我国中小企业内部控制的研究

论文摘要

内部控制是为实现经营管理目标、组织内部经营活动而建立的各职能部门之间对业务活动进行组织、制约、考核和调节的方法、程序和措施。我国中小企业发展迅速,但内控管理不容乐观。中小企业需要结合自身特点,优化控制环境,明确控制目标,改善控制技术,并不断完善内部控制系统,提高内部控制的效果。文章通过大量的资料筛选和相关的数据统计,并结合作者工作中实际现状,探讨构建中小企业的内部控制体系。从而使中小企业逐步走向规范化发展的道路,更好地发挥其在我国社会和经济发展中的作用。

论文目录

• 中文摘要
• 英文摘要
• 第一章 引言
• 1.1 选题背景
• 1.2 选题意义
• 1.3 相关文献回顾
• 1.4 论文的主要结构
• 第二章 中小企业界定及内部控制理论
• 2.1 中小企业的界定
• 2.1.1 中小企业概念界定
• 2.1.2 我国对中小企业的划分标准
• 2.2 内部控制理论发展历程
• 2.2.1 萌芽期─内部牵制阶段
• 2.2.2 发展期─内部会计控制与管理控制阶段
• 2.2.3 趋于成熟期─内部控制结构和内部控制整体架构阶段
• 2.2.4 成熟期—风险管理框架阶段
• 2.3 风险管理框架的要素及主要特点
• 2.3.1 控制环境
• 2.3.2 目标设定
• 2.3.3 事项识别
• 2.3.4 风险评估
• 2.3.5 风险应对
• 2.3.6 控制活动
• 2.3.7 信息与沟通
• 2.3.8 监控
• 第三章 我国中小企业内部控制存在的问题分析
• 3.1 我国企业内部控制现状
• 3.2 目前中小企业内部控制问题分析
• 3.2.1 内部控制制度不健全
• 3.2.2 缺乏有效的监督机制
• 3.2.3 对内控制度认识有片面性
• 3.2.4 内控制度行为主体素质较低
• 3.2.5 内部审计职能弱化
• 第四章 我国中小企业内控体系的构建
• 4.1 中小企业内控体系的设计思路
• 4.2 中小企业内控体系的设计原则
• 4.3 中小企业内控体系应建立的机制
• 4.3.1 责权利结合，实行责任追究制度
• 4.3.2 建立员工培训机制
• 4.3.3 加强内部审计控制
• 4.3.4 企业负责人必须高度重视内控制度并自觉接受监督
• 4.4 中小企业内控体系的设计模式
• 4.4.1 我国中小企业生命周期
• 4.4.2 我国中小企业初创期的内部控制模式
• 4.4.3 我国中小企业发展期的内部控制模式
• 4.4.4 我国中小企业成熟期内部控制模式
• 结束语
• 参考文献
• 致谢
• 在学期间发表的学术论文和参加科研情况