论文摘要
WHRX网站运营业绩下滑与WHRX网站采用的单一而又不相适应的绩效考核体系有很大关系,为此,重新为WHRX网站构建一套完善的绩效考核体系刻不容缓,如何改进和创新WHRX网站的绩效考核措施,如何充分发挥网站工作人员的能动性,从而积极应对外部日益严峻的竞争协作关系,已经成为WHRX网站运营中的一个核心问题。本文根据作者所在WHRX网站的绩效考核体系改革实践,对WHRX网站的绩效考核体系建设进行了研究。通过对绩效考核体系的分析,探讨了绩效考核体系建设的方法,通过综合矩形组织架构、基于KPI的绩效考核、宽带薪酬等措施,并辅以人本理念加以完善,塑造出具有WHRX网站特色的绩效考核体系,旨在以理论指导WHRX网站运营实践工作,真正构筑WHRX网站的人力资源核心竞争力。首先,本文系统阐述了绩效考核体系的内涵,以文献研究为主要方法,进行了有关绩效考核基本理论的研究。然后,从阐述WHRX网站运营工作特点、原有组织架构特点、知识型员工的特点等方面入手,通过调研分析,认真剖析了WHRX网站绩效考核措施中的存在的问题,找出影响员工工作积极性的具体原因。然后,在绩效考核理论的指导下,遵循以人为本的原则,提出了WHRX网站绩效考核体系的建设思路。最后,根据思路设计出相对应的绩效考核措施,包括组织架构的优化、基于KPI的绩效考核的实践应用、实施宽带薪酬分配制度等,有效消除了WHRX网站运营中的种种不利因素,激发了员工的工作活力,真正鼓励先进,鞭策后进,推动了WHRX网站健康和可持续性的发展。