企业文化对服装企业ERP实施的影响研究

论文摘要

随着中国服装业的飞速发展,企业之间的竞争越来越激烈,越来越多的服装企业开始使用ERP系统软件来进行企业资源的计划和整合,以提高企业的管理水平和竞争力。发源于美国的ERP软件代表了世界上最先进的管理思想和管理模式,在中国实施时却只有不到10%的成功率,实施效果不甚理想。为此曾有“国外ERP软件不适合中国国情”的说法。其原因之一是文化对ERP实施的影响一直不为人们重视。本文首先阐述了研究的目的和意义,说明了研究的思路和主要的研究方法并介绍了相关理论;其次,利用企业文化学、关键成功因素的理论和方法,在ERP实施关键成功因素的基础上,探索了基于企业文化角度的ERP实施关键成功因素,包括普遍主义文化、集体主义文化、情感外露型文化、具体专一型文化、成就型文化、次序型文化和内控型文化;然后,通过分析中国企业文化和中国服装企业文化的特征,以及这些文化特征在服装企业ERP实施过程中的影响,提出基于服装企业文化的ERP实施关键成功因素是明确的企业愿景、完善的人才激励政策、员工具有具体专一的意识、良好的学习环境、规范的企业制度;最后,探讨了建立基于这些关键成功因素的服装企业文化的策略。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 绪论
• 1.1 研究目的和意义
• 1.2 研究思路和结构
• 1.3 研究方法
• 1.4 相关理论综述
• 1.4.1 ERP 相关概念理论
• 1.4.2 关键成功因素理论
• 1.4.3 企业文化相关概念与理论
• 第2章 基于企业文化的ERP 实施关键成功因素分析
• 2.1 ERP 实施的关键成功因素
• 2.2 企业文化对ERP 实施的影响
• 2.3 基于企业文化的ERP 实施关键成功因素
• 2.3.1 普遍主义文化
• 2.3.2 集体主义文化
• 2.3.3 情感外露型文化
• 2.3.4 具体专一型文化
• 2.3.5 成就型文化
• 2.3.6 次序型文化
• 2.3.7 内控型文化
• 第3章 服装企业文化对ERP 实施的影响研究
• 3.1 中国企业文化总体特征
• 3.1.1 提倡艰苦创业
• 3.1.2 传统集权式的“家族”组织结构
• 3.1.3 人本主义特征
• 3.1.4 突出“重情重义”的沟通与交际
• 3.1.5 重教化的特征
• 3.1.6 敬业报国的特征
• 3.2 中国服装企业文化特征
• 3.2.1 传统家族文化
• 3.2.2 泛家族主义文化
• 3.2.3 缺乏学习环境
• 3.2.4 制度不规范、缺乏有效性
• 3.3 服装企业基于文化角度实施ERP 的分析
• 3.3.1 传统家族文化对服装企业ERP 实施的影响
• 3.3.2 泛家族文化对服装企业ERP 实施的影响
• 3.3.3 缺乏学习环境对服装ERP 实施的影响
• 3.3.4 不规范的制度对服装企业ERP 实施的影响
• 3.4 基于服装企业文化的ERP 实施关键成功因素
• 3.4.1 明确的企业愿景
• 3.4.2 完善的人才激励政策
• 3.4.3 员工具有具体专一的意识
• 3.4.4 良好的学习环境
• 3.4.5 规范的企业制度
• 第4章 服装企业基于文化角度实施ERP 的策略
• 4.1 服装企业ERP 实施现状
• 4.2 服装企业ERP 实施中的问题
• 4.3 服装企业基于文化角度实施ERP 的策略
• 4.3.1 建立共同愿景的策略
• 4.3.2 建立有效激励政策的策略
• 4.3.3 建立具体专一意识的策略
• 4.3.4 建立学习型文化的策略
• 4.3.5 建立规范制度的策略
• 结论
• 参考文献
• 攻读硕士学位期间发表的学术论文
• 致谢