工贸型纺织品出口企业出口竞争力提升对策研究

论文摘要

从1979年改革开放伊始,到2008年末中国成为世界第二口大国,中国的出口产业已经成为推动中国经济发展的关键引擎之一。但是,在看到中国出口总量巨大的同时,我们也应看到中国的出口产业依然处于世界贸易链条的底端,科技含量低、价值附加值小、品牌影响力弱,这些因素制约着中国出口产业的转型升级。本文从纺织品出口环境和产业环境分析入手,研究工贸型出口企业在遭遇全球金融海啸的大背景下,面对欧美等主要进口国需求骤降,人民币升值压力加大,劳动力、原材料价格持续上涨等诸多不利因素,如何通过转变发展思路,调整发展战略来提升出口竞争力。论文通过工贸型出口企业的SWOT分析和运营模式分析,研究企业内部存在的风险,提出提升企业内部管理水平和风险把控能力的建议。运用宏观经济、国际贸易、国际金融、市场营销、战略管理、企业运作等多学科理论,本文结合宁波V集团有限公司提升出口竞争力的案例,得出工贸型纺织品出口企业应当依靠企业结构调整、实施蓝海战略、科技创新、品牌建设、分散出口风险等策略来提升出口竞争力,实现从价值链底端向高端链结的升级转型。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 1 引言
• 1.1 研究背景和目的
• 1.2 研究思路和论文框架
• 2 中国纺织品出口的环境、产业及企业特点分析
• 2.1 国际贸易环境对中国纺织品出口的影响
• 2.2 中国纺织品出口行业的现状和发展
• 2.3 中国纺织品出口企业的特点
• 2.4 中国纺织品出口企业的三种类型
• 3 中国工贸型纺织品出口企业发展分析
• 3.1 中国工贸型纺织品出口企业的运营模式
• 3.2 现阶段中国工贸型纺织品出口企业面临的外部风险分析
• 3.3 现阶段中国工贸型纺织品出口企业面临的内部风险分析
• 3.4 中国工贸型纺织品出口企业SWOT分析
• 4 中国工贸型纺织品出口企业提升出口竞争力的策略
• 4.1 中国工贸型纺织品出口企业应对风险策略
• 4.2 中国工贸型纺织品出口企业发展策略
• 4.2.1 实施工贸型纺织品出口企业的蓝海战略
• 4.2.2 优化工贸型纺织企业结构
• 4.2.3 调整产品渠道结构
• 4.2.4 改革内部管理
• 5 宁波V集团有限公司提升出口竞争力分析
• 5.1 宁波V集团有限公司简介
• 5.2 宁波V集团有限公司 SWOT分析
• 5.3 宁波V集团有限公司存在的具体问题分析
• 5.4 宁波V集团有限公司提升竞争力策略分析
• 结论
• 参考文献
• 致谢
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