基于业务流程重组的中小型造船厂ERP系统开发研究

论文摘要

随着经济的全球化，信息化已经成为企业生存、发展和取得竞争优势的必由之路，企业信息的快速和高质量成为提高企业管理水平不可缺少的部分。近年来因企业竞争需求和政府的推动，ERP(企业资源计划)系统在国内也获得了广泛的应用，其中不少企业取得成功，但没有取得预期效果的也为数不少，甚至是失败。失败原因之一在于实施ERP的同时没有交叉实施BRP(业务流程重组)。业务流程是企业运营的中心，研究BPR的实施将有助于找到成功实施ERP项目的途径，这对于改善企业管理，提高经济效益有重要的作用。本文分析了BPR理论与ERP系统的结合及其在ERP实施过程中所起的关键作用，但实施BPR也需借助于ERP系统才能获得成功。因此企业在实施ERP系统的过程中应该对业务流程进行重组与优化，将两者有机地结合在一起，促进ERP系统在企业管理中的推广与应用。本文以船厂部分业务流程为例，将BPR理论较好地融入到ERP系统的开发过程，对船厂流程中存在的缺陷进行了分析，并给出了重组的建议；建立了ERP系统中物料管理部分的动态模型，集物质流、资金流、信息流为一体，设计出一套业务流程自定义的功能模块，使得ERP系统不会由于业务流程的变更而频繁修改代码，而只需进入相关界面录入数据即可完成修改要求。这不仅使得ERP系统的运行更为稳定，而且大大提高了项目的开发进度。在实际的应用过程中也证明了该功能模块运行可靠、维护方便，达到了业务流程自定义的目的，大大提高了管理效率。

论文目录

• 中文摘要
• ABSTRACT
• 第1章 绪论
• 1.1 研究的背景及意义
• 1.1.1 研究背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 国外研究现状
• 1.2.2 国内研究现状
• 1.3 论文的主要研究内容
• 第2章 ERP与BPR理论
• 2.1 ERP理论及其在我国的应用现状
• 2.1.1 ERP的概念
• 2.1.2 ERP的发展历程
• 2.1.3 ERP的管理思想
• 2.2 业务流程重组理论
• 2.2.1 BPR的概念
• 2.2.2 BPR的管理思想
• 2.2.3 BPR的分类
• 2.2.4 BPR实施原则
• 2.3 BPR理论与ERP系统的结合
• 2.3.1 BPR的实施更为有效地推进ERP项目
• 2.3.2 ERP是实施BPR的保障
• 2.3.3 BPR理论与ERP系统的结合
• 2.4 本章小节
• 第3章 业务流程重组方案探讨
• 3.1 原有业务流程
• 3.2 流程缺陷分析
• 3.3 重组后的业务流程
• 3.4 本章小结
• 第4章 ERP系统应用及模型
• 4.1 ERP系统结构
• 4.2 系统数据模型
• 4.3 ERP系统功能介绍
• 4.4 本章小结
• 第5章 ERP系统中BPR思想的软件技术实现
• 5.1 关键技术简介
• 5.1.1 .NET技术简介
• 5.1.2 ADO.NET技术简介
• 5.2 需求分析
• 5.3 数据库表设计及用例分析
• 5.3.1 数据库表相关设计
• 5.3.2 业务流程自定义用例分析
• 5.4 代码实现部分
• 5.5 业务流程相关设计界面
• 5.6 本章小结
• 第6章 结论与展望
• 6.1 结论
• 6.2 展望
• 参考文献
• 致谢
• 攻读硕士学位期间发表的论文和参加的科研项目