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摘要：在经济全球化的新形势下，我国的经济得到了快速的发展。伴随着经济的发展，各行各业也竞相发展。建筑行业在城市化的推动下得到了迅猛发展，由于近年来国家制定了绿色发展的相关政策，绿色环保理念深入人心，进而渗透到各个行业中。建筑行业在这种理念下也逐渐实行绿色节能式的发展模式。这给施工管理方面带来了新的挑战，如何在新形势下实施绿色建筑施工管理技术是各建筑企业应该思考的问题。本文也针对此问题进行了简要分析，旨在为建筑行业的发展提供有效的参考依据。
关键词：新形势；绿色建筑；施工管理技术；分析应用
经济的快速发展虽然提高了人们的生活水平，但是也带来了一定的环境问题。我国顺应经济新的发展趋势，制定并实施了相关的节能环保政策，建筑行业在这个大环境中对自身施工管理技术方面进行了调整，由传统施工技术转向绿色节能环保技术，以便更好地适应新形势。
一、我国绿色建筑工程管理的现状及出现的问题
（一）管理现状
进入新世纪以来我国经济发展可以说是突飞猛进，伴随着经济发展我国城市化发展也是相当迅猛，由此使得国内建筑行业如火如荼的发展起来。从常理来说，建筑的数量和建筑业的发展前景是正相关，不过，随之而来建筑行业也会暴露出质量和保障等问题。特别是在当前的经济环境下，建筑企业要能够继续发展下去就必须要提高自身的管理技术水平，不断完善建筑管理制度。从我国现阶段的发展方向看，建筑行业要顺应政策走可持续发展道路就必须实行绿色建筑施工管理技术。而当前，我国的绿色建筑施工管理技术也处于起步阶段，大部分的建筑企业虽然有这个理念，但是还未将此贯彻落实到施工中，也就是说绝大部分绿色建筑施工还停留在表面，需要得到进一步推进和深化。
（二）管理中存在的问题
因为我国绿色建筑施工管理起步晚，所以在实际操作和应用中还存在着大量的问题。
1.行业的政策法规保障不完善
建筑行业同其他行业一样都会对本行业进行政策、法规的制定来保障整个行业的规范和稳定发展。不过就目前我国建筑行业的发展情况来看，政策法规不完善的问题依然存在，特别是绿色建筑施工管理方面，虽然现有的《建筑法》和《节约能源法》对绿色建筑施工有着相关的条款规定，但是在实际的应用过程中这些条款一方面显得没有针对性，比较宽松，另一方面则又过于原则性，不能用于实际操作中。此外，政策法规中涉及到的关于绿色建筑施工管理方面比较少，如对违法行为的处罚对策没有明确规定，从而让一些建筑企业打着绿色建筑的旗号继续进行着高耗能材料进行建筑施工。
2.行业的评估体系不够完善
各个行业的健康发展都离不开一个完善的评估体系，只有拥有专业完善的评估体系才能保证企业健康有序发展。我国对于绿色建筑评价体系方面已出台了相关文件作为评价标准，因为我国绿色建筑施工管理起步晚，所以国家在制定法律法规的时候出现了更多的局限性和片面性，导致评估体系只能适用于某种建筑，而其他建筑中不能应用。因此，目前的评估体系过于单一，缺少系统性的要求，给绿色建筑企业的发展带来了一定的负面影响。
3.行业内缺乏科学合理的管理
目前，建筑行业中由于管理人员不重视管理致使建筑工程出现问题的现象频繁发生，主要是行业整体管理水平不达标。虽然在建筑工程管理过程中，一些管理人员尽心尽力，但他们把工作重心放在了工程承包上，而未对整个工程进行合理地安排规划，导致管理工作不到位等现象频发。甚至还会出现为了降低工程建设成本的开支，管理人员在施工过程中购买一些不合格的劣质建筑材料进行工程建设，最终影响到整个建筑工程的质量。
随着我国现代化进程的加快，全面建成小康社会目标的确立，建筑行业必须要顺应新形势的发展趋势。从目前来看，我国的建筑行业还存在着较多的问题，降低建筑施工能源的消耗量和使用环保型施工材料是实现绿色建筑施工的两大目标，而要实现这两大目标则需要规范行业的法规政策，加强管理等。
二、建立健全绿色建筑工程管理的举措
1.完善行业的相关法规政策，保障行业健康有序发展
国家和地方政府部门结合当前建筑行业的实际需要进行政策法规的配套制定，还可以借鉴国外的经验，改进原本政策中的不足，逐步将行业的法规政策完善。只有建筑行业有完善的法律政策作为保障，绿色建筑施工管理在工程建设中才有法可依，也才能为绿色建筑工程提供一个良好的环境。各地方政府要充分发挥自身的领导效力，全力推进当地绿色建筑工程管理活动的展开。为了避免在管理中出现推诿责任的情况，上到各部门，下到各个管理施工人员，都要明确自己的责任，从而保障工程管理工作顺利进行。
2.建立科学系统的评价体系，促进行业不断进步
要想建立科学、系统的绿色建筑施工管理评价体系，第一步就要对市场准入资格进行严格的把控，直接取消不符合绿色建筑施工要求的工程的评估资格，坚决抵制滥竽充数的现象；第二步则要化繁为简，将繁琐的评估流程简洁化，抓住核心评估指标，一方面提高了评估的效率，另一方面促进了绿色建筑的发展；第三步要加强评估过程的管控，将绿色建筑评估全过程进行细化，即将评估贯穿到工程建设的始终，如从立项到验收阶段，做好每一个阶段、每一个环节的评估工作；第四步是结合评估标准定量、定性，这一步主要是要结合国内绿色建筑施工管理技术从环保节能方面是否符合绿色环保概念及特征、其环保节能技术是否达到要求等多方面进行定量、定性，从而让评价更全面，减少因片面评价造成的局限性。
3.优化行业内的管理水平，进行科学合理的管理
从目前我国建筑行业在绿色建筑工程管理水平的发展情况来看，建筑行业中大部分企业在进行绿色建筑工程的管理过程中仍然存在着较多的问题。通过对这些常见问题的分析，可找出其原因主要是建筑行业中管理工作没有得到有效落实，导致行业内管理水平整体不高，最终导致绿色建筑施工工程的管理与当前的市场不相符合，因此，行业中各企业需要对工程管理组织结构的创新进行加强，以优化行业管理水平，从而进行科学合理的管理。
那么，在优化行业管理水平的过程中要注意一些问题：第一，在立项环节完成之后，负责项目的经理则需要对整个工程中工作人员和所需建筑材料等进行统筹安排，加强对工作人员的管理和对施工材料的把控。经理最好是将工作人员进行合理的配置，选出小队长、小组长等，这样就避免了因经理的管理过于集中而导致管理工作效率降低的情况出现。第二，建筑企业在进行组织结构创新的过程中，要结合企业的实际情况创设相关的部门，就如第一点中所言选出小队长、小组长等，将每个队、组设立为一个部门，便于企业上层管理人员进行统筹计划和监督管理。最终，提高行业内的管理水平。
三、结语
总而言之，建筑行业在新形势下将会面临更加激烈竞争环境，而各个建筑企业要想在新形势下获得一块立足之地，就需要企业提高自身的技术水平，优化管理结构，不断进行管理创新，从而让企业得到健康有序的发展。
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