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摘要：随着当前我国市场经济的完善发展，对人们的生活影响非常大，也会提高生活的水平与质量，因此，在建筑工程的施工过程中，项目管理受到高度的重视。作为城市建设中的基础行业建筑工程的施工需要确保城市的稳定发展、安全使用功能还要确保成本控制的合理，这些都需要施工企业进行全面的分析。慢慢的建筑工程项目管理逐渐的进入到人们的视线中。工程的项目管理是整个工程实施的基础。工程管理如果不到位就会导致工程不能够顺利的施工，其中的施工机械与施工材料都会受到影响。还会严重的影响工程的施工进度与质量。这些不良因素的影响都会对工程的造价产生负面干扰。从而增加工程的整体施工成本。
关键词：工程施工；项目管理；存在问题；改进策略
1建筑工程项目管理概述
由于整体的市场环境变化较为多样，所以在针对建筑项目的管理过程中，应该要保持一种科学有效的管理意识，在确定建筑项目的工程建设要求基础上，应该要注重对建筑项目的长期有效管理，以此更好的确保建筑工程得以按照施工计划施工建设。针对建筑项目管理，应该要做出科学系统、完善的考核评价，并更好的做出相应的管理调整。
1.1做好建筑项目工程的造价管理
建筑工程的造价管理过程中，应该要做好施工建设的造价管理，施工建设造价管理往往涉及到更多方面，所以应该更加全面综合的开展造价管理，在工程施工建设过程中开展造价管理应该要做好以下几个方面：（1）在工程施工建设过程中，应该要注重把握好工程施工建设的管理控制，结合工程施工图纸的预算积极重视，开展施工建设要结合施工图纸来进行，以施工规划设计图纸为依据，确保工程施工符合施工规划设计要求，以此更好的确保工程施工建设质量，当然还能够有效增强建筑工程的施工建设管理质量和经济效益。（2）建筑工程的施工现场的监督和管理也要做好积极有效的造价管理，应该要做好全面综合的把控，结合建筑工程施工现场存在的问题，比如针对工程建设变更和签证等问题，应该做好积极准确的记录，确保工程造价管理的实施有据可循。（3）在建筑工程的施工建设过程中，应该要积极加强对施工材料的管理制度，尤其要做好对材料使用数量的严格把控，当然，还要结合具体的工程建设质量做好监督管理，工程施工建设过程中，结合材料的使用情况予以规范，防止出现相应的浪费情况，在施工材料的储存管理过程中，要做好防潮和防晒处理，更好的保证工程建设质量。
1.2做好对工程施工技术的规范管理
建筑项目施工技术管理更多的是从技术方面来对工程建设成本和工程施工进度进行控制的过程。建筑项目的施工技术管理更多的包括对计量工作和技术信息以及技术档案管理和技术标准和规程等方面。针对建筑工程的机械设备和建筑材料以及施工技术应用，更多的关系到工程施工建设的施工进度和施工质量以及建筑企业的社会竞争力和自身的经济效益等方面，所以应该做好综合系统的管理。第二由于具体的建筑项目的施工建设周期较长，施工较为复杂和专业性较强等因素，开展施工技术管理由于必要，能够更好的促进工程建设有序进行，也能够实现建筑企业达到良好的效果，有效提高工程建设成本。
2建筑工程施工技术管理的重要性
建筑项目的施工技术管理关系的建筑企业的经营发展以及经济效益和社会效益的提升等各个方面，同时施工技术管理质量和水平也显示出自身建筑企业的经营管理水平，开展工程施工技术管理，应该要注重对工程建设阶段性和工程建设时间以及工程建设计划等方面的管理，尤其要结合工程建设过程中出现的施工问题和进度偏差等问题做好规范化的协调管理，以此更好的实现工程建设有序开展，确保工程项目如期竣工，并确保工程质量。开展施工技术管理，应该做好针对性的进度管控，确保施工进度符合施工计划，通过开展施工进度控制应该要做好相应的组织措施和技术措施以及合同措施和经济措施等多个方面的管理，由此可见工程施工技术管理的重要性。
3加强项目管理的有效措施
3.1提高安全管理的重要措施
建筑工程项目的管理工作中针对安全管理的难点进行分析，首先需要制定严格的管理制度与管理方案。工程的安全管理对于施工质量的影响非常大，只有保证施工的安全才可以追求更高的利益。作为工程的管理人员需要从自身的管理理念着手，将安全管理放在第一位，保证施工人员在工作的过程中注重安全。所以，管理人员需要改变工作的态度，了解工程的实际情况从，采取合理的管理措施，提高工作的质量。另外，还可以成立专门的安全管理小组，保证项目施工中每一个施工的细节都可以做到安全的管理，并且有专人进行监督。其次，建立安全的生产管理责任制度。做好安全管理工作的实施，在工程建设中一定要为施工人员树立安全的责任意识。
3.2提高人员方面的个人素质
在建筑工程的施工过程中，针对安全的管理工作可以从施工人员着手。因为整个工程的建设主要还是依靠各种专业的技术人员，这是影响工程质量的关键因素。所以需要加强施工人员的安全责任意识，为工程的安全施工创造良好的基础保证。另外还要组织技术人员进行安全知识的培训与教育，在工作的过程中逐步的强化安全的意识与对安全知识的了解。提高安全管理的工作水平。最后在工程的施工中还要开展对应的安全事故演练，这样可以在发生安全事故的时候，让员工保持冷静面对。避免安全问题的严重化，及时的采取处理措施，缩小损失。
3.3质量管理的对策
在建筑工程的管理工作中质量的管理对于整个企业的整体经济效益具有重要的作用，随着我国社会经济的发展当前的建筑行业发生了很大的改变。作为施工企业如果要在激烈的市场竞争环境中提高竞争实力，就需要完善相关的管理制度，工程质量管理工作中既要保证成本的管理还要确保工程质量与施工进度科学的管理。从而提高企业的管理水平。另外，提高工程的质量管理，有利于施工工程的施工效率。在建筑工程的施工中实施质量管理提高工程的科学性与安全性。
3.4项目成本控制
建筑工程中的项目管理工作中最关键的还是成本的管理，这是决定工程施工整体效率的关键。社会经济的发展过程中市场环境的变化非常快，施工企业如果要提高自身的竞争实力就需要完善相关的管理制度。而工程造价的管理工作的实施既可以保证造价工作的控制，还可以提高工程的施工质量与工期的提高，确保企业整体管理水平的提高。除此之外，工程的成本管理工作也需要对应的审核，从而提高工程的科学性决策，为企业的管理人员作出正确的决策提供准确的参考。一项建筑工程的稳定发展，需要管理人员正确的决断与分析，利用造价的管理控制，提高企业决策的科学性与准确性，为建筑工程的稳定发展创造提供很大的帮助。
4结语
总体来说，工程项目建设对于促进社会发展和提高人民群众生活质量具有重要意义，工程施工质量关系到工程功能的发挥。所以在实际的建筑项目建设过程中，应该要结合具体的工程建设需要做好针对性和综合性的管理，确保工程施工建设质量符合工程建设需要，工程施工技术管理对于增强建筑企业的市场竞争力和促进经济、社会效益的提升具有重要意义，所以应该制定合理的施工技术管理体系、加强工程质量管理力度、完善合同文本，避免法律损失、完善施工技术交底工作，不断提高工程项目的建筑管理质量和效果。
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