湖南省邮政公司员工激励机制研究

论文摘要

21世纪是知识经济时代,人力资源作为现代企业发展的一种战略性资源,是一个公司发展的关键因素之一,而对于公司员工的激励则是人力资源管理的重要内容。然而,由于受到我国经济发展水平以及思想观念的制约,我国企业在员工激励方面还存在不少问题,从而导致员工的积极性和潜力没有得到很好的发挥,影响了企业的进一步发展。因此,如何制定有效的激励机制成为每个企业都必须认真考虑的问题。湖南省邮政公司和很多其它邮政企业一样,除了市场竞争等外部因素外,内部因素,尤其是人才短缺成为制约其进一步发展的主要原因之一。而目前公司吸引人才,提高员工工作积极性、主动性、创造性的激励机制较为单一。本文首先对湖南邮政激励机制的现状及存在的问题进行调查分析,然后根据相关激励理论对它的激励机制进行重设计,以期为其它邮政企业提供一定参考。本文首先调查了湖南省邮政公司员工的激励现状并对其进行分析,提出了现有激励机制存在的问题。然后针对上述问题对湖南省邮政公司的员工激励机制从绩效考核体系、薪酬激励体系、员工培训体系、职业生涯激励体系、工作目标与荣誉激励体系、股权激励体系这6个方面进行了重新设计,并从创造良好的公司文化环境、坚持以人为本的管理理念、建立激励机制实施的保障与监督机制、加强信息的沟通与反馈等方面采取措施,以确保激励机制的有效运行。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 导论
• 1.1 选题背景与研究意义
• 1.1.1 选题背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 国外研究现状
• 1.2.2 国内研究现状
• 1.3 研究内容、方法与创新点
• 1.3.1 研究内容
• 1.3.2 研究方法
• 1.3.3 本文创新点
• 第2章 理论基础
• 2.1 激励的内涵
• 2.2 激励理论
• 2.2.1 内容型激励理论
• 2.2.2 行为改造型激励理论
• 第3章 湖南省邮政公司员工激励机制现状及问题分析
• 3.1 我国邮政系统员工激励机制的总体现状
• 3.2 湖南省邮政公司基本情况
• 3.2.1 湖南省邮政公司的组织结构
• 3.2.2 湖南省邮政公司人力资源现状
• 3.3 湖南省邮政公司员工激励机制现状调查问卷的设计与结果
• 3.3.1 调查问卷的设计
• 3.3.2 调查对象
• 3.3.3 调查结果
• 3.4 湖南省邮政公司员工激励机制现状
• 3.4.1 公司员工的激励现状
• 3.4.2 部门管理层员工激励现状
• 3.5 湖南省邮政公司员工激励机制存在的问题
• 3.5.1 组织文化不完善
• 3.5.2 考核机制不合理
• 3.5.3 薪酬体系不健全
• 3.5.4 培训内容不全面
• 3.5.5 员工职业生涯规划缺乏
• 3.5.6 工作目标、荣誉激励体系不健全
• 第4章 湖南省邮政公司员工激励体系构建思路
• 4.1 激励机制设计的思路和原则
• 4.1.1 激励机制设计的思路
• 4.1.2 设计激励机制的原则
• 4.2 员工绩效考核设计
• 4.2.1 绩效考核设计思路
• 4.2.2 普通员工绩效考核设计
• 4.2.3 部门经理绩效考核设计
• 4.3 员工薪酬激励设计
• 4.3.1 薪酬体系设计的原则
• 4.3.2 普通员工薪酬体系的构成
• 4.3.3 部门经理薪酬制度设计
• 4.4 员工培训体系设计
• 4.5 员工职业生涯规划体系的设计
• 4.5.1 个人愿景与共同愿景相结合
• 4.5.2 个人设计与系统思考相结合
• 4.5.3 个人开发和团队学习相结合
• 4.6 工作、目标、与荣誉激励体系的设计
• 4.6.1 工作激励
• 4.6.2 目标激励
• 4.6.3 荣誉激励
• 4.7 股权激励
• 第5章 湖南省邮政公司员工激励机制运行的保障措施
• 5.1 建立激励机制实施的保障机制
• 5.1.1 创造良好的公司文化环境
• 5.1.2 坚持以人为本的管理理念
• 5.1.3 坚持公平的激励原则
• 5.2 建立激励机制实施的监督机制
• 5.3 建立顺畅的信息沟通与反馈机制
• 总结与展望
• 参考文献
• 致谢
• 攻读硕士学位期间发表的学术论文
• 附录