计院人力资源需求预测
• 4.2 山西省电力勘测设计院人力资源供给预测
• 4.3 山西省电力勘测设计院人力资源供给与预测对比分析
• 4.4 山西省电力勘测设计院人力资源SWOT分析
• 4.5 人力资源规划实施
• 4.6 人力资源规划实施过程中应注意的问题
• 4.7 本章小结
• 第5章 山西省电力勘测设计院人力资源管理提升实施方案策略
• 5.1 人力资源管理提升策略
• 5.2 本章小结
• 第6章 结论
• 参考文献
• 致谢