浙江钱塘江水利建筑工程有限公司浙江杭州310008
摘要：随着经济的快速发展，中国的水利项目也取得了一定的成绩。越来越多的专家学者开始关注中国的水利建设的技术和潜心研究建设。本文首先介绍水闸施工管理的重要性，并提出建闸的技术和管理方法。
关键词：水利工程；水闸施工；管理措施
一、建水闸管理的重要性
水利结构中，闸门的功能主要是调节水流量。这两个功能是引水和排水。它的工作原理是通过控制打开或关闭水闸的水流量。水闸的施工难度，其管理的技术要求比较高。在水利工程中的关键在于施工过程的监督和管理。管理过程的效率和项目进度直接关系到项目成果。有必要开展水利项目，高效率，加强施工管理，增强施工管理的重视是非常必要的。建闸的管理可以分为几个部分：施工前准备，施工管理，以及后期施工管理。只有加强施工管理，注重细节，如建设周期长，成本规划，施工安全等，采用高效，科学规划和手段，优化水利工程的建设管理，实现全水利工程建设过程监督。有了动态调节，可以提高管理的综合水平，稳定中国的水利基础设施建设，更好地促进中国的水利事业的发展。高效的施工管理可以显著提高工程质量，缩短建设周期，节约工程造价。各有关单位要加强对水利工程建设管理的重点，不断优化创新管理方法，跟上时代的步伐，并构建具有较高的综合水平的项目。团队，学习新技术，引进新的技术将提高水利工程的发展再上新水平，实现中国的水利行业的长远发展。在管理过程中，要采取有效措施，从各个角度，不同层次，提高管理水平，完善管理制度，建设水闸的过程中减少事故的发生，保证施工人员的安全，并提高施工质量。
二、问题水闸的施工管理水利建设
2.1施工管理目标不明确
目标和水利工程的标准规划水利项目的发展方向，但许多施工单位不注重建设管理目标，只是一般的要求和目标的详细规划，过程和细节不强调，导致从结果频繁的偏差。预期，出于成本的预算控制，提高施工安全隐患等。
2.2建设不足准备阶段
为实现高品质的施工管理的前提是完成施工准备工作。预测和准备工作过程中防止可能的施工管理，反复确认和安全检查施工细节，可以有效地降低施工风险，提高施工进度。效率，加强工程结果的质量水平。一些相关单位没注意的准备工作，这导致了低效的执行施工管理。
2.3较低的总员工能力
与经验不足，能力差不能预见的时间可能工程质量问题的经理，并不能完全调解有关的周围的影响，导致建设成本增加，减缓施工进度，放缓了施工进度，从而影响发展整个水利工程。在影响水利工程施工质量的因素中，工作人员的综合素质具有重要的作用，至于最水利工程在中国的一线员工的综合素养而言，他们的文化素养不高，缺乏专业理论知识。甚至有很多闲人。由于缺乏对施工人员的技术培训，其中许多人没有就业，这导致视觉建设力度加大安全风险资格。
2.4施工人员的安全和质量意识薄弱
水利工程的质量保证不仅是项目管理的管理，而且施工人员的质量管理。由于施工人员和质量的知识薄弱的安全意识，如果工程出现问题，如建筑工人，建筑产品的安全隐患，对工伤问题等安全意识的核心，确保了工程的顺利开展。工作人员的安全意识，决定了整个项目的安全水平，员工素质的重视也决定了项目成果的质量水平。
2.5施工管理体系不完善
中国的水利工程管理体制不健全，管理人员缺乏相应的管理经验，他们没有给予高度重视施工管理。由于管理人员的复杂性，有职责划分不清，从而影响水利项目建设顺利进行的现象。此外，水利工程的施工监理不规范。目前，中国的水利工程监理市场缺乏有效的监管体系和健全的监督管理制度。在水利工程的施工，监理的作用不能充分发挥。因此，它经常导致的偷工减料和材料减少的现象在施工过程中，从而降低了水利的施工质量。
三、探讨水利建设水闸施工管理的优化措施
3.1做好施工前的准备工作
在建闸初期的准备工作是关系到后序工作的发展，所以它需要人员的注意。水闸的建设之前，人员应做好充分的准备。设计和审查图纸，以确保图纸施工的实际情况，以防止建设计划变化频繁，特别是发挥各单位的作用，包括监理单位，建设单位和设计单位等一致，集思广益图纸的设计，并提出有效的设计和审查程序。加强人员的素质建设。在人才队伍，我们必须确保人员具有良好的专业技能和综合素质优秀。他们可以用自己的实践经验和专业技能，以快速解决问题，建立了一批高素质的，复杂的和有才华的人。为了确保建闸的顺利完成，该团队是保证优秀。
3.2做好组织管理工作
该项目建立完善的协调机制，并洽谈了一些规章制度的实际情况结合起来，以确保有规则在接下来的工作中遵循，以提供人员的施工操作有一定的参考，而不是随意，并能提高建闸。的质量。施工前，有必要成立一个相关的施工队伍。施工队要注意的人手，安排各种任务，并发挥团队成员的指导作用。
3.3做好施工计划与监督
该建闸可以分成几个部分，每个部分都有一个小目标，并共同拥有一个大目标，人员责任付诸实践，而具体到每个部分，从而达到有效控制整个项目。该计划制定之后，就必须有一个审批制度和责任制度，监督，进行人员的行为和绩效的定期评估，奖励那些谁出色表演，并惩罚那些谁不履行职责。对于建闸的质量管理，有必要对单位人员建立了相应的质量管理体系，加强各个环节的监督，如果发现问题，应及时与保证的整体质量处理水利工程。
3.4建设完善的施工管理体系
完善配套建设管理体制，是实行有效的水利工程的行为规范和准则。有关单位必须建立科学的创新管理机制，与工程监理，总工程师，质量监督部门和管理部门的质量监督单位。详细的规划和思路，施工组织，施工工艺和技术的各个方面的具体分工。具体的质量监督队伍可以建立进行实时的施工管理过程的监督和安全检查，从而提高安全意识，对整个项目的责任。
3.5建立高质量高水平的施工队伍
水利工程建设质量是密切相关的施工管理人员的水平。负责任的和高素质的管理人员可以充分实现管理建设的重要性，并能严格控制建设成本和施工质量，并及时解决现场问题。有必要开展对施工队伍的技术培训和在职认证过程，以避免因施工工人自己的工程质量问题。加强对施工队伍的思想工作，增强了团队的安全意识和责任意识，确保责任落实到人，各司其职，加强各部门之间的沟通和交流，及时筹集建设管理，不断的问题完善和优化施工管理。
3.6认真落实质量与安全管理工作
水利基础设施建设项目的质量管理体系，包括设计人员和监管管理部门的共同努力。其中，建设部门，作为管理的主要部门，需要协调和协调其余各方的检查和监督工作，必须使用一切必要措施，以确保工程质量。据中国水利部门出具，并考虑到项目的实际情况，法律，法规和规范，可行和有效的施工程序制定，施工单位的实际施工严格按照施工规范。管理者应该从思维的角度重视安全生产工作，并制定根据水利建设相应的管理措施。通过管理人员的注意，以带动建筑工人的规则和法规遵守，并进行安全生产教育和培训活动，这是每个工作人员认识到安全生产的重要性。
3.7在水闸的检查和验收工作做好了
在建闸的后期阶段，各项工作已经完成特别是之后，验收合格。除了检查的整体素质，管理单元需要检查每个阶段，每个单元的质量。在审计工作，它分为两个部门，质量监督部门和监理单位。前者是负责评估，后者是负责核查和验证基于评估结果，可以保证一定的公平性和真实性。在验证完成后，需要上报给质量监督部门，但一些隐蔽的项目有特殊性。首先，施工单位需要进行自我评估，也就是自我检查。设计单位和监理单位将再次进行审查。该项目，一系列的检查和监督工作，包括随访观察，相关监管部门进行分析和整理收集的信息完成后，评估的最终结果，并保留数据和记录。
四、结束语
在施工过程中，施工企业应分析各级各个方面，并根据当地的情况作出相应的调整，加强风险管理，消除隐患，确保施工顺利进行。只有不断提高水利工程的管理效率水利工程的建设和施工单位能够有效地减少水利工程的建设和施工成本，提高施工的水利工程的效率和建设，从而为自己获得更好的成本效益的经济效益。
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