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摘要：随着我国社会经济的飞速发展，各类建筑工程项目数量呈现快速上升的趋势，而我国建筑施工单位在项目施工管理上也得到了相当大的发展，目前已逐步构成了具备现代管理概念的工程项目施工管理机制。但在实际工程项目施工过程中，新技术、新材料、新结构的不断涌现，施工管理也同样需要与时俱进，如此一来，施工管理工作的要点分析与对策创新就显得更有意义。本文简要的分析了土木工程安全管理，以供参考。
关键词：土木施工；管理；安全
1土木工程施工安全质量管理
安全工作在任何工程建设当中都是最为重要的环节，其管理工作不仅影响着企业的经济和社会效益，还威胁着周边居民以及工程技术人员的生命财产安全。因此在进行工程施工当中，一定不能够忽视工程施工安全的管理工作。
实际上，工程的施工安全和生产都存在着一定的矛盾，但是其在施工当中两者都不可回避，企业要正确对待和看待两者之间的关系。在实际的工程管理当中，其安全管理通常从事前以及事后两个方面来进行，从而也就形成了两种管理方式。事前管理通常都是一步一个脚印的进行安全管理工作，而后一种通常都是在事故发生之后才采取措施来进行管理。
质量管理与安全管理两者之间存在着一定的联系。通常人们都同时提起工程的安全性与质量，认为导致安全事故的主要原因一定是工程的施工质量不达标。实际上，两者之间存在着辩证关系，在施工当中若做好了工程的安全管理，则在一定的程度上保证工程的质量；相反，做好工程的质量管理也能够保证工程施工的安全性。因此在施工的过程中要将连着相联系，安全与质量管理人员要加强沟通与交流，实现管理信息的共享，相互合作，做好施工当中的质量和安全管理工作，保证工程处于“在控与可控”的状态当中。
2土木工程施工安全管理与质量管理现状分析
当前土木工程的施工当中都存在着一定的安全和质量隐患。出现这一现象的主要原因就是，工程总包—分包的模式我国目前土木施工工程承包方式，但是在这一模式当中，各个分包工程的单位资质情况各有差异，其在施工当中进行安全和质量管理工作的形式和手段也就各不一样。也就是说，土木施工工程的安全质量管理水平与分包单位的资质和管理水平直接相关。因此在土木施工工程当中，其安全质量管理当中存在着诸多隐患与问题，其监理工作中也存在着一定的漏洞，使其质量与安全不能得到有效的保障。
3土木施工安全质量管理措施
3.1抓项目安全与质量管理必须覆盖所有工程项目
在土木工程施工当中，安全域质量管理是相互联系的，安全管理伴随其质量的行程而产生。因此施工企业需要针对工程的施工项目来创建文明施工、安全施工的施工环境，保证工程的质量。工程的质量与企业的形象直接挂钩，若其质量不达标，则会给企业带来较大的负面影响。因此，企业需要加强工程的质量管理工作，并结合工程的安全管理来提高自身的管理水平，从而提高自身的经济利润和竞争力。
3.2抓项目安全与质量管理
在工程建设当中，项目经理是其质量和安全的第一责任人，其是进行工程安全质量管理工作的总指挥，是工程项目的全权代理人。由项目经理领导管理领导班子主要有技术人员和管理人员组成，其在工程安全质量管理当中属于骨干力量，是工程安全质量管理工作的计划者和执行者。因此在进行施工的过程中，企业领导人需要注重领导班子的选配，提高其总体功能，保证安全质量管理计划的落实和实施，提高工程的质量和整体安全性。也就是说对于土木施工工程的安全质量管理来说，其项目经理以及领导班子配备的合理性是决定其安全质量管理工作成败的因素之一。
3.3加强施工安全质量管理，落实技术质量管理措施
在施工当中，企业的领导人、管理人以及工程技术人员要提高对质量和安全管理工作重要性的认识，要在工程前期就针对实际来制定管理计划和方案，将其作为工程管理的重点。并且在进行计划和方案制定是需要结合工程区域的实际气候特点来进行，采取有效的措施来保证施工技术人员的安全。
在工程施工时，企业要合理的安排工程施工进度计划，不能够盲目的追赶进度。并且在施工时，企业须以实际的天气为依据来对工程施工时间来进行调整，在夏季需要避免在高温时段施工，同时降低工作的强度；针对于夏季在室内进行高温作业的人员要做好通风和姜文措施，在施工现场需配备必须的降温药品和饮用水。此外，技术人员进行基坑施工当中需要加强对基坑的检测工作，保证基坑的质量。同时在施工当中要做好脚手架的搭建工作，同时对施工设备要进行性能检测，确保工程的施工质量。并且在施工中要加强技术和施工工序的管理，只有在确保其一道施工工序达到质量标准之后才能够进行下一道工序的施工，从而保证工程的施工质量。
3.4抓项目安全与质量必须注重职业健康
企业的工程质量安全管理体系的制定需要根据相关的标准来进行，确保管理体系的合理性和全面性。最为重要的是企业要按照相关标准来建立环境职业健康安全以及质量体系，使其具有较强的可操作性以及合理性。其管理体系要涵盖工程的施工队伍、土木施工企业以及项目这三个当面。其中企业是进行安全质量管理的第一部分，其总工程师和技术负责人要提高自身的安全质量意识，建立合理的责任体系，加强工程管理监督以及审核的专家队伍，从而利用这一专家队伍来对工程施工安全质量进行检查和评价。在施工当中，施工队伍也要注重工程施工的细节管理，保护好工程的成本与半成品，其必须做好合理的安排工程施工工序、合理安排工程施工时间和空间以及合理配置施工资源，从而保证工程施工的安全与质量。
结束语
综上所述，在土木工程施工管理中，安全施工是建筑领域中的头等大事，做好建筑工程的安全施工，有助于企业的快速发展和进步。建筑工程的安全施工离不开企业的安全管理，有效做好施工安全管理，不仅涉及到施工人员的安全教育和技术培训，而且还需建立健全安全管理制度，完善安全生产责任制，并在此期间积极做好安全施工的技术性工作。
参考文献
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