中国工商银行徐州分行经营成本问题研究

论文摘要

加入世贸组织之后，中国加快了在农业领域、国有部门和金融行业的改革步伐，开始了最艰难的进程，中国的经济成果在很大程度上又取决于这些改革措施和非国有部门发展的实现。随着我国金融业改革步伐的加快，各国有商业银行开始紧锣密鼓的制订各种应对国外商业银行冲击的对策。为有效提高商业银行的市场竞争力，提高银行经营利润，就必须努力控制银行的各项经营成本。本文在借鉴国内外银行先进成本管理经验的基础上，运用作业成本管理理论和量本利等相关的分析方法，以徐州市工商银行作业成本、产品成本和客户成本三个要素为核心，以作业成本管理和作业优化为导线，通过全面、全程和全方位的研究，对徐州市工商银行经营成本管理现状，进行了全面、具体的分析，并找出相关的问题和解决的办法。

论文目录

• 中文摘要
• ABSTRACT
• 1. 导论
• 1.1 本课题研究的背景、意义
• 1.2 本课题的概念界定
• 1.3 本课题论文框架
• 1.4 创新与不足
• 2. 商业银行经营成本概论
• 2.1 商业银行经营成本构成及其特点
• 2.2 海外商业银行经营成本概论
• 2.3 国内商业银行经营成本概论
• 3. 徐州市工行经营成本现状及存在的问题
• 3.1 徐州市工行作业成本构成及影响分析
• 3.2 徐州市工行产品成本构成及影响因素
• 3.3 徐州市工行客户成本构成及影响动因
• 4、徐州市工行经营成本的结构优化
• 4.1 徐州市工行作业成本结构优化
• 4.2 徐州市工行产品成本结构优化
• 4.3 徐州市工行客户成本结构优化
• 5. 徐州市工行经营成本运行模式的改进措施
• 5.1 徐州市工行经营成本管理的全过程控制
• 5.1.1 经营管理作业过程的定向溯及
• 5.1.2 产品作业过程的定量溯及
• 5.1.3 全面成本控制中的分项成本管理
• 5.2 徐州市工行成本管理的全方位控制
• 5.2.1 由上至下的责任成本控制
• 5.2.2 由外及内的市场逆向成本控制
• 5.2.3 由点及面的岗位成本控制
• 结论
• 致谢
• 参考文献