贵阳市制药企业集团化研究

论文摘要

进入21世纪以来,贵阳市制药企业实现了跨越式发展,取得了令人瞩目的成绩,已成为我国中成药制造行业销售收入5强城市之一,在西部地区名列第一。2007年,全市制药企业74家,完成工业总产值71.80亿元,工业销售额53.43亿元。制药业成为全市工业四大支柱产业之一,仅次于烟草和有色金属冶炼。但是,在国内外医药行业竞争日益加剧的背景下,贵阳制药业开始进入市场竞争力亟待提升的重要转折期,产业集中度不高、规模效应不明显的矛盾逐步显现,多数制药企业存在发展后劲不足的问题。如何解决好这些问题,进一步整合资源、打造制药企业集团,加快医药企业发展、提升企业竞争力,获得持续发展,是贵阳制药企业、地方政府及行业主管部门正在思考研究的课题。本研究通过对企业集团化理论的进一步阐释,借鉴国内外制药企业发展启示经验,分析贵阳市制药企业面临的机遇和挑战,指出贵阳市制药企业在当前已具有一定的产业基础和企业集群的条件下,如何实现企业集团化发展,已成为贵阳制药企业的当务之急和必然选择。本研究说明了在全球竞争环境下,贵阳市制药企业为什么要选择集团化的原因,并结合贵阳市制药企业的实际发展情况,提出贵阳市制药企业集团化的目标,积极探索适宜贵阳市制药企业集团化的有效途径、策略等。

论文目录

• 摘要
• Summary
• 第一章 绪论
• 1.1 研究的背景和问题的提出
• 1.2 研究的意义
• 1.3 研究的总体思路和研究方法
• 1.4 国内对企业集团化相关研究综述
• 1.4.1 企业、企业集团和企业集团化的概念
• 1.4.2 企业集团化产生的客观基础和形成动因
• 1.5 论文的主要章节和内容
• 第二章 国内外制药企业发展特点分析和启示
• 2.1 国外制药企业发展主要特点和进入中国市场原因分析
• 2.1.1 国外制药企业发展主要特点
• 2.1.2 国外制药企业在中国发展简述和原因分析
• 2.2 国内制药企业概况及发展特点分析
• 2.2.1 基本情况和发展特点
• 2.2.2 国内制药业并购重组现象、模式及原因分析
• 2.2.3 区域大企业大集团的格局基本形成
• 2.3 国内外制药企业发展现状的启示
• 第三章 贵阳市制药企业集团化的必然性和可行性分析
• 3.1 贵阳市制药企业基本情况
• 3.1.1 历史和现状
• 3.1.2 主要特点
• 3.1.3 知名企业介绍
• 3.2 贵阳市制药企业发展的环境分析
• 3.2.1 SWOT分析的内涵
• 3.2.2 贵阳市制药企业 SWOT分析
• 3.3 贵阳市制药企业集团化必然性分析
• 3.3.1 贵阳市制药企业选择集团化的内涵
• 3.3.2 贵阳市制药企业选择集团化的原因
• 3.3.3 企业集群为贵阳市制药企业集团化奠定了基石
• 3.4 贵阳市制药企业集团化的可行性分析
• 3.4.1 集团化已完成第一次整合
• 3.4.2 集团化的第二次整合步伐已初现端倪
• 第四章 贵阳市制药企业集团化的目标、策略和保障措施
• 4.1 贵阳市制药企业集团化的原则和目标
• 4.1.1 集团化的原则
• 4.1.2 集团化的目标
• 4.2 贵阳市制药企业集团化的模式、途径和策略
• 4.2.1 集团化的模式和途径
• 4.2.2 集团化的策略
• 4.3 贵阳市制药企业集团化应注意的问题
• 4.3.1 并购重组目标企业的选择标准
• 4.3.2 集团化整合阶段的原则和内容
• 4.4 贵阳市制药企业集团化的保障措施
• 4.4.1 拓宽投融资渠道
• 4.4.2 实施税收激励政策
• 4.4.3 加强政府和行业协会的服务
• 4.4.4 加强人才队伍建设
• 结论
• 致谢
• 主要参考文献
• 附录