水电项目采购管理研究 ——泗南江水电站设备采购管理案例分析

论文摘要

项目管理作为企业重要的管理手段,广泛应用于各行各业,项目采购管理是项目管理的重要组成部分,提高对项目采购管理工作重要性的认识,对项目的顺利实施,实现项目目标有着重要的意义。本文在项目采购管理的理论的指导下,分析了水电站项目采购管理的特点,并结合泗南江水电站设备采购管理的案例,对工程项目的采购管理进行了研究和分析,通过分析总结了水电项目采购管理的要点和难点。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 绪论
• 1.1 研究的背景
• 1.2 研究的目的和意义
• 1.3 研究的方法与内容
• 1.4 全文安排
• 第二章 项目采购管理综述
• 2.1 项目管理简介
• 2.2 项目采购管理的定义
• 2.3 项目采购管理与项目周期的关系
• 2.4 项目采购管理的关系人
• 2.5 项目采购的内容
• 2.6 项目采购的流程
• 2.7 项目采购的方式
• 2.8 项目合同分类
• 2.9 项目招标
• 2.10 项目合同管理
• 第三章 电力工程项目及水电站设备采购特点分析
• 3.1 电力工程建设的特点
• 3.2 水电站设备采购特点
• 第四章 泗南江水电站设备采购模式
• 4.1 招标方式
• 4.2 招标组织机构
• 4.3 招标程序
• 第五章 泗南江水电站水轮发电机组采购案例分析
• 5.1 采购计划的编制
• 5.2 市场调研和市场分析
• 5.3 采购策略
• 5.4 招标及合同管理过程中的几个问题
• 5.4.1 评标方法和评价内容
• 5.4.2 评标指标体系的建立
• 5.4.3 指标权重的确定
• 5.4.4 供方的选择
• 5.4.5 合同谈判
• 5.4.6 设备交货管理
• 第六章 水电项目采购管理要点和难点分析
• 6.1 水电项目采购管理模式的选择
• 6.2 水电项目采购的合同策划
• 6.3 水电项目招标采购管理
• 6.4 水电项目采购的合同管理
• 第七章 结论
• 参考文献
• 致谢