精益生产方式在郴州卷烟厂的应用研究

论文摘要

郴州卷烟厂在近几年取得了长足的发展,但外部竞争环境的变化以及内部生产技术与管理的不足,都迫切要求其引进先进的管理方法。如何适应市场、降低成本、提高企业竞争力,是郴州卷烟厂亟需解决的问题,而引入精益生产方式是很好的解决此类问题的有效途径之一。本文结合精益生产理论与郴州卷烟厂的实际情况,设计出一套改进郴州卷烟厂现有的生产与管理方式的精益生产系统。首先系统介绍了精益生产方式的理论内容,包括精益生产方式的基本概念、内涵、特征以及主要内容。然后从郴州卷烟厂的实际情况出发,对郴州卷烟厂引入精益生产方式进行了系统分析,指出精益生产方式是适合郴州卷烟厂的先进管理方法;在此基础上,以精益生产方式的核心思想为指导,运用精益生产方式的基本手段、方法以及管理工具,从卷烟生产计划与控制、卷烟生产流程与生产组织、卷烟产品开发、库存管理、质量管理、设备管理、协作配套以及组织机构等方面进行了精益生产方式的设计。接着论述了精益生产方式在郴州卷烟厂的具体实施,包括实施精益生产方式的指导思想、实施方法、实施程序以及实施条件。最后对全文进行了总结,得出结论,精益生产方式是适合郴州卷烟厂的生产方式,大力推行精益生产方式,能大幅度降低生产成本,提高竞争力。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 导论
• 1.1 选题背景
• 1.2 研究意义和方法
• 1.2.1 研究意义
• 1.2.2 研究方法
• 1.3 论文的研究框架
• 第2章 研究的相关理论基础
• 2.1 国内外研究现状
• 2.1.1 国外研究现状
• 2.1.2 国内研究现状
• 2.2 精益生产方式的来源
• 2.3 精益生产方式内涵
• 2.3.1 精益生产的核心——精益思想
• 2.3.2 精益生产方式的主要内容
• 第3章 郴州卷烟厂的经营现状
• 3.1 郴州卷烟厂面临的严峻形势
• 3.2 运用精益生产理论对郴州卷烟厂目前问题进行分析
• 第4章 郴州卷烟厂实施精益生产方式的系统设计
• 4.1 引入精益生产方式的可行性分析
• 4.2 实施精益生产方式的具体系统设计
• 4.2.1 生产计划与控制设计
• 4.2.2 生产流程与生产组织设计
• 4.2.3 库存管理设计
• 4.2.4 质量管理设计
• 4.2.5 设备管理设计
• 4.2.6 组织机构设计
• 第5章 实施精益生产方式的实施原则、措施与程序
• 5.1 实施原则
• 5.2 保证措施
• 5.3 实施程序
• 结论
• 参考文献
• 致谢
• 攻读学位期间的主要研究成果