市政工程施工质量管理中的问题和对策探讨刘栋栋

市政工程施工质量管理中的问题和对策探讨刘栋栋

滕州市市政工程管理服务中心山东滕州277500

摘要:当前,我国城市化进程不断加快,市政工程建设的项目也出现的越来越多,随着市政的道路、公共的照明、桥梁等设施不断健全,让当地经济的得到了发展,推动了城市化的进程。在市政工程建设过程中,如果没有质量管理和控制,就不能保证基础设施的质量。会对城市居民的生活水平产生严重影响,威胁到国家和人民的生命财产安全。因此,有必要加强市政工程建设管理,不断完善市政工程管理质量控制体系,确保市政工程安全。

关键词:市政工程;质量管理;问题;对策

1市政工程项目质量控制的重要性

现阶段我们国家经济持续进步,我们国家越来越重视城市建设和乡镇建设,主要就是为了给人们带来更加优质的服务。不过建筑工程项目在落实的过程中,还是需要增强各个环节的联系,确保能够完成质量更高的产品。如今豆腐渣工程是比较常见的,可以看出我们国家市政工程建设难以满足实际的发展需求。这部分劣质工程,不仅会影响到国家的形象,而且会影响到百姓的利益,因此国家开始选择建设市政工程来促进国家的发展,但是在这个时期也存在较多的质量问题。一般情况下,市政工程有着较长的工期,而且因为存在资金问题,施工现场环境问题都会直接影响到整体的质量。因此需要增强对于工程质量的控制,施工开始之前需要正确进行预算,掌握各项工序存在的注意事项。

2市政工程施工质量的影响因素

2.1管理因素

现阶段我们国家施工企业不具备完善的质量管理体系,而且不够重视质量管理工作,质量管理过于形式化,很难发挥实际的效果,如此会严重影响市政工程质量管理,一部分企业因为想要增强对于成本的控制,获取更多的经济效益,会选择忽视建筑质量,所以市场上会存在较多的豆腐渣工程,不仅会影响到人们的财产安全,而且会影响到城市的可持续发展。

2.2人为因素

施工人员对于市政工程来说是比较重要的,施工操作和施工管理都需要借助人来进行完成,所以人会直接影响到整体的市政工程施工质量。在这个时期需要增强对于人员素质的重视,在进行施工的时候,要是施工人员素质较低,就比较容易出现质量问题。施工人员要是没有充分明确施工工艺和施工技术进而出现违规的情况,不仅会出现安全风险,而且会出现质量问题。在这个时期也需要增强对于管理人员素质的重视,要是管理人员的专业理论知识储备较差,就会在市政工程中产生更加严重的质量问题。

2.3施工材料因素

施工材料属于市政工程的重要组成部分,会直接影响到工程质量,通过和其它工程类型进行比较可以看出,市政工程选择的材料种类比较少,但是存在较大的需求量,要是施工材料产生质量问题,就会严重影响到整体的工程质量,所以在进行施工的时候,需要增强对于材料质量的控制,防止在施工时期使用劣质材料。

2.4机械设备因素

机械设备属于市政工程的主要辅助工程,有关的型号、性能、规格以及操作技术都和施工质量有着紧密的联系。所以在控制质量的过程中,需要增强对于机械因素的重视,在这个时期,机械设备是否可以顺利运行也会直接影响到施工周期。

3市政工程施工质量管理的对策

3.1增强工程质量意识

市政工程的质量影响着施工企业的形象和信誉,进而影响着施工企业的长远发展。因此,施工企业必须重视工程质量,增强质量意识。为了实现上述目的,施工企业应做到以下几点:第一,增强市政工程施工管理人员和施工人员的责任感和使命感,严格执行相关的工程建设程序,确保市政工程的质量;第二,避免随意进行设计变更,不能一味地追求速度、赶工期,避免人、材、机资源的浪费。

3.2不断完善工程质量监督机制

为了进一步保障市政工程建设质量,需要严格实行工程建设监理制度。现阶段,市政工程的直接监督部门是当地政府,但是随着城市市政工程的不断增加,加之事业单位机构的改革,无法实现政府单位直接监督管理市政工程。因此,政府建设行政主管部门委托事业单位实施具体监管,并且在工程建设相关条例中明确了各参建方的责任,由相关质量监督机构对质量进行监管、负责。另外,为了发挥监督管理的重要作用,还可以采用以下几种质量监督方式:第一,由政府委托一些资质较高的质监公司进行质量监督;第二,由业主委托质量监督公司,其性质与监理公司类似;第三,由保险公司委托第三方质量检查公司进行质量监督。其中,质量公司人员的安排和投保额,由保险公司根据承包商的经济实力、信誉等信息来综合评定。

3.3加强施工单位质量管理

施工单位是市政工程的主要建设者,其自身也应加强质量管理,从而提高市政工程的整体质量。为了实现质量管理的强化,可以从以下几方面入手:第一,强化落实质量责任制,经大量工程实践表明,建立质量责任制能够在一定程度上保障工程质量,因此,应建立和强化质量责任制,将各个阶段的责任明确,并落实到岗、落实到人,确保出现质量问题时能找到相关责任人;第二,定期进行培训和学习、提高管理水平,施工企业应定期进行人员质量管理培训,掌握并运用工程质量管理的现代化管理经验,不断优化和调整管理模式,同时施工单位应不断完善自我管理,提高自身质量管理水平,进而促进企业的可持续发展;第三,实行工程质量评比,质量评比的目的是增强企业质量及管理的意识,从而提高企业建设市政工程的质量,可以通过合同签订及管理,实施质量的奖罚办法强化工程质量评比的效果。

3.4增强大局意识和健全沟通协调机制

市政工程建设涉及很多内容、很多部门,为了保障市政工程更快更好地完成,需要各个部门的沟通配合和共同建设。因此,参建各方应增强大局意识,加强作风效能建设,可以通过会议形式针对工程建设中出现的困难和问题进行探讨,各方积极发表意见,经过沟通、协调,选出最佳的方案。同时,要健全沟通协调机制,使各单位、各部门做到各司其职、互相支持、协调前行,进而促进市政工程各项工作的有序开展。

3.5加强对工程材料的质量管理

在市政工程建设过程中,

工程材料对工程的质量有着很大的影响,是工程的基础。如果工程材料存在问题,整个工程的质量就不能得到保证。所以,必须要根据建筑材料的标准来选择质量有保证的建筑材料。与此同时,为了使相应的主管有高度的热情和对工作的热情,有关部门应该建立一个奖励和惩罚机制。对监管中能够发现问题的监管者要给予他们物质和精神方面的奖励。与此同时,如果监管的人员对市政工程出现的质量问题漠不关心,相关的部门应予以处罚,使市政工程的监理和质量效益得到最大程度的保证。

结束语:总之,城市建设随着中国经济和社会的发展也在不断的进步,并且取得了非常好的成就。经过多年的努力,也促进了我市政工程建筑质量的提高。与此同时,对我国的质量监督也更加的严格。为了能够从根本上对我国的施工质量进行控制,在市政的施工阶段,就要对影响施工质量的方面进行分析,并找出影响的因素。只有这样才能够让我国的建设水平能够更好的发展,确保施工的质量也能够朝着安全、科学的方面发展。

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