哈尔滨开发区OA系统项目管理研究

论文摘要

针对我国电子政务建设过程中存在的主要管理问题，并基于对项目管理知识体系的深刻理解和分析，强调了项目管理电子政务项目建设中实施的必要性。本文在分析国内外电子政务项目管理方法研究现状的基础上，提出了电子政务建设项目管理在启动、计划、实施、控制和验收五个阶段的具体管理方法。在启动阶段，要做好系统规划，明确目标；在计划阶段，应注重对计划的分解，同时要制定对技术的、组织的、外部的和项目管理等方面的风险分析；在实施阶段，要重视对风险的管理和监控，为项目实施结束后系统正常运行奠定基础；在控制阶段，对于项目范围的控制保证项目范围不会无限制扩大；在验收阶段，需制定和完善详细、可操作的验收标准和方式，保障系统建设达到预定目标，促进系统在项目实施结束后得以正常稳定运行。最后，本文介绍了电子政务建设项目管理方法在哈尔滨开发区管委会办公自动化系统项目过程中的应用情况。项目组人员在项目进行的实践过程中结合电子政务建设项目的特点，将项目管理方法在办公自动化系统建设过程中进行了灵活运用，促进了项目实施的成功；同时哈尔滨开发区管委会办公自动化系统建设项目过程的管理方法也为尚不够完全成熟的电子政务建设项目管理方法补充了在实践上切实可行的操作方法，为电子政务建设项目管理提供了研究的平台。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 论文研究背景及意义
• 1.1.1 论文研究背景
• 1.1.2 选题的目的及意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 国外研究现状
• 1.2.2 国内研究现状
• 1.3 论文主要内容和研究方法
• 1.3.1 论文主要内容
• 1.3.2 论文研究方法
• 1.4 研究思路
• 1.5 创新之处
• 第2章 相关理论综述
• 2.1 电子政务系统相关理论
• 2.1.1 电子政务项目
• 2.1.2 电子政务建设项目的特点
• 2.1.3 电子政务建设项目的立项
• 2.1.4 电子政务建设项目的评估
• 2.2 项目管理与IT项目管理理论
• 2.2.1 项目管理理论
• 2.2.2 IT项目管理理论
• 2.2.3 IT项目管理的方法
• 2.3 本章小结
• 第3章 哈尔滨开发区管委会OA系统概述
• 3.1 哈尔滨开发区电子政务系统的提出与定位
• 3.2 哈尔滨开发区管委会OA系统简介
• 3.3 哈尔滨开发区OA系统建设单位
• 3.4 本章小结
• 第4章 哈尔滨开发区管委会OA系统项目前期项目管理
• 4.1 项目组织管理
• 4.2 项目计划管理
• 4.3 项目采购管理
• 4.4 项目风险管理
• 4.5 本章小结
• 第5章 哈尔滨开发区管委会OA系统项目实施管理
• 5.1 计划执行工作
• 5.1.1 软件开发工作
• 5.1.2 软件测试工作
• 5.1.3 培训工作
• 5.2 项目控制管理
• 5.2.1 目标控制
• 5.2.2 变更控制
• 5.3 验收阶段
• 5.4 本章小结
• 第6章 哈尔滨开发区OA系统项目的经验与启示
• 6.1 经验
• 6.2 启示
• 结论
• 参考文献
• 致谢
• 个人简历