论文摘要
摘要:面试是面试官与应聘者进行面对面交流的过程。在交流的过程中,面试官需要收集尽量多的信息对应聘者的合适与否做出判断。为了提高这种判断的准确性——即面试有效性,人们研究采取了不少措施,也曾收到了不少成效,但却没有抓住面试失效问题的本质。面试有效性的提高仅从面试官、面试环境以及面试过程本身三个方面着手进行是不够的,还必须关注应聘者。应聘者的不合作——说谎,是面试失效的最大问题所在。为了说明和分析这一问题,我们引入了博弈理论。通过不完全信息下的面试动态博弈模型的建立,我们分析得到,只要招聘企业的确是要招人,应聘者无论什么情况都将选择说谎,其原因是说谎收益远大于说谎成本。因此,要提高面试有效性,就必须解决应聘者说谎问题,而真正有效的方法是提高说谎成本,降低说谎收益。以此为指导,我们通过条件的转换、可置信威胁的设定,重新建立形成了一个面向合作的面试博弈模型,得到理想的均衡:应聘者无论何种情况都诚实,面试官录用到合适的应聘者。
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