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摘要：当前建筑工程市场需求不断增大，市场竞争日益激烈化，做好施工技术管理工作，能够为建筑工程项目的顺利有效开展打下良好基础。施工技术管理工作的开展更多的是为了满足质量管理需要，属于质量管理一项关键性环节，只有采取科学的管理方法才能够更好的满足施工技术需要，同时根据国家相关制度、技术标准等开展施工技术工作，保证其满足技术标准要求，实现质量总体目标，本文就此展开了研究分析。
关键词：建筑工程；施工技术管理；质量管理；作用
中图分类号:TU71文献标识码：A
1加强建筑工程施工技术管理的重要性
1.1建筑工程施工技术管理是实现工程目标的基础
经济效益和社会效益的双赢是每一行业追求的目标，建筑工程行业同样如此，为了这一目标的最终实现，必须对成本投入和效益的产出进行严格的计算和要求，但是绝对不允许违背科学和市场规律无原则地压缩成本投入和工程进度，必须保证严格按照科学和市场规律办事，这就需要通过严格精细的技术管理对建筑工程施工进行控制和指导，不断优化工程进度计划，在保证社会效益的前提下最大限度地实现经济效益。
1.2建筑工程施工技术管理是确保施工质量的前提
施工管理在现代建筑工程行业领域发挥着越来越重要的作用，彰显出了越来越重要的意义。科学有效的施工管理特别是技术管理是建筑工程质量的重要保证，是工程科学施工和安全可靠的保障。然而，施工管理特别是技术管理不仅仅是一项管理工作，更是对于建筑工程的系统的全方位的全时域的综合系统工程。因此，必须依据现代技术和管理科学，综合分析建筑工程行业对于管理工作的要求，形成一整套科学、完备、高效的管理工程制度体系，从而保证建筑工程施工科学、质量可靠。
2建筑工程施工技术管理及在质量管理的作用
建筑单位施工技术管理工作直接关系到建筑工程整体施工质量，只有落实施工技术管理，才能够使建筑工程施工质量得到提升。建筑工程项目各个施工环节都需要重视施工技术的落实，在加强每一个环节监督基础上，保证施工过程各项操作满足操作规范要求，针对违规操作等情况进行纠正，尤其提高在工程物资、技术、人力、进度等方面重视度，维持工程项目的顺利有效开展，在固定时间内保质保量完成施工，降低工程项目施工成本，为工程项目劳动生产率的提升打下良好基础。
3建筑工程施工技术管理存在的问题
3.1技术管理机制不完善
当前，我国针对建筑工程的技术管理并没有形成完善的机制，管理的水平也呈现普遍偏低的状况。建筑施工本身比较复杂，工序繁多，因此其对施工技术提出了更高的要求。而如果缺乏了对施工技术的良好的管理，那么就会对施工效率和施工质量产生重大的影响，并隐藏严重的安全隐患，最终影响工程项目所获取的经济效益和社会效益。我国的建筑工程大多采用分包形式，分包单位众多，这加大了施工技术管理的难度。基于此，加强施工技术管理制度的完善势在必行，从而最大程度的保证建筑工程的有效开展。
3.2施工人员专业素质偏低
我国的建筑工程施工并未对施工人员设置过高的门槛，相反门槛还比较低，施工人员普遍文化水平不高，并且没有接受过专业的系统的施工工艺培训。因此，在施工技术的掌握和实际操作方面存在很多问题，极易影响最终的施工质量。在现代建筑施工中，虽然运用的是大量先进的机械设备，但是再先进的机械设备都离不开人的操作，所以如果施工人员的专业技能不过关，那么也会给施工技术管理工作带来困难。
3.3技术管理意识较低
随着科技的普及，人们开始重视起科学技术对于建筑工程施工的重要意义，并注重将科学技术应用到实际的施工中。不足的是，大多工程项目都缺乏针对施工技术的管理意识，而更多的重视工程的经济效益，因此会将重点放在工程进度管理方面，以期通过加快工程进度而得到节约成本的目的。而在这个过程中，如果忽视了工程技术管理，则会为工程埋下质量隐患，最终使工程的经济效益大受影响。因此，建筑工程项目必须要强化对于技术管理工作的重视，才能通过提高工程质量来达到提升工程效益的目的。
4提升建筑工程施工技术管理策略
4.1健全管理体系，完善规章制度
建筑工程项目质量判断以鲜血试验检测数据为依据，建筑工程本身相对较为特殊，建筑类型和建筑样式相对较为丰富，在施工过程中还容易受到天气等外界因素干扰，同时不同建筑工程项目在施工要求方面存在有一定的差异，往往需要多个工种复杂较差施工，存在有较多不同工序搭接等情况，必须要做好不同技术的综合性运用，因此，在施工过程中必须要严格按照操作规范施工，提高施工技术水平，维持施工的正常开展，在降低工程项目施工成本的同时更好的满足施工质量和功能等方面需要。
4.2做好建筑施工技术管理
施工技术管理工作的开展需要严格按照我国相关方针政策执行，采取系统科学的技术管理方法，包含建筑工程施工人员、资源、物力、生产活动等方面管理，以此为基础，实现对各项施工技术和决策的控制和协调。从人员组织、技术管理等方面出发，能够在提高施工效率的同时节约更多工期，避免不必要的损耗。因此，建筑工程项目施工中技术管理工作的开展能够为施工人员高效率、高质量完成打下良好基础，必须要做好这方面分析研究，取得理想的施工效果。
4.3加大人才培养力度
建筑工程施工项目技术管理工作的开展需要落实在建筑工程给项目施工全过程，给予组织机构和技术责任人等相应措施，提高其管理水平，使技术人员的智慧和作用得到充分全面发挥，加大人才培养力度，取得理想管理效果。另外，如果未能重视人才的培养，将非常容易降低管理水平。技术人员的培养需要从行政和经济两个方面出发，充分调动技术人员积极性，落实各项施工标准规范，定期做好技术管理的审查，评价施工项目技术管理效果。施工人员技术素质影响施工质量，当前各个施工单位需要坚持以人为本，通过施工人员素质的提升能够更好的满足施工技术管理水平提升需要。施工质量受到所有参与施工人员因素共同影响，施工人员技术素质直接关系到整个施工质量，因此，施工技术管理中必须要重视技术人员和施工人员素质的提升。
4.4加强建筑工程质量管理
一方面，做好技术准备，做好施工图纸审核，明确各项质量标准和技术标准，同时注意检查施工方案编制合理性，详细准备各项施工所需要的表格、资料等，落实技术交底和安全交底；另一方面，实行施工技术目标管理，建筑工程施工组织协调控制同样十分关键，需要保证施工过程中严格按照各项施工组织计划和技术要求施工，以工期、质量和成本等为核心，落实各项施工目标，针对各个施工阶段和施工工序做好协调组织工作，实现对人力、物力、材料、施工方法等方面的有效调配，取得理想的施工效果。
结束语
建筑工程施工质量对建筑工程给项目有重要影响，不仅关系到每一位施工人员、技术人员和管理人员，同时还受到建筑工程项目本身生产周期、自然因素等影响，建筑工程施工技术管理必须要落实在建筑工程项目全过程。建筑工程施工技术管理具有十分重要作用，不仅要做好各项技术管理，同时还需要与其他方面相互协调和辅助，实现对技术管理水平的提升和完善，为建筑工程质量管理水平的提升带下良好基础。
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