关键词：工商管理；企业管理水平；培训
一、引言
在我们所生活的世界，经济与我们息息相关，对于我们来说接触最密切的就是市场经济。而企业是市场经济的直接受益者。全世界有着形形色色的企业，并且每一个企业所带来和所获取的经济各不相同，对于每个企业中加强工商管理培训来提高其管理水平的决策亦是不近相同。随着时代的推进与发展，在我国企业中，加强工商管理培训提高企业管理水平已成为一项基本方针，但各类问题也频繁出现，对此，企业应依据自身的发展需求，并结合当前的经济形势，制定一套适合自身发展模式的工商管理培训系统[1]。
二、工商管理培训中存在的不足
1、培训老师的专业水平较低
大多数企业不太重视工商管理培训，部分培训老师的专业水平较低，对于一些专业问题没有足够的能力去解决。大多数教师对所教课程没有认真研究，部分内容甚至自己都没有理解，因此会出现照本宣科的局面。同时，有些培训老师对课件的编辑能力欠缺，仅仅把课本上的内容照搬到课件上，或者放一些与上课内容毫无关系的图片和视频，这种过于依赖课件的教学，对教学起不到任何效果[2]。因此，通过一系列的培训，学员在工作上遇到问题仍然不知如何应对。可见培训效果一般，长此以往，这种教学方式难以赢得学生的认可。
2、公司对员工培训不重视，审核力度松弛
企业对员工的培训是人力资源管理的组成部分，培训是一个程序化、系统化和科学化体系，绝对不能取消任何一个环节。虽然有些企业对员工组织了定期培训，但缺少对培训成果的考核。也就是说对于企业为员工量身定制的培训计划，如果没有严格的审核制度，那么员工在培训期间没有认真吸收和领悟，也不能起到任何培训效果。对于员工来说培训只是一个形式和过场，只要人到场，其它不作要求，这不仅仅是浪费了企业的资源，更浪费了时间。
3、企业对工商管理培训的认识不足
在企业实际的发展过程中，大多数企业并没有真正的认识到工商管理培训存在的意义。比如，很多中小型企业将对员工培训认为是一种浪费。从企业的角度出发，培训需要时间和经费，这将增加了企业发展中的成本[3]。因此，很多中小型企业在工商管理培训中也只是走走形式，这也使得企业没有深刻认识到自身在培训中存在的问题而导致对员工的培训越来越不予重视。
三、通过工商管理培训提高企业管理水平的措施
1、完善企业培训的考核制度
为了加强企业对员工培训的过程更加程序化和规范化，从而提高企业的培训效果，因此企业在对员工进行培训时，应制定员工培训考核方法。考核可分为现场考核和实际应用考核，针对现场考核主要是在一次课培训之后，由授课老师或培训组织者给予现场提问或试卷考试，而实际考核主要是培训结束后由参训者的上级负责人对参训员工的综合素质做出培训前后的对比。当两者都合格者给予通过，如果有一方面不合格，则重新培训。同时培训管理人员也应收集和整理新学员对于培训内容的意见和建议，从而使培训内容更加完善。
2、培训中理论与实践相结合
员工在培训时，一定要知道自己的员工真正需要什么，只要能找到员工真正的需求，培训才具有实质性效果。而不是每周盲目的进行培训、练习，这样的培训根本不会对员工有太多的帮助。企业在为员工进行培训的时候，一定不能缺少的就是实践性，如果没有好的环境进行实践的话，那再多的表面培训也得不到任何的效果，只会白白的浪费企业以及员工的时间[4]。所以想要员工有好的表现，那么一定要给员工充分的实践，让员工在实践中得到知识和素质，让员工在实践中得到企业的标准。
3、加强公司人员心理承受程度
对于现在的社会，各行业都避免不了竞争，并且可以说是处处都有竞争，因此员工需要一个强大的心灵去克服它。在培训的过程中，员工要学会自我剖析，认识自己的能力；学会与同事沟通和合作；明确自己的职业定位。通过上述的培训学习之后，无论员工处在什么样的职位，最重要的就是要有一颗责任心和上进心。把自己的工作做到最好，这是责任心；做好工作得到认可获得了应有的回报，这是上进心。二心合并，齐头并进，树立好的工作氛围。
结论
综上所述，企业若想获得更长久的发展，在市场中有一席之地，就必须重视公司内部的工商管理培训，让更多优秀的、有能力的人才为企业的发展提供助力。同时，在企业实际的发展过程中，要对发展中出现的问题有针对性的解决问题，通过培训活动提升工商管理培训的整体质量。只有通过此方法，方能真正为企业自身管理水平的提升奠定基础。
参考文献
[1]田壮壮.工商管理培训对提高企业管理水平的作用研究[J].中国管理信息化,2018,21(07):101-102.
[2]张夏.浅谈工商管理培训对提高企业管理水平的作用[J].现代国企研究,2017(24):49.
[3]王艺潼,杨玉娟.浅谈工商管理培训对提升企业管理水平的意义与对策[J].商场现代化,2016(01):72-73.
[4]樊逸凡.基于企业管理水平提升下的工商管理培训研究[J].现代营销,2018(03):183-184.