龙环加油站建设项目管理研究

论文摘要

随着我国进入WTO组织后能源市场的逐步放开和汽车消费在我国快速的增长,燃油的供应越来越贴近消费者的生活。同时,加油站作为燃油供应的终端,为国内外各大石油集团和投资者所关注,他们不仅关注于加油站投资的整体布局,更关注的是每个加油站的投资效益和项目实施的管理。现在市场上,有一些加油站在惨淡经营甚至亏损,主要原因就是盲目抢购抢建,缺乏必要的项目管理分析和项目管理理论的应用。因此,加油站建设的项目分析以及项目如何实施问题越来越起投资者的高度重视。本论文以龙环加油站建设项目管理为研究对象和研究内容,在综述项目管理理论的基础上,分析了龙环加油站建设项目的背景和设计方案,提出实施该项目的改进实施措施。为了使龙环加油站建设项目能在高效、快捷、安全、低成本的情况下完成,本文着重对工程项目的计划管理、进度管理、质量管理、项目评价等进行了较为系统的研究,并结合龙环加油站建设项目的特点以及公司在类似工程中积累的经验,编写了一整套相关的项目管理实施方案,并提出了相应的实施建议以指导该项目的建安工作。同时,在研究过程中,注重对实践的指导性和应用性,提出的方法和手段具有较强的实用性,本文管理方案中所列举的控制方法和手段,不仅可以在今后实施的其他相关项目中得到应用,而且对同类行业的相关项目的实施具有较好的借鉴意义。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 论文的研究背景及意义
• 1.1.1 论文选题的背景
• 1.1.2 论文选题目的与意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 国外研究现状
• 1.2.2 国内研究现状
• 1.3 论文的研究思路与研究方法
• 1.4 论文的创新之处
• 第2章 相关理论综述
• 2.1 项目管理理论
• 2.1.1 现代项目管理的知识体系
• 2.1.2 项目管理的阶段理论
• 2.1.3 项目管理团队的组织结构
• 2.2 项目投资建设相关理论
• 2.2.1 项目投资市场分析理论
• 2.2.2 项目的安全评价理论
• 2.2.3 项目投资财务评价理论
• 2.3 本章小结
• 第3章 龙环加油站项目管理的实施
• 3.1 龙环加油站建设项目介绍
• 3.1.1 项目简介
• 3.1.2 工程设计方案
• 3.2 龙环项目的组织结构
• 3.2.1 项目组织结构的比较
• 3.2.2 龙环项目的组织结构的设计
• 3.3 龙环项目实施中的管理计划
• 3.3.1 项目过程描述
• 3.3.2 项目工作分解结构（WBS）
• 3.3.3 龙环加油站项目工期计划
• 3.3.4 龙环加油站项目的成本计划
• 3.4 龙环项目实施中的优化与控制
• 3.4.1 龙环加油站项目工期优化
• 3.4.2 时间—成本优化
• 3.4.3 时间—资源优化
• 3.4.4 进度控制
• 3.4.5 成本控制
• 3.4.6 质量控制
• 3.4.7 龙环项目的结束管理
• 3.5 本章小结
• 第4章 龙环加油站项目实施的绩效评价
• 4.1 龙环加油站项目实施后的绩效模糊综合评价
• 4.1.1 龙环加油站项目管理绩效评价指标体系
• 4.1.2 模糊评价法在本项目评价中的应用步骤
• 4.1.3 龙环加油站项目管理评价
• 4.2 龙环加油站项目实施后的经济效果评价
• 4.2.1 主要技术经济指标运行结果
• 4.2.2 综合评价结论
• 4.3 本章小结
• 第5章 完善龙环加油站项目管理的对策
• 5.1 龙环加油站项目管理实施中的问题与不足
• 5.1.1 计划与成本管理问题
• 5.1.2 风险与进度控制问题
• 5.1.3 项目集成管理问题
• 5.1.4 信息技术使用问题
• 5.2 提升龙环加油站项目管理水平的对策和建议
• 5.2.1 加强质量进度及成本三要素的均衡控制
• 5.2.2 运用工作分解结构加强计划管理
• 5.2.3 重视工程项目风险管理
• 5.2.4 积极采用项目管理系列软件
• 5.3 本章小结
• 结论
• 参考文献
• 攻读硕士期间发表论文及所取得的科研成果
• 致谢
• 附录