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摘要：目前，我国的国民经济在高速的发展，社会在不断的进步，国内电力工程建设的整体水平有了较大幅度的提升，但其中也有着很多的问题亟待解决。尤其是在进行电力工程设计的过程中，设计缺陷是客观存在的，其会对电力工程质量产生一定的影响。有一些设计企业对质量的关注度是严重不足，设计的质量并不是很高，这就使得质量事故的发生几率显著增加。当然，也有很多的设计企业能够切实将质量标准予以落实，质量管理也是真正赋有实效的，然而其发展的意愿并不是很高，设计质量的提升也不快，使得企业的发展受到很大的阻碍。
关键词：电力工程；设计质量；实践与思考
引言
电力工程的设计质量应该充分体现出产品绩效的实际标准，同时应该提高对设计回访的重视程度，最大程度做好设计回访工作。积极开展各项质量监管和控制。本文从设计质量问题举例分析入手，研究了质量管理思想融合设计管理环节的方法，主要是通过突出绩效标准在质量标准中的地位、定期回访重视客户意见、保证持续性的技术改进、坚持设计质量创新优先、加强设计质量考核监督。2004年以来，我国的电力工程建设逐渐进入到了高速发展阶段，电力设计的总体质量也在进一步提升，通过对电力工程设计质量管理的实践与思考的研究，可以为未来的电力工程设计质量管理提供良好参考。
1设计质量问题举例分析
案例一：某工程设计项目，在工程准备建设施工以后发现，工程设计没有避开石矿工程项目，所以这个时候只能选择改变工程项目路线，或者将石矿项目全部购买下来，因此导致工程进度受到影响，经济损失和赔偿费用增加。
案例二：某工程设计项目在进行建设施工的过程中，发现由于测量单位的测量出现误差，导致在架线处理以后进行调试测量，发现导线的边坡实际距离不符合安全操作距离，但是如果重新进行改线处理就会造成更大的经济损失问题。
案例三：某变电所工程项目建设投产以后，发现在下雨后的变电所出现了雨水倒灌问题，无法实现自然的排水，经过研究分析可以发现，主要是因为变电所的场地在进行高度标记的过程中存在错位，而且该类错位无法进行后期纠正，所以只能进行电动形式排水处理，这也给该变电所的长期使用带来隐患。
2质量管理思想融合设计管理环节的方法
2.1突出绩效标准在质量标准中的地位
采用ISO9001体系标准已经逐步成为我国广大企业的重要选择，同时，部分企业未来将实现企业管理水平的进步与提升，不断采用ISO9001标准，我国在2004年发布了《国家绩效标准评价规范》，部分企业也不断采用该标准进行质量体系认证，该企业就是在传统标准ISO9001基础上进行绩效活动的推广。从企业的发展战略角度进行分析可以发现，企业管理设计质量问题的解决需要从战略部署、企业市场人力资源管理，总体的市场竞争管理等多个角度，通过多种要素进行综合素质控制和管理，由此可以进行全面的战略发展部署。管理实施是为了实现管理效率的有效提高，可以将不同标准进行综合利用和管理，良好的绩效管理需要系统的调节和控制。
2.2定期回访，重视客户意见
通过将质量管理的思想深化到各项设计管理工作中，需要重视设计的回访工作，同时还应该了解客户的个人意见和个人期望。企业应该重视对客户的走访工作，每一季度都应该安排定期回访，企业也应该由总工程项目的管理人员带领，在项目工程设计中通过改进设计质量和收集信息，有利于提高整体的设计质量和设计可行性，同时通过信息的归类和汇总分析，涉及到土建工程项目、电气自动化、系统线路安排以及线路勘测等多个方面的问题。通过走访各地区的电厂和电网的建设业主，可以让不同级别的管理及时获得第一手管理信息和管理资料，汇总客户意见，改善与客户的关系，实现双方的有效沟通。
2.3保证持续性的技术改进
应该努力做好设计的持续改进，企业应该要求专业性较高的设计室开展设计质量分析活动，收集不同类型的反馈信息进行网络平台沟通和交流，变电以及送电系统设计较为重视客户的反馈类型信息，可以分别在各个不同的层面来进行质量剖析，主要涉及到软土地基的沉降、项目建设用水和排水，勘测以及测量的标准较高，同时勘探的准确性也会受到一定的影响，同时后续的建设费用也会进一步超出预期。在进行电力工程设计质量改进和实践的过程中，所提出的改进措施可以进一步加强实际的选用力量，实现变电相关系统的实际线路协调性，提高地质勘测与桩基设计的实际设计准确性，配合提高排水部分的设计优化，在进行线路选择的过程中应该进一步避开风景区。
2.4坚持设计质量创新优先
电力工程设计质量可以从设计的准确性角度进行判断，还可以从设计的创新形式角度进行判断，可以说设计准确属于电力工程设计质量判断的最基本要求和标准，而电力工程设计质量的创新水平才是进行电力工程设计质量评价的重要因素。在贯彻ISO9001管理系统认证的过程中，应该关注和重视设计的正确性问题，利用较高的绩效管理标准来进行电力工程设计质量等级评价。工程设计创新优化的具体措施可以采用工程设计单位与高校合作设计互动，充分调动电力工程设计人员积极性，进行积极性创新，发挥科研院所在进行项目工程设计质量提高过程中的个体优势，从而为工程项目设计质量提高提供良好的外部环境和发展条件。
2.5加强设计质量考核监督
设计单位应该进行设计质量监督机制改革，提高监督有效性，完善相应的地方考核机制。通过建立项目设计质量考核和评价体系，可以为各个专业性科学研究院所质量管理工作水平的提高提供重要支持，对各个项目的质量策划做到准确定位，进行良好的质量策划与质量检测，严格实行电力工程设计项目质量的内部审核与外部审核，完善相应的电力工程项目设计质量的评价管理体系，质量管理相关部门也应该进行严格的监督和管理。
结语
设计的整体质量在整个工程中是至关重要的，对于企业的项目设计质量管理工作而言，企业的发展文化也发挥了重要作用，因此企业需要将新型的设计理念贯彻到企业内部的设计人员中，培养他们的创新设计能力，做好对设计质量的管理工作。通过电力工程设计质量管理的实践与思考方面的研究，给我国以后的电力工程发展提供一些参考。
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