智信会计师事务所薪酬方案研究

论文摘要

随着我国经济的快速增长,国内会计市场不断开放,很多国外大型会计师事务所及国内越来越多的证券公司、证券交易所、上市公司和新的投资主体加入到会计市场竞争,在这场人才抢夺战中,“高薪吸引”成为主要手段。对于刚刚起步的本地会计师事务所,如何在财力处于弱势的情况下利用薪酬杠杆,吸引和留住人才是当前的一项重要任务。本文以智信会计师事务所为样本,研究会计事务所薪酬制度现状、问题及其改进薪酬方案。论文对薪酬制度相关理论、国外成功企业薪酬模式进行了综述；运用问卷与访谈、统计分析等手法,调查了智信会计师事务所的薪酬制度现状,剖析了存在的“薪酬理念不清晰,没有明确的人才价值观念”、“薪酬水平不合理,缺乏竞争力和吸引力”等主要问题；研究设计出智信会计事务所员工薪酬改进方案,包括：“多单元结构性薪酬模式的选择”、“对不同的职务类别设计不同的薪酬结构方案”、“增加自助福利项目”等内容；论文还从“完善实施程序”、“规范制度建设”、“加强薪酬管理”、“注重薪酬管理过程沟通”等方面提出了薪酬方案保障措施建议。论文分析指出了智信会计师事务所现行薪酬制度的问题；设计出多单元结构性薪酬方案。论文研究对同类会计事务所薪酬方案设计具有借鉴意义。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 导论
• 1.1 研究背景及意义
• 1.1.1 研究背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 研究目的和内容
• 1.3 研究思路和方法
• 2 理论综述
• 2.1 薪酬理论演变
• 2.1.1 古典薪酬理论
• 2.1.2 近代薪酬理论
• 2.1.3 现代薪酬理论
• 2.2 薪酬制度及其比较
• 2.2.1 单一薪酬制度
• 2.2.2 结构薪酬制度
• 2.2.3 薪酬制度新趋势
• 2.3 薪酬策略及其比较
• 2.3.1 薪酬水平策略
• 2.3.2 薪酬结构策略
• 2.4 薪酬模式比较研究
• 2.4.1 美国企业薪酬模式
• 2.4.2 日本企业薪酬模式
• 2.4.3 国际会计师事务所典型薪酬模式
• 2.4.4 国内会计师事务所薪酬制度实践
• 3 智信会计师事务所薪酬制度及其背景
• 3.1 人员配置状况
• 3.2 薪酬制度及其效果分析
• 3.2.1 现行薪酬制度及执行情况
• 3.2.2 薪酬制度调查分析
• 3.3 薪酬制度存在问题综述
• 4 智信会计师事务所薪酬方案设计前提
• 4.1 薪酬方案设计目的
• 4.2 薪酬方案设计原则
• 4.3 薪酬方案设计程序
• 4.3.1 薪酬策略确定
• 4.3.2 岗位分析及岗位评价
• 4.3.3 薪酬市场调查
• 4.3.4 确定薪酬水平准备
• 5 智信会计师事务所薪酬方案设计
• 5.1 薪酬模式选择
• 5.1.1 薪酬模式影响因素
• 5.1.2 薪酬模式确定
• 5.2 各单元薪酬水平确定
• 5.3 各类人员薪酬组成确定
• 5.4 各类人员薪酬水平确定
• 6 智信会计师事务所薪酬方案实施保障措施
• 6.1 严格遵守程序,保证方案公正实施
• 6.2 规范制度建设,确保方案有效实施
• 6.3 加强薪资管理,保证方案合理实施
• 6.4 注重沟通宣传,保证方案顺利实施
• 6.5 丰富激励手段,提高方案实施效果
• 7 结论
• 致谢
• 参考文献
• 附录