电梯国产化项目进度计划优化研究

论文摘要

产品国产化作为跨国公司推进本土化战略的一项重要手段，是在激烈的市场环境下达到降低成本、提高利润、扩大市场份额的一种有效途径。电梯国产化项目具有明显的项目管理化特征，其项目进度计划的合理性对产品推向市场的时间起到关键的作用。它不仅影响到项目进度推进的稳定性，也是企业做出经营决策的重要依据。本文所研究的电梯国产化项目进度计划的优化方法,不仅可以有效控制项目进度风险,相比传统的网络计划方法也可以明显地缩短项目计划工期,因此可以帮助企业尽快地将产品推向市场,以获取更大的经济效益和市场效应。在具体的研究内容上,本文以电梯国产化为背景，首先指出项目中普遍存在的资源冲突问题，并针对不同的资源冲突情形分析出其在PERT项目进度计划中对于完工概率的影响,指出传统网络进度计划中存在的明显缺陷和不足。针对此问题,通过引入基于约束理论的关键链技术，基于“项目必须遵循整体优化而非局部优化”的思想，找出网络计划中的资源瓶颈，并通过RBPC方法识别出对应的关键路径，在考虑人本因素的基础上，消减工序的安全时间，从而有效地缩短了项目计划工期。同时，通过合理设定缓冲区来消化不确定性因素带来的工期延误风险。最后，通过实例来验证其在缩短计划工期及保证完工概率的有效性。本文的研究成果为电梯国产化项目进度计划提供了一种新的思路和方法，满足了企业尽快将产品推向市场的客观需求，具体一定的现实意义。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 研究背景及需求
• 1.2 国内外研究发展现状
• 1.2.1 项目进度计划研究发展现状
• 1.2.2 产品国产化项目进度计划研究现状
• 1.3 本文的研究目标和意义
• 1.4 本文的研究内容和路线
• 1.5 本章小结
• 第二章 项目进度计划概述
• 2.1 传统项目进度计划方法概述
• 2.2 关键链技术概述
• 2.2.1 关键链技术的理论基础
• 2.2.2 关键链技术基本思想
• 2.2.3 关键链技术的核心问题
• 2.3 关键链技术和传统网络计划技术优劣分析
• 2.4 本章小结
• 第三章 电梯产品国产化项目框架结构分析
• 3.1 电梯公司业务流程
• 3.2 电梯产品国产化项目的任务
• 3.3 电梯国产化项目组织结构
• 3.4 电梯国产化项目的工作结构分解
• 3.5 本章小结
• 第四章 基于PERT的电梯国产化项目进度计划及问题分析
• 4.1 影响工期估计的主要因素
• 4.2 基于PERT的电梯国产化项目进度计划
• 4.3 基于PERT的电梯国产化项目进度计划问题分析
• 4.3.1 工序间的资源约束分析
• 4.3.2 项目和日常业务间的资源约束分析
• 4.4 资源约束下的进度计划影响分析
• 4.5 本章小结
• 第五章 基于关键链技术的国产化项目进度计划
• 5.1 基于关键链技术的项目进度计划模型
• 5.2 工作持续时间估计
• 5.3 关键链的识别
• 5.4 缓冲区的设定
• 5.5 基于关键链的项目进度计划优化效果分析
• 5.6 本章小结
• 第六章 总结与展望
• 6.1 论文总结
• 6.2 研究展望
• 参考文献
• 攻读硕士期间发表的学术论文
• 致谢
• 附件