SYM公司暖手型取暖贴新产品营销策略研究

论文摘要

SYM公司为家用日化企业,公司已生产家用日化品为主,于2006年年末正式以SAKURA贴式取暖贴产品进入取暖贴市场。经过长达3年的市场运作,SAKURA取暖贴在取暖贴市场占据一定地位,根据2009年年初的市场调查,在北京、上海地区SAKURA品牌已成为取暖贴市场占有率第二名。SYM希望能推出取暖贴新产品,进一步扩大其在取暖贴市场上的份额,并塑造其取暖贴专业的形象。本文通过对SYM公司自身的市场竞争力、竞争优势分析、及通过市场调研,了解消费者对暖手型取暖贴产品的购买行为习惯、需求,特别是通过联合分析法,分析暖手型取暖贴产品的各水平属性及重要性,深入了解消费者对暖手型取暖贴产品各属性的偏好。并根据分析结果,制定SAKURA暖手型取暖贴新产品的市场定位及品牌定位,以期为公司进一步打开取暖贴市场,推出暖手型取暖贴产品起到决策参考。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 前言
• 1.1 研究的背景、目的和意义
• 1.1.1 研究的背景
• 1.1.2 研究的目的
• 1.1.3 研究的意义
• 1.2 研究的方法
• 1.3 研究的思路和主要内容
• 1.3.1 研究的思路
• 1.3.2 研究的方法
• 第2章 相关研究综述
• 2.1 市场竞争力定义及构成要素
• 2.1.1 市场竞争力定义
• 2.1.2 市场竞争力构成要素及核心
• 2.2 竞争优势
• 2.2.1 竞争优势定义
• 2.2.2 竞争优势基本战略类型
• 2.3. 市场细分
• 2.3.1 市场细分定义
• 2.3.2 市场细分研究视角及发展
• 2.4 定位理论
• 2.5 企业竞争力九力分析模型
• 2.6 SWOT分析模型
• 2.7 联合分析法
• 第3章 取暖贴市场分析
• 3.1 取暖贴产品概述
• 3.1.1 取暖贴的定义
• 3.1.2 取暖贴的特点
• 3.1.3 取暖贴的使用方法
• 3.1.4 取暖贴的使用范围
• 3.2 取暖贴市场及竞争对手概述
• 3.3 取暖贴竞争对手概述
• 3.4 取暖贴市场发展趋势
• 第4章 SYM公司介绍及竞争力分析
• 4.1 SYM公司背景介绍
• 4.2 SYM公司市场竞争力及竞争优势分析
• 4.2.1 SYM企业竞争力九力分析
• 4.2.2 SYM企业SWOT分析 #]7
• 第5章 暖手型取暖贴产品定位分析
• 5.1 SAKURA取暖贴产品分析
• 5.2 定量调查问卷设计
• 5.2.1 调研问题分析
• 5.2.2 调研报告设计
• 5.3 定量调研实施
• 5.4 暖手型取暖贴消费者调查问卷分析
• 5.4.1 调查样本资料分析
• 5.4.2 暖手型取暖贴消费者调查分析、发现
• 第6章 SYM暖手型取暖贴新产品营销策略分析
• 6.1 SAKURA暖手型取暖贴产品市场定位
• 6.1.1 消费人群定位
• 6.1.2 产品定位
• 6.1.3 市场定位
• 6.2 SAKRUA暖手型取暖贴多品牌策略
• 6.2.1 零售渠道品牌定位
• 6.2.2 网络销售渠道品牌定位
• 6.3 SAKURA暖手型取暖贴产品定价策略
• 6.4 SAKRUA暖手型取暖贴产品市场推广策略
• 参考文献
• 附录 暖手型取暖贴产品调查问卷
• 致谢
• 卷内备考表