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摘要：核电工程的建设是一项非常复杂且具有难度的工作，因此需要对建设中的各个环节进行控制和管理。本文对核电工程中的设备采购合同管理问题进行了解析，文章从阐述核电工程采购合同管理的概况入手，进一步介绍了核电工程合同管理的内容。
关键词：核电工程；设备采购；合同管理；概况；内容
前言
一个大型核电站的施工建设，需要有大量的工作人员参与，引进一系列先进技术，同时采购大量的机械设备，设备的质量在很大程度上影响甚至决定了工程的质量，因此需要做好采购合同管理等工作，保证采购工作的效率和设备的质量。
1.核电工程采购合同管理
在核电工程项目的建设中，采购工作是非常重要的一环，而从设备采购的双方谈判到后期的签约执行阶段，加强对采购的合同管理始终是极为关键的一项工作。特别是在签合同之前，公司要指派专业的管理工作者对合同的内容做详细而细致的研究，在采购时杜绝因过度追求利益而非法地占空子。因为在核电工程中，往往会用到各种各样、功能全面的设备物资，因此对管理造成了更大的难度，加上设备的供货周期比较久，就给合同的执行带来了潜在的风险。利用过程控制的方法，加强对合同的科学管理，确保供货的来源、操作的技术、商家品牌、设备编码、标牌、铭等等基础信息都能被全面地记录在案。
2.核电工程合同管理的内容
2.1保证供货内容全面、详细、完整
现在的许多核电工程在建设时，都是采取系统打包的形式完成采购工作，这种方法本身具有一定的优势特征，但也对采购合同的签订设置了更高的门槛。通过打包采购的方法，要求对施工中所用的一系列器械设施、支架、配件、硬件软件等等做系统性的打包处理。因此在对采购合同进行签订时，就必须严格审查其细节内容，以免出现疏漏和不合理之处。
2.2全面规范技术设备和选择品牌
当前采用的采购打包系统可能在对核心设备进行规定的同时对一些安装配件重视不足，材料采购上规定不够明晰。品牌选择上也有很大讲究，不同厂家由于制造水平差异设计制造的不同品牌的设备性能差异明显，产地不同的同一品牌设备，国产品牌设备与进口品牌设备一定要清楚地做出描述。
2.3有序编码
设备的编码是在生产过程中就需要得到核实的问题，而确保设备有序则是采购合同管理需要关注的一大内容。如果对编码的管控不够严格，评估不够到位，就可能使得设备的编码出现错误，对工程施工带来不利影响。所以，在合同内容中，需要包括供货方的编码、标牌和铭牌信息。为确保标牌的一致性，需要其本身的形式、规格等加以完善。
2.4备品配件进行清单管理
在核电设备的采购环节，其合同内容需要把备品部件的大小、功能、图样等资料做全面的陈述和展现，以方便在采购中处理克服打包采购的不足。在打包采购的过程中，产品的供应方往往会对主设备的信息加以强调，而忽视了相关的配套元件，这无疑是有一定的欠缺的，因此配件的数目、比重、规格等都需要进行详细的介绍。
2.5提交具体设备的资料
在整个打包采购的工作中，需要加强对各个器械设施的技术操作、自身规格等做准确的表述，现在的部分完工资料，尚且未能完全包括轴承的大小、规格等图像和文字信息，为防止在后期的管理中，实现设备受损或遗失的问题，需要对泵等设备的构造图等加以补充完整。
2.6变更规范
为了避免工程在后期的扩建等工作中出现意外事故，一般情况下，不能过早地签采购合同，这是因为采购工作的实施尚且处在前期的设计范畴，因此只要设计图纸发生变化，设备的需求也可能会进一步出现差别。而材料设备的变更是需要高度把控的一个要点，此前有生产商为谋求差价所带来的利益，建议施工方更改部分元件的数目、规格、类型等，以此变相地形成了欺骗。而在交货时间问题上，特别是部分发挥关键作用的设备，在供货时，不能任由厂商随意更改，要求其必须按照规定时间准确执行，特别是在临近交货的时候，不能随意因为工程施工的需要就放松要求。
2.7规范设备保养
在施工前的调试阶段，设备还未能开始被使用，此时需要做好养护工作，以免其被侵蚀受损。在核电工程中，许多设备都是直接摆放于现场周边，与海相邻，因此极易在湿润、盐度高的海风的吹拂下，出现生锈的现象，因此需要做好防锈处理。在施工阶段，还需要用润滑油等不同的材料做好长期的养护处理，以免出现质量隐患。
2.8设备采购验收
采购设备包装出厂前，合同中需申明要进行专门的验收减少后期麻烦。
结语
综上所述，加强对核电工程中的设备采购合同管理问题的解析，意义重大。相关工作人员需要明确核电工程采购合同管理的概况，同时把握核电工程合同管理的内容，保证供货内容全面、详细、完整，全面规范技术设备和选择品牌，有序编码，备品配件进行清单管理，提交具体设备的资料，做好变更规范，规范设备保养，做好设备采购验收。
参考文献
[1]张波.基于设备催交的电力建设工程设备采购合同管理的探究.城市建筑,2014-05-12.
[2]陈安江.建筑工程合同管理难点和注意事项分析.科技创新与应用,2014-11-08.