长春人民医院成本控制研究

论文摘要

在今年两会上,温家宝总理在政府工作报告中指出(医药卫生体制)改革的基本目标是:坚持公共医疗卫生的公益性质,建立基本医疗卫生制度。为群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗卫生服务。要想达到以上目标,医院就必须实施成本控制,节约医疗支出。成本核算与成本控制是相互联系的两个方面,成本控制应当建立在科学的成本核算基础上,同时成本核算的最终目的是为了控制成本。本文所要研究的就是在医院现有体制和框架下如何进行科室核算更好的实施成本控制;成本费用如何更好的计算及分摊;医院各成本责任中心是如何确立;各服务项目的价格如何确定;各成本中心怎样核算及控制成本。本文应用文献资料法和调查研究法进行研究,希望通对医院成本控制理论进行系统的论述,把企业成本及管理会计的思想容入到医院成本控制的管理中。使医院进行的成本核算从科室收入、费用的简单的事后数据的归集,转变成医疗费用的全面成本控制。使医院的管理者转变思路,应用企业成本学来管理医院,将成本控制的理念引入医院管理,保证医院正常运营和可持续发展。使医院降低成本,提高资源利用率,增强核心竞争力,更好的为人民服务。在目前我国医疗体制改革的前景不明的情况下,本文具有积极的探索及创新意义。

论文目录

• 内容提要
• 第1章 绪论
• 1.1 选题背景及依据
• 1.2 国内外研究现状及发展趋势
• 1.2.1 国内医院成本控制发展现状
• 1.2.2 国外医院成本控制发展趋势
• 1.3 论文研究思路及结构
• 小结
• 第2章 成本控制基础理论
• 2.1 成本控制相关概念
• 2.2 成本控制的意义及目的
• 2.3 成本控制的内容
• 2.4 成本控制方法
• 2.5 成本费用的归集及分摊
• 小结
• 第3章 医院成本责任制建立
• 3.1 成本核算对象的确定
• 3.2 成本控制责任单元的建立
• 3.2.1 责任单元的分类
• 3.2.2 责任单元的建立
• 3.3 服务项目的核算及定价
• 3.3.1 服务项目核算
• 3.3.2 服务项目外部定价
• 3.3.3 服务项目内部定价
• 小结
• 第4章 长春人民医院成本控制
• 4.1 长春人民医院成本控制框架
• 4.1.1 医院基本情况介绍
• 4.1.2 医院成本控制框架
• 4.2 长春人民医院成本控制
• 4.2.1 院级目标成本确定
• 4.2.2 科室成本控制
• 4.3 医院成本控制应注意的问题
• 小结
• 第5章 结论与展望
• 一、主观认识不足
• 二、成本控制局限于绩效考核
• 三、忽视差异,强调统一
• 四、成本核算标准难以界定
• 参考文献
• 致谢
• 论文摘要
• ABSTRACT