导读:本文包含了项目时间管理论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:项目管理,时间管理,临床试验
项目时间管理论文文献综述
王金霞[1]（2019）在《临床试验项目准备及启动阶段的时间管理》一文中研究指出节约新药临床研发时间是研发企业共同面对的问题,试验的准备和启动阶段若占时很长的话,会影响项目入组进度乃至项目整体进度。采用项目管理知识体系时间管理相关知识和工具可以较好解决这一管理难题。本文阐述了如何将项目管理中时间管理的方法应用于项目准备和启动阶段。(本文来源于《上海医药》期刊2019年15期）
莫昊珏,于丹彤[2]（2019）在《项目时间管理的创新实践及总结研究》一文中研究指出随着市场经济的快速发展,以往项目时间管理方法无法适应社会发展的脚步。为了保质、按时地完成项目,相关工作人员应合理安排项目时间、合理分配资源,从而更好的提升工作效率。(本文来源于《山西青年》期刊2019年15期）
陈迪一[3]（2019）在《浅析项目管理中的时间管理方法》一文中研究指出介绍了国际工程EPC项目的进度管理方法。以炼化工程类海外总承包项目为实例,对计划和进度控制方法进行研究。使用计算机科学中的递归算法,理解项目管理核心内容之一的WBS工作分解结构,解析项目管理知识体系中的时间管理核心算法。阐述了建立人工时定额、工程量等数据库,并不断更新迭代精确数据对项目管理的重要意义。(本文来源于《石油化工设计》期刊2019年02期）
代红,高治萍[4]（2019）在《STEAM理念引领下小学数学生活化教学的思考与实践——关于小学生家校时间管理项目的设计与实施》一文中研究指出本文结合小学生家校时间管理项目的设计实施,阐述基于STEAM理念对小学数学生活化教学拓展应用的思考、实践与反思,探索STEAM理念下小学数学生活化教学的拓展应用新路径。(本文来源于《安徽教育科研》期刊2019年08期）
郭会中,郭文伟,王阳[5]（2019）在《美国国防部项目时间管理解析》一文中研究指出基于美国国防部项目管理知识体系指南拓展,对美国国防部项目时间管理内容进行深入分析,着重分析在活动定义、进度安排、进度控制等方面的特殊要求,以期为我国国防项目范围管理提供借鉴和参考。(本文来源于《项目管理技术》期刊2019年04期）
王力[6]（2019）在《广元建行通信专线建设项目的时间管理研究》一文中研究指出随着通信技术的高速发展,传统的语音和短信服务,已经不能满足客户的要求。客户要求移动服务提供商提供个性化的服务,提供安全、稳定、高速的通信链路,支持数据共享、视频会议等数据服务业务。中国移动公司将这种新的业务需求称为“全业务”,并将这种业务视为公司新的利润增长点和实现可持续发展的战略型业务之一。“全业务”就是指通信运营商通过稳定、安全的数据传输链路,利用成熟的网络与信息技术为各个行业与领域提供跨区域、跨行业的数据服务。全业务运营的基础是数据的高效、安全稳定的传输,数据传输需要建设专线。因此通信专线建设项目是通信服务商重点建设项目,通信专线建设工程项目管理是研究的热点和重点。项目管理主要包括了时间、质量、成本叁个重要的基本元素,叁个元素相互制约和相互影响。在通信专线建设项目中时间是最核心的元素,直接影响成本和质量两个元素,项目的时间管理是项目管理的基础和最直观的体现。本文在研究时间管理相关理论的基础上,结合广元移动项目管理办法和实际情况,以建设银行通信专线建设项目为例,首先进行通信专线项目的工作分解结构(WBS),并确定其范围,并对每个活动进行定义并排序,然后通过叁点估算法等方法对项目的资源和进度进行计算,使用关键路径法对活动和工期进行优化和调整,缩短建设周期,并最终制定了项目进度计划。在项目建设过程中,建立时间进度的指标,并通过项目管理软件及时获取工作数据,对任务进度的偏差进行数据计算与分析,对任务问题进行跟踪并采用相应的纠偏措施。通过对项目时间的管理与控制,保证了项目目标在约定条件下顺利达成。本文研究认为通过时间管理的研究和运用,加快管理经验和知识的积累,形成丰富、完整、科学的广元移动公司通信专线建设管理制度、操作流程、管理方法等管理体系。通过时间管理方法的引入,能够科学的计算项目的时间周期,建设过程中能够通过更科学的方法控制关键活动的开展,降低项目延期的风险,为全面提升广元移动公司的通信专线建设项目时间管理能力和效益水平打下了坚实的基础。(本文来源于《电子科技大学》期刊2019-04-01）
宋凡[7]（2019）在《微课程开发项目的时间管理研究》一文中研究指出随着现代信息技术的快速发展,人们的学习理念与方式在不断发生变化。"微课程"顺应新时代发展需要,一经提出便迅速得到了各类院校和企业的关注。当前,微课程的设计、开发管理还没有统一的定义,同时,业内公司缺乏此类项目的管理经验,往往出现项目工期延期等常见问题。结合现代项目时间管理理论,综合分析微课程项目开发特点,制定项目进度解决方案。(本文来源于《现代职业教育》期刊2019年08期）
杨頔[8]（2019）在《项目时间管理在手机软件开发中的应用》一文中研究指出项目管理指的是为了达到既定的目标,在有限的资源条件约束下,利用系统的全局观念和科学的方法对与项目有关的全部工作进行管理。项目管理的叁大核心为项目的成本、质量和时间管理。合理安排项目时间对于一个项目来说非常重要。项目时间管理可以保证科学分配项目各任务的时间,能够保证项目按时完成。本文以微信手机客户端为例,分析项目时间管理在手机软件开发项目中的具体应用。(本文来源于《合作经济与科技》期刊2019年04期）
田启文,廉星慧,丁迎远[9]（2018）在《浅谈汽车研发中的项目时间管理》一文中研究指出汽车研发项目作为项目重要分支,时间管理是重要组成部分,因为汽车研发项目独特性,项目时间管理尤其重要,时间管理通过生成项目计划来管理。各大汽车公司都有自己的汽车开发计划。基于工作经验,把汽车开发计划分层,公司级,部门级,个人级,形成问题清单,进行问题跟踪和推进,并且可以提前预警,保证汽车开发的顺利进行。(本文来源于《时代汽车》期刊2018年12期）
张春霞[10]（2018）在《翻译项目管理中时间管理的探索》一文中研究指出信息更迭速度加快、客户需求增多、翻译项目周期缩短等特点对翻译团队的工作效率提出更高的要求,翻译工作更多以团队协作的形式展开。在翻译项目推进过程中,时间管理的重要性日益凸显。通过总结实践经验,充分了解翻译项目管理的一般流程,把握不同项目阶段工作特点,合理进行时间规划和时间管理,能够确保翻译任务及时交付。(本文来源于《海外英语》期刊2018年22期）
项目时间管理论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
随着市场经济的快速发展,以往项目时间管理方法无法适应社会发展的脚步。为了保质、按时地完成项目,相关工作人员应合理安排项目时间、合理分配资源,从而更好的提升工作效率。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
项目时间管理论文参考文献
[1].王金霞.临床试验项目准备及启动阶段的时间管理[J].上海医药.2019
[2].莫昊珏,于丹彤.项目时间管理的创新实践及总结研究[J].山西青年.2019
[3].陈迪一.浅析项目管理中的时间管理方法[J].石油化工设计.2019
[4].代红,高治萍.STEAM理念引领下小学数学生活化教学的思考与实践——关于小学生家校时间管理项目的设计与实施[J].安徽教育科研.2019
[5].郭会中,郭文伟,王阳.美国国防部项目时间管理解析[J].项目管理技术.2019
[6].王力.广元建行通信专线建设项目的时间管理研究[D].电子科技大学.2019
[7].宋凡.微课程开发项目的时间管理研究[J].现代职业教育.2019
[8].杨頔.项目时间管理在手机软件开发中的应用[J].合作经济与科技.2019
[9].田启文,廉星慧,丁迎远.浅谈汽车研发中的项目时间管理[J].时代汽车.2018
[10].张春霞.翻译项目管理中时间管理的探索[J].海外英语.2018