科技计划项目监理的方法及实现

论文摘要

目前科技计划项目诸如招标、投标及立项等程序不规范、不透明,政策法规不完善且科技计划项目具有知识密集、多领域、高风险等特点,充满了不确定性,政府主管部门难以对全过程进行管理,因此有必要在科技计划项目中引入“监理”。科技计划项目监理是一个新兴的行业,有关的监理理论成果和监理实践经验还未成熟。科学的监理方法,更有利于科技计划项目监理,提高项目的管理水平。进而推行科技计划项目监理工作标准化,使我国科技项目监理在制度上、规范化、科学化方面迈上新台阶。本论文对科技计划项目的特点进行分析,明确了科技计划项目监理的目标,指出了科技计划项目同建筑工程、信息系统工程项目有着本质的区别,传统的监理方法不适用于科技计划项目监理,作者通过研究提出了科技计划项目的监理方法,并通过对具有代表性的数字家庭领域科技计划项目的监理实施研究,通过项目后评价进一步明确该监理方法的实施保障了该项目的顺利实施,有效提高项目的实施效率并降低科技经费的投入风险。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 绪论
• 1.1 本文研究背景与意义
• 1.2 国内外科技计划项目监理的发展现状
• 1.3 存在的主要问题
• 1.4 本文研究的主要内容
• 1.5 本章小结
• 第二章 科技计划项目监理方法
• 2.1 科技计划项目监理的目标
• 2.1.1 监理
• 2.1.2 科技计划项目的特点分析
• 2.1.3 科技计划项目监理目标
• 2.1.4 传统监理方法
• 2.2 科技计划项目监理方法
• 2.2.1 初始阶段的监理
• 2.2.2 实施阶段的监理
• 2.2.3 验收阶段的监理
• 2.2.4 结束阶段的监理
• 2.3 科技计划项目后评价
• 2.3.1 科技计划项目后评价
• 2.3.2 科技计划项目后评价方法
• 2.4 本章小结
• 第三章 科技计划项目监理的实现
• 3.1 监理单位资质
• 3.2 监理单位建设
• 3.3 科技计划项目监理的实现
• 3.3.1 科技计划项目监理流程
• 3.3.2 科技计划项目综合管理平台
• 3.4 本章小结
• 第四章 数字家庭领域科技计划项目监理的实施
• 4.1 数字家庭领域科技计划项目
• 4.1.1 数字家庭发展概况分析
• 4.1.2 数字家庭领域科技计划项目背景
• 4.2 监理单位资质建设
• 4.3 数字家庭领域科技计划项目监理的实施
• 4.3.1 初始阶段的监理实施
• 4.3.2 实施阶段的监理实施
• 4.3.3 验收阶段的监理实施
• 4.3.4 结束阶段的监理实施
• 4.4 本章小结
• 结论
• 参考文献
• 致谢