建筑工程施工现场质量管理措施关键思路分析

建筑工程施工现场质量管理措施关键思路分析

刘超

青岛云祥顺建筑劳务有限公司山东省青岛市266000

摘要:随着我国国民经济的快速发展,人们的生活质量得到普遍提高,城市的建设规模在逐渐增大,建筑业的发展速度得到快速提升,建筑项目日益增多,在建筑行业快速发展的同时,建筑工程施工质量问题也日益突出,这种现象直接影响国民经济的发展,每年造成巨大的经济损失,所以,房屋建筑施工质量问题已经成为社会热议话题,工程质量问题也成为了建筑工程的核心问题,只有保证建筑工程质量,才称得上完成建筑施工项目。

关键词:建筑工程;施工现场;质量管理

1影响施工质量的主要因素

1.1建筑市场管理制度因素

在建筑施工行业中,普遍存在低价中标的现象,一些公司中标以后,会将相关的工程分包给施工队,由于建筑企业为了拿到建筑项目,不惜恶意的压低价格,往往忽略了安全生产经费,所以,中标以后,缺少经费来购置必要的工具、器材等,由于施工设备的不完善,会导致施工现场秩序混乱,缺乏正规章程,一定程度上增加了施工质量问题以及建筑安全问题发生的概率。针对这种情况,施工企业一定要正确设置安全生产经费,严格做到专款专用,在建筑工程施工之前首先保障施工安全,加大宣传力度,地方建筑监管部门要严格审查建筑企业施工经费的管理,对安全管理投入不足的企业给予严厉处罚,指导达到变准后方可进行生产作业。

1.2建筑工程人员个人素质因素

建筑工程人员素质不高直接会关系到工程施工质量,在我国大多数施工队伍中,施工人员素质普遍偏低,对建筑方面的知识基础掌握不够全面,对施工质量意识薄弱,加上技术能力低,缺乏新技术应用,对设备的应用不够熟练,不能准确按照施工规范进行施工,由于以上原因,会导致工程施工质量出现问题,给工程质量埋下隐患。

1.3机械设备因素

机械设备对工程施工质量造成的影响主要表现在:在机械设备联合使用的过程中,由于机械设备设置不合理,导致在施工过程中出现质量问题;另外,新型建筑设备的引进,由于操作人员对施工设备操作熟练度不够,通常会引起施工质量问题。又许多建筑企业为了节约建筑成本,甚至使用已经老化的建筑设备,不但影响施工进度,而且严重影响施工质量。

1.4施工方法因素

施工方法对建筑工程质量的影响主要包括施工组织措施、建筑工艺、质量检测等,施工方法的合理性对对建筑工程质量造成一定影响,在施工工艺中,必须按照严格的规范进行施工,否则会导致工程质量不达标。

2建筑工程现场施工管理的基本原则

2.1要遵从质量第一,用户至上原则

在建筑行业发展中,现代施工技术和先进设备不断发展,市场竞争也更加激烈,建筑施工单位要健康发展,必须按照质量管理要求,遵循质量第一原则,制定出施工质量管理机制,提升整体质量。

2.2树立预防为主的理念

建筑工程现场施工中,要将工程质量控制管理调整为前期预防控制,将工程质量管理工作贯穿到整个施工过程中,及时发现施工中出现的问题并采取补救措施,这样也能大大提升施工效率,保证施工质量。实际现场质量管理中,需要对建筑材料、设备、施工流程及现场等做好全方位管理。

2.35S管理法原则

5S管理法主要指整理、整顿、清扫、清洁、素养,运用到施工现场管理中,主要是要做好施工现场有序、有力和有效,施工前绘制好现场布局图,严格按照图纸进行施工操作,保证施工现场环境卫生,将机械设备和材料等物件进行有序摆放,并提升施工人员的责任意识和素养,遵循5S管理法确保施工现场文明施工,从而达到质量管理标准。

3建筑工程施工现场质量管理措施探讨

3.1做好施工前的质量控制

在正式施工前做好质量控制,做好整个施工准备工作。施工准备包括制定并确定好科学的施工方案,对施工方案和图纸进行审查,了解是否符合要求,并做好施工材料、构配件和生产工艺设备等准备,并做好施工现场准备,包括水电配置、临时设施准备等,保证施工顺利进行。

3.2做好施工现场进度控制管理

施工进度的管理,要根据前期施工计划,落实到每个施工人员,确保每个阶段施工目标都能按时完成,做到分工明确,各司其职,对质量、成本等各项指标都进行严格控制,并及时检查工序活动效果,了解工序质量是否达标,一旦发现质量问题及时进行查找,确保每个细小的施工作业都能满足规范要求;每个部门都能协调一致,保证工程按时按质完成。

3.3加强场地环境管理

在现场管理中,要明确不同施工单位的责任,做好全面协调和管理,确保人员和物料及时性;施工单位要做好资料搜集,对施工场地全面了解,熟悉整个布置面,并合理安排好材料存储,做好材料保护;检查施工现场通讯照明及通风等情况,特殊季节还要做好相应防寒防晒等措施,重视对施工场地周围环境的考察,了解周围建筑物等对施工的影响,及时采取预防措施。

3.4不断完善施工现场管理制度

要做好现场施工管理,需要科学的制度做支撑,结合建筑工程施工实际情况,在全面了解施工基础上,制定出科学的管理制度,需要包含材料、技术、设备、质量要求及施工常见问题等,结合工程实际,制定完善的施工质量相关管理制度。

3.5做好工序质量检验

工序质量检验,主要是借助先进技术手段,检验工序操作及建筑资料,并将所检测的结果与具体操作规程进行对比分析,判断是否合格。工程施工现场管理中,工序检验是关键环节,具体内容包括将建筑项目设计要求、技术标准和工艺标准转换成明确的质量要求,并在施工质量检验中执行,将检测结果和数据与建筑质量特征进行比较,判断建筑产品质量是否符合规范,针对不合格的施工环节和工序,找出原因,采取有效措施。还要将整个检测数据和结果进行记录分析,以便后期复核。

3.6做好现场施工人员管理

施工人员管理是建筑施工现场质量管理的重要内容,在施工之前要选用综合素养较高和业务能力较强的施工队伍,将具体责任落实到个人,并做好现场施工人员登记,加强对人员的安全教育,确保施工安全,并指导施工人员严格按照施工要求进行施工,提升整体施工质量。

3.7保障施工材料质量

建筑施工材料的质量是确保建筑工程质量的物质基础,随着我国社会经济的快速发展,急功近利的思想对人们的价值观念造成了严重影响,许多质量不达标的原材料生产企业会不择手段进行销售,采购者在原材料采购过程中无法抵御低价的诱惑,劣质原材料对建筑工程的质量造成严重威胁。为了避免物质因素对施工质量产生影响,建筑单位必须选用诚实可靠的采购人员,提升采购员职业素质。另外,需要对采购的原材料进行严格审查,确保材料的质量安全,不达标的材料禁止进入施工现场。对施工剩余的生产材料要进行回收,在避免成本浪费的同时,还起到保护环境的作用。

4结论

综上所述,建筑工程施工是一项系统性工程,施工中会受到多种因素影响,尤其是施工现场的管理,对整个施工质量影响比较关键,因此,必须制定科学的施工规划,加强施工现场过程中的质量管理控制,确保施工安全和质量。

参考文献

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