科层企业文化对企业技术创新的影响 ——兼及SA公司案例研究

论文摘要

这是一个创新的时代,技术创新越来越成为解放和发展社会生产力的基础和标志。技术创新也是一门关于开发和使用技术创造竞争优势和财富的新兴交叉学科。技术创新的成功不仅使得很多企业能够持续发展并且不断壮大,还影响了很多国家和个人的经济命运。20世纪,美国在材料、电子、航天航空、计算机、远程通讯和生物技术等领域的技术创新使美国在世界经济中确立了主导的地位。随着知识经济的来临,技术创新变得越来越重要,世界各国发展的成功实践都充分表明技术创新是科学技术从潜在生产力转化现实生产力的途径,是促进经济发展的最有效的手段,并由此形成了全球范围内的技术创新竞争态势的新格局。我国正处于重大的转型期,产业结构面临着全面调整,新技术的迅速发展、高新技术产业发展、传统产业改造和升级都使得企业对技术创新的依赖比以往任何时候都突出。改革开放至今,国有企业的主导地位依然未变,但相较于国内的高科技名牌企业“联想”和“华为”,国有企业理当在技术创新上取得更好的成果,但事实上大多国有企业并没于取得上述两家企业的技术创新效果和影响力,这不得不让我们思考其中的原因。长期以来,人们对技术创新的研究大多关注在企业的各种正式制度下的相关因素对企业技术创新的影响,而较少关注非正式制度对技术创新的影响,具体到企业的微观层面就是企业文化对技术创新的影响。实际上,任何类型的组织中都有两种类型的制度,正式制度和非正式制度,非正式制度是正式制度的有效补充,组织的技术创新行为同时受到这两种制度的影响。因此分析非正式制度对技术创新的影响作用对正在转型时期的中国企业,建立和健全制度建设,积极推动技术创新有着一定的现实意义。针对实际情况,本文首先分析了非正式制度与技术创新发展,透过企业文化的微观层面,论述了企业文化对技术创新的作用机制。同时,基于Wallach的企业文化分类,从中国传统文化与企业文化的实际特点出发,本文结合案例分析了科层企业文化对其技术创新的影响,并提出了科层企业文化对技术创新战略、经费、激励方面的负影响。为了充分说明这些负面影响的存在性,本文还列举了具体的事例,以验证这种效果的确存在。本文的研究成果能够使类似组织认识到,不仅企业的正式制度能够对技术创新的决策、战略等产生影响;企业的非正式制度也会影响企业成员的技术创新态度和技术创新行为。本文希望在企业的经营管理中要善于综合利用企业的正式制度和非正式制度来应对环境的变化,使企业始终保持技术创新活力。研究企业非正式制度范畴内的企业文化如何影响技术创新的问题,能够增进实践工作者对企业制度与企业技术创新之间的全面理解,为丰富企业文化和技术创新相关理论研究作出一些贡献。

论文目录

• 中文摘要
• ABSTRACT
• 第一章 导论
• 第一节 问题的提出
• 第二节 本文的主要观点
• 第三节 文献综述
• 一 已有的研究
• 二 已有研究中存在的问题
• 第四节 本文的研究方法
• 第五节 本文的结构安排
• 第二章 企业文化对技术创新行为的影响
• 第一节 相关理论研究
• 一 技术创新与非正式制度
• 二 企业文化相关理论研究
• 第二节 企业技术创新的内部障碍
• 第三节 企业文化对技术创新作用的机制
• 一 企业价值观
• 二 企业文化网络
• 三 企业文化环境
• 第三章 科层企业文化下的技术创新案例分析
• 第一节 科层企业文化
• 一 科层组织理论及中国科层制
• 二 科层企业文化的形成
• 三 中国科层企业文化的特征
• 第二节 SA公司企业文化特征
• 第三节 SA公司企业文化对技术创新的影响
• 一 企业价值观对技术创新战略及其经费的影响
• 二 企业文化网络对员工技术创新意识的影响
• 三 企业文化环境对技术创新人才培养与激励的影响
• 第四章 如何使科层企业文化促进技术创新
• 第一节 将企业文化技术创新观纳入领导业绩考核
• 一 建立和谐的价值观
• 二 提供有利于宽容失败的气氛
• 三 适度的物质支持
• 四 强化信息知识资源的整合
• 五 培养和优化技术人才
• 第二节 建立精简高效、决策迅速的企业组织
• 一 增进信任促进组织分权化
• 二 利用信息技术的发展优势采用电子化办公
• 第三节 建立合理的收益分配制度
• 第四节 树立民主观增强互动
• 结束语
• 参考文献
• 后记